台城河石材栏杆施工方案新Word文档下载推荐.docx
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2、施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。
二、施工图纸外包括
1、施工现场临时设施的布置。
2、为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。
3、施工现场及周围建筑物、道路、安全和环境保护等措施。
4、施工期间防洪、防雨、防火等措施。
5、同其它建设单位分包工程施工单位的配合。
第二章工程概况
第一节工程概况
本标段设计内容为新宁桥至五龙桥、通济桥至南门桥的堤围护栏维护整治。
本工程拆除原栏杆后，先做混凝土压梁，压梁截面尺寸：
225~230×
400，混凝土强度为C30。
石栏杆总高1440mm，主柱（不含皇冠头）高980mm、皇冠头高380mm，栏杆高910mm。
石栏杆石料采用福建603花岗岩石。
栏杆样式如下图示：
第二节现场施工条件
施工现场环境复杂，现场车行道已通，道路较狭，周围交通及人流量大，建筑物密集，施工场地非常狭小。
给现场施工组织带来较大的困难。
第三节工程施工的特点及难点
一、在施工中，由于受场地条件限制，材料的二次搬运量较大，所有的脚手架材料，石材栏杆均须用人工二次转动。
二、本工程的工期较紧，需作好工期的合理安排及劳动力的投入。
三、发包人对本工程质量要求高，公司上下对此也相当重视，为确保实现本工程的各项目标，必须采取相应措施，对质量目标分解，定出质量控制要点，以人为本，深入开展QC小组活动。
第三章施工部署
本工程外墙保温工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，项目部也将其列为重点工程，有关部门均给予高度重视，决心在以往桩板式挡墙施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。
在施工过程中，同业主、监理公司、设计公司和质检部门密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001：
2000质量保证体系。
责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标：
一、工期：
工期为90天。
二、质量：
单位工程质量达到合格标准。
三、安全：
杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。
四、文明施工：
创建文明、整洁、卫生、无烟、无尘、无干扰的一流工地。
第一节 施工准备
一、技术准备：
1、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。
2、编写技术质量安全交底资料，施工前做好书面交底。
3、组织学习施工规范及验收标准，为认真贯彻执行规范及标准做好准备。
4、准备齐全技术资料的各种表格。
5、编制施工预算：
为材料进场、劳动、月、周、进度表编制提供依据。
二、技术交底：
开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底，设计施工图纸交底，设计变更，安全措施交底等。
技术交底采用三级制即：
项目技术负责人→施工员→班组长。
项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。
施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。
班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按要求完成施工任务。
三、现场准备
1、按施工需要机械进场就位。
2、根据工程进度安排各种工人分期进场。
3、石材栏杆根据业主花饰要求提前加工，并检验合格后运至现场。
四、生产准备
1、建筑材料及安全防护用品准备：
石材栏杆应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2、修整施工出入口，用钢管及竹胶板铺设现场施工道路，安装好好搅拌机。
3、施工管理人员，做好如下准备工作：
会同有关单位做好墙面移交工作，包括墙体结构垂直平整度，并复核轴线位置。
4、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
5、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。
第二节 指导思想与组织机构
公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客上至”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全。
文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。
一、项目法施工
实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在保证质量合格的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：
2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：
施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：
劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
二、组建项目经理部
为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标，该工程将列为我公司的重点工程，并实行项目法施工。
我公司将选派技术水平优秀，管理经验丰富，组织能力突出的人员组建现场项目经理部，按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求，接受业主、以及现场监理的监督，全面履约合同条款。
现场施工组织机构分为两个层次：
项目管理层和施工作业层。
项目部由项目经理、项目生产经理、技术负责人、工长、施工员、质量员、安全员、预算员、资料员、材料员和库管等组成。
组织机构设置详见通江景观工程总体施工组织设计。
第三节 施工进度计划
本工程施工计划工期90天，详见《施工进度计划表》。
第四节 施工组织
为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。
一、施工作业区划分
本工程施工分为两个施工段，具体按栏杆中心分为左右两段，施工时两段节奏流水施工。
二、施工程序
无机保温施工程序如下：
施工做准备→原有铁质栏杆拆除→基层处理→混凝土压梁施工→石柱安装→石栏杆安装→望柱石材干挂→勾缝修补→清洁→成品保护
三、施工调度
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：
1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。
3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。
4、协调好各专业工长的工作。
组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。
四、劳动力组织
根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分工种人员按项目经理部的安排进场。
工种
人数
石材安装工
30
电工
2
杂工
石工
6
五、材料供应计划
根据本工程的工期要求及施工的具体情况，本工程的材料供应初步计划如下表：
序号
材料名称
数量
1
石材栏杆
按预算书
混凝土
3
钢筋
第五节 施工机械组织
一、机械配置
根据本工程实际情况选择主要机械设备如下表:
施工机械设备表
机械名称
台数
功率（KW）
总用电量（KW）
挖掘机
1.5
载重汽车
15T
风炮机
-
4
发电机
35
5
切割机
5.5
风焊机
7
全站仪
8
砂浆机
3.5
9
空气压缩机
二、机械管理及维护保养制度
（一）、机械管理及维护保养机构
由项目副经理及每作业段段长、电工组成管理小组，负责对现场所有机械的使用、保养的管理。
（二）、机械管理及维护保养制度
1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。
2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。
严禁施工机械带病作业。
3、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。
4、每月由保养维修人员对机械每月进行一次保养；
在保养维修过程中，本机械的操作人员应参与保养维修工作。
5、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。
6、经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。
第六章石材栏杆施工方案
第一节工艺原理
将地栿的上面按望柱和栏板的宽度凿出一道浅槽来，即“落槽”（落出的槽又叫“仔口”），在槽内凿出栏板和柱子的榫窝；
在望柱子的底面凿出榫头，柱子的两个侧面落栏板槽，槽内按栏板榫的位置凿出榫窝；
栏板的两头和底面凿出石榫，安装在柱子和地栿上的榫窝内。
让地栿、望柱和栏板以石活自身的连接方式组装起来。
第二节施工工艺流程及操作要点
1、施工工艺流程见图:
图5.1施工工艺流程图
2、操作要点
（1）施工准备：
1）石栏杆构件进场验收
a加工好的石栏杆构件不得有裂缝、隐残、污点、红白线、石瑕、石铁等缺陷。
可用铁锤仔细敲打，如有噹噹作响之声，即为无裂缝隐残之石栏杆构件，如用叭啦之声，则表明石栏杆构件有隐残。
b石纹的走向应符合构件的受力要求，地栿石应为水平走向，柱子，角柱等应为垂直走向。
c石栏杆构件品种、质量、加工标准、规格尺寸、标号、色泽应符合设计要求，具有出厂合格证和试验报告
d检查石栏杆构件的榫长是否达到设计要求（
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