最新领导班子成员自我评价表范文模板 16页Word格式.docx
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洁自律,遵守党纪国法和领导干部廉洁自律若干规定。
4、工作作风务实。
牢固树立正确的政绩观和权力观,不急功近利,不弄虚作假,作风务
实,倾听群众意见,解决实际问题,尽力为群众办实事,办好事。
工作上敢于正视问题,不
唱高调,实事求是。
不足:
班子整体系统学习不够深入,学风不浓。
不能很好地学以致用。
“四风”方面:
形式主义方面:
1、对工作的深入思考和研究不足。
调研不够深入,有浮在表面的现象。
2、抓执行、落实力度不够。
有时存在不能够带头执行的情况。
3、深入一线调查分析解决实际问题不够。
对职工思想动态了解不深。
官僚主义方面:
1、对科室工作布置多、要求多、指导少。
有时对下级的工作指导和解决实际问题不够。
2、与职工接触少,日常沟通交流不够。
3、工作考核重结果,忽视细节管理。
对工作细节的管理不够深入。
有时执行考核标准不
够严格。
享乐主义方面:
1、存在自我满足,安于现状现象。
满足于已经取得的成绩。
缺乏拼搏精神和艰苦奋斗
精神,进取心不足。
2、日常工作多凭经验,创新能力不足,没有充分发挥主观能动性。
3、工作中有时有畏难情绪,缺乏迎难而上、攻坚克难的精神。
奢靡之风方面:
1、勤俭节约意识不强,八项规定出台前有存在超标招待现象。
2、八项规定出台前,在接待、搞活动过程中有摆放水果等浪费现象。
3、艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所放松;
厉行节约、反对浪费的长效机制不健全。
篇二:
对领导班子成员的评价对领导班子成员的评价
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题
决策问题上,是通过党委会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力
量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,发展方向明确,特别是在奶牛业发展方向定调上,坚持走规模
化、标准化、集约化道路不动摇。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为畜牧业发展作贡献,不计
个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,
有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、存在不足
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实
到实处。
(2)、个别领导干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法
律、法规手续办事。
(4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。
篇三:
乡镇党政领导班
子自我评价
****乡党政班子自我评价一年来我乡党政班子在县委、县政府的正确领导下,牢固树立和落实科学发展观,勤政
廉政,精诚团结,缜密协作,以高度的政治责任心,良好的精神状态,紧紧围绕“三县”建
设战略方针,解放思想,大胆创新,理清思路,加压争先,全面推动各项工作向纵深发展。
充分证明我乡领导班子是一个富有凝聚力、战斗力及亲和力的班子团队,集中体现在五个方
面:
一是一个注重学习的班子。
结合中心理论组学习,建立了定期理论知识学习制度,加强
了党的路线方针政策、市场经济理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了县委薛书记党
代会发言,把握了未来五年我县经济社会的发展方向,进一步提高了班子成员的思想政治素
质和发展创新意识。
开展了“干部大讲堂”活动,对新一届村级两委成员进行了培训、讲党
课等,使乡村两级干部队伍素质得到了进一步提高。
二是一个思路创新的班子。
提出了切合全乡经济发展的总体发展思路和“重在落实,贵
在执行”的工作理念,思路分工明确,工作重点突出。
要求全体干部根据各自岗位职责要求,
每个人都必须坚持树立高度的责任心,围绕全乡总体工作思路,工作积极主动,甘于奉献,
狠抓落实。
三是一个团结协作的班子。
始终能够坚持民主集中制原则,充分发挥集体智慧。
班子成
员实行集体领导下的分工负责制,各成员之间团结共事,能够坚持全乡总体工作一盘棋的思
想,做到分工不分家,相互尊重,相互支持,相互补台。
四是一个求真务实的班子。
坚持从实际出发,重实情、说实话、出实招、求实效,十分
注重每一项工作的有效落实,各项重点工作的落实均名列全县前茅。
完成商品奶交售26149
吨,同比增长0.23%,高家屯人畜分离小区主体建设完工;
建设大棚951栋,温室89栋,实
施膜下滴灌玉米8926亩;
生态产业上超额完成植树造林和村屯绿化各项任务,完成了小林科
泡的引水和补水工作;
新农村建设上,投入资金1423万元,注重改善基础设施和公共服务设
施建设,重点完成了小林科屯整体改造工程。
五是一个有较好工作机制的班子。
能够规范运行机制和管理机制,实施重点工作分组推
进的运作模式。
结合全乡工作重点,成立了六个工作推进小组,设专人负责,对全面深入推
进重点工作奠定了坚实的基础。
二、存在的主要问题
1、思想解放程度和开拓意识不足。
思维方式方面受条条框框束缚太多,存在按部就班的思想,大胆开拓意识有待于进一步提高。
在困难和矛
盾面前,心存急燥,缺乏开放性、发散性思维。
刚组建,班子成员分别来自不同的岗位、不同的行业和不同的部门,需要对工作进一步
的掌握和了解,在此基础上,进一步增强引领全局、统筹全局的能力。
3、基础设施和公益事业投入不足。
由于乡域经济收入少,财源创收渠道窄,乡财政经济基础薄弱,在基础设施建设和公益事业发展上力不从
心。
需要拓宽收入渠道,夯实乡级财政基础,增强在基础设施和公益事业上的投入力度。
4、在提升农民素质和农民发展意识上有待加强。
农民是社会主义新农村建设的主体,农民素质的高低直接影响着新农村建设的进程。
需要进
一步改变农民传统的生产生活方式,增强发展生产意识,加大科技培训和典型培树工作力度,
发挥引带作用,更好的引导农民发展棚室、奶牛业生产等致富增收产业。
单位主要领导签字:
二o一二年三月十二日篇四:
公
司领导班子自我评价****公司领导班子自我评价****公司新一届领导班子组建于201X年6月,现由3人组成,即:
总经理1名、党委书
记1名、副总经理3名。
201X年公司领导班子在市局的正确领导下,认真学习贯彻党的十
七大精神,深入贯彻落实科学发展观,始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神,立足企业
实际,带领干部职工狠抓各项工作的落实,保证了企业持续、平稳,健康发展和职工队伍的
稳定。
一、思想政治水平
本届领导班子始终把思想建设放在首位,坚持党的各项方针政策,时刻与市局保持一致,
工作中着眼全局,关注企业的可持续发展。
经营活动中,首先考虑是否维护企业和职工利益,
想方设法保障职工权益,在企业十分困难的情况下,积极调动职工积极性,着力培育职工对企
业的归属感,不搞形象工程,力求干一件事,成一件事,在职工中具有较高的威信。
工作中,领导班子能够坚持民主集中制,党政主要领导相互支持、配合默契,注重听取
班子成员的意见,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利。
班子成员间坦诚相待,工作中相互配
合,不局限各自分工,能够做到相互“补位”。
领导班子能够把学习做为加强自身建设的重要方法,不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组
学习,能够按照创建学习型党组织的要求,积极开展学习读书活动,虚心听取职工意见和建
议,不断改进经营工作。
二、领导能力
公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力,能够站在发展****行业的高度科学谋划企
业的发展思路。
与**集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模,并开始投入试生产经营。
对社
会流动人员的收编管理是****公司占领行业阵地的一项长期工作任务,总公司设专门机构开
展工作,今年继续完善管理方式,为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。
公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施,与市政府相关部门沟通及时,
充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。
依法实施基层企业破产,减少资产损失300万元,
千方百计捍卫企业和职工利益。
就两家基层企业动迁与****区政府多次协商,最终达成了比
较合理的补偿方案。
并且由于前期准备工作充分,在约定时间内,总公司组织完成了企业院
内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作,共搬走钢材5000余吨,设备百余台,顺利
完成与****区动迁办的交接。
下半年,总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工债务。
****公司近20年特困,近2千名职工基本人人都有企业应偿还的欠款,为使有限
的资金分配最大限度地趋于合理,总公司多次召开专门会议研究偿还方案,认真审核、规范
操作,截止12月末共偿还职工债务1600多万元,同时为退休职工办理了多年未解决的医疗
保险,从根本上解决了退休职工的后顾之忧,使全公司退休职工医保覆盖面达到100%。
偿债工作虽然得到职工们的高度认可,但是职工要求还款的心情过于迫切,使得总公司
接访压力猛增。
今年以来,初步统计,总公司接待上访人数达1,000多人次,其中集体上访
10批次300多人。
为更好地做好解释工作,领导班子成员人人懂政策,人人接上访,没有拖
诿扯皮现象,保证了职工的稳定企业的和谐。
三、廉政建设
总公司领导班子严格执行中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》,
自觉接受群众监督。
领导班子重大问题集体决策,各项制度民主透明,选人用人程序规范,
职工信息反馈渠道畅通,严格执行廉洁自律各项规定,正确对待权力,认真履行好职责,做
到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。
四、存在不足
理论学习不够深入,政治理论水平有待提高。
二0一一年十二月二十八日篇五:
领导班子自我评价材料201X年度领导班子自我评价材料201X年,是**公司发展史上极不平凡的一年,也是**公司生产经营极为困难的一年。
面
对市场活源萎缩,历史包袱沉重,资金极度紧张的多重压力,公司班子团结和带领广大职工,
紧紧围绕年初确定的工作目标,坚持以安全生产经营为中心,淡化“三个差别”,深入开展“扭
亏控亏增效”活动,各项工作取得了较好成绩。
现对照**公司201X年度基层领导班子考核内
容自我评价如下:
一、政治素质方面
1、政治坚定。
能够坚定贯彻党的路线、方针、政策,努力践行党的群众路线,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
认真落实**公
司党委中心组学习制度,在时间上坚持每月不少于两个半天学习时间,在方法上采取集中学
习和自学相结合,在内容上体现前瞻性和实用性。
做到了学习有计划,有记录,有讨论,有
考核。
坚持理论联系实际,学用结合,用先进的理论武装领导班子的头脑,班子成员的“三
种能力”素质有了新的提高。
用科学理论指导工作实践。
建立健全党委班子成员抓基层联系
点制度,按照职责分工,班子成员对分管支部实行“三定三包”,党委的政治核