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5、第五钻:

工艺是否合理、正确

6、第六钻:

产品设计是否合理、适用

7、第七钻:

排除1~6钻外的需联合各部门或高层一起商讨的复杂问题

(二)用提问的方式,问5个wHY,以找到问题产生的原因

1、持续地问“为什么?

”直到找到问题的原因为止。

此过程有时亦称为“问5次为什么”因为问了5次为什么,就很有发掘问题原因的机会。

2、视问题的复杂程度,质疑“为什么”的次数可能多于或少于5次。

举例来说,假设你看到一位工人,正将铁屑洒在机器之间的通道地面上。

?

你问:

“为何你将铁屑洒在地面上?

他答:

“因为地面有点滑,不安全。

“为什么会滑,不安全?

“因为那儿有油渍。

“为什么会有油渍?

“因为机器在滴油。

“为什么会滴油?

“因为油是从联结器泄漏出来的。

“为什么会泄漏?

“因为联结器内的橡胶油封已经磨损了。

如上所示,经常地利用问5次为什么,就可以确认出问题的原因以及采取对策。

如上例的纠正措施,可采用金属油封来取代橡胶油封,以断然地阻止继续漏油。

(三)复杂问题的原因分析

可采用穷举法的检查表来找出原因

1、案例一:

过程质量问题原因检查表(略)

2、案例二:

顾客投诉问题原因检查表(略)

(四)原因分析的统计技术方法

可以用鱼翅图来找(略)

二、拟定整改措施

整改措施顺序:

1、纠正

2、纠正措施

3、预防措施

(一)纠正

1、纠正的意思,跟我们平时发现写错别字后,把它改正过来是一样的道理

2、纠正的方法

1)应急措施(即当场控制方法)

针对产品质量问题或国家认可实验室出具的检测报告出现问题,需要立即采取的纠正及补救措施,可称为应急或临时性措施,以防止不合格品或不合格报告继续流出到下道工序或顾客处。

2)除了必须及时采取的应急措施外,对其余问题的纠正,其实施的时间可以允许有一定的时间段。

(二)原因分析对应的纠正措施

1、具体措施和分工

1)过程问题

先确认发生的问题,文件上是否已规定好?

如文件已规定,再确认操作人员为何违规?

是未进行培训?

还是培训了故意违规?

如是技术文件策划责任,则分配到技术部门进行整改。

如是培训问题,由责任部门进行培训。

如是违规问题,应进行相应扣罚后,再进行再次培训教育。

如没有扣罚条例,应拟定相应制度。

2)顾客投诉问题

初步分析不合格产品或问题应该在什么工序或步骤中被发现,是在制造工序中、在制造后(如最终检验)或在发货(提交报告)前,并确认为何没有在发货(提交报告)前被发现的原因。

确认发生的问题,文件上是否已规定好?

确认是未进行培训?

措施同1)。

3)审核发现不符合项问题

措施请参考1)。

2、纠正措施拟定思路

1)向同类产品/零件/工艺的展开:

本着举一反三的原则,检查其它同类产品/零件/工艺是否曾发生过类似的质量问题。

2)产品质量问题关注两个方面问题:

一是如何杜绝不在发货前检验出来的问题;

一是如何杜绝根本原因再发生的问题。

3)应从人、机、料、法、环五大角度进行着手,采用排列图、鱼刺图、头脑风暴等统计分析方法进行根本原因确认。

4)采取永久性的措施,必须包括文件的标准化。

如对控制计划、作业指导书、过程流程图、产品标准、图纸、记录表格的修改或换版。

3、纠正措施的确定方法

1)所采取的措施应是最有效率、有效性最高、最安全、最便捷、成本效益最高的一些工作方法和思路。

所以,一定要具体问题具体分析。

假想一位跳伞家平生第一次折伞,而明天就要去跳伞,他虽上床睡觉却无法入眠,因为他开始怀疑:

“我是否折对了?

”因此他下床摊开伞,再重新折叠,但是回到床上后仍然无法入眠。

到底是需要折多少次,才能使他相信一切都没有问题?

答案是他仅须做一次就够了。

今天所做的折伞方式,是由成千上万有经验的跳伞家,以及各种不同的悲剧教训,所获得最好、最容易以及最安全的折伞方式。

2)应关注适宜性

有的措施在别的公司是适宜的,到了这个公司不一定适宜。

可能问题的原因不一样,可能产品的特性等级不一样,也有可能是资源提供的程度不一样等等。

所以,不一定能照抄其他的公司的经验。

3)文件修订应遵循这样的思路:

能做成四层文件的计划或检查表,就不要写三层文件或修改二层文件。

因为四层文件更直观。

4)对于复杂的整改措施,应考虑做财务预算。

5)应考虑先采取短期遏制措施,再采取长效杜绝措施

当杜绝再发生的整改措施完成时间较大,如涉及设备采购、制造等,应在这些措施得以实施之前,考虑采取短期的遏制型措施。

如加大抽检频次或100%全检,或把批准、放行权限的职级暂时提升等。

4、提醒关注的问题

1)理念问题。

这个问题常常会导致判断的方向发生偏离,有先入为主之嫌——不应未调查证据就直接判操作人员的责任。

2)应细致、细心地查找到书面证据,不能因为时间关系而匆忙下结论,是进行原因分析人员应具备的重要素质。

3)原因分析与纠正措施之间存在逻辑关系。

应急措施、纠正,是不需要进行原因分析的。

应表现出之间的因果关系(即与原因应有因果关系,与表现出来的问题,也有因果关系)。

4)对相关工作文件的熟悉程度,对问题处理手法的经验和熟悉程度,以及知识面,也会影响到整改措施的完整性。

5)物料、物品、设备的标准化名词使用问题。

建议不要用口语名词,用图纸、文件上的标准名词。

如有具体的名称,应写出具体名称和型号,而不应写笼统的名称。

6)很多不符合项或质量问题不一定仅有一个整改的责任部门,会有多个部门跟这项工作相关。

7)指定一个组织整改部门是很重要的。

应以主责部门为主,其余部门为辅。

(四)采取今后工作中的预防措施

1、建立并纳入经验数据库,给将来做新产品设计或新工艺设计做参考

2、纳入设计规范中

3、纳入FmEa(潜在失效模式分析)中

(五)对整改措施的管理

1、对整改措施进展的跟踪,效果的验证,以及进行完成时间及措施的变更等工作,属于另一个主题:

项目管理范畴内容,在此不作展开。

2、整改工作是一项综合性的工作,对于复杂的整改问题建议导入项目管理的理念,以对工作进程以及是否关闭进行跟踪、验证。

三、整改措施计划范本

(以上略)

篇二:

个人整改方案一

根据全县保持共产党员先进性教育活动的安排部署,为接受组织和党员群众的评判和监督,确保达到修正错误,纠正缺点,提高觉悟,增强党性,创新发展的目的,制定个人整改方案:

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,对照《党章》及《新时期共产党员先进性标准》,按照与时俱进的要求,对照自身党性分析材料,按照边整边改逐步完善提高的整改要求,针对个人存在的问题和不足,不断修正错误,纠正缺点,学习先进,取长补短,真正达到提高觉悟,增强党性,履行职责,以身作则,创新发展的目的,争做新时期共产党员的先进模范。

二、整改重点

(一)学习不够深入,政策理论水平不高。

理论学习系统性不强,深度广度把握不够。

坚持学习还不够自觉。

在学习时间上随意性大,计划性不强。

政策理论水平不够高,运用理论去指导实际工作不够。

(二)思想不够解放,创新意识不强。

用创造性的思维方式去做创造性的工作不够。

在平时工作中,执行多,创新少,习惯于按部就班,不能大胆创新,勇于开拓。

(三)缺乏与干部职工的交流与沟通。

密切联系干部、职工做的不足,平时对干部职工平时要求的多,对他们的工作、学习、生活关心的少,不能经常性的开展谈心活动,倾听他们的意见、建议少。

(四)党风廉政建设方面对自己要求的标准不高。

自觉接受党风廉政教育的意识不强,对有关廉洁自律规定的学习不够,有些时候执行有关规定不够严格。

如对于来客招待有时执行的不严格。

(五)调查研究做的不够。

深入开展调查研究时间较少,也不系统,对保护区一些情况还是不能做到了如指掌,协助主要领导决策分析还欠缺第一手资料,参谋助手作用发挥的不够好。

(六)领导艺术和领导水平有待于进一步提高。

工作方法有时不够恰当,不够策略,有时不够讲究方法。

在抓工作上抓的过细,不利调动其他同志的工作积极性和提高效率。

三、整改的目标及措施

(一)针对学习不够深入,政策理论水平不高的问题。

1、整改目标:

认真按学习计划进行学习,学习要有明显成效,学习中做到自觉、科学、全面、系统,使自身政治理论水平和业务水平有新的提高,。

2、整改措施:

(1)认真遵守我场制定的各项学习制度,严格学习考勤和学习纪律,充分发挥党员领导干

部的模范带头作用。

(2)制定年度学习计划,合理安排学习内容。

首先,要更加自觉刻苦学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,其次要根据工作需要和自己实际,加强自然保护区、林业等业务知识的学习,不断丰富自己的知识,开拓自己的视野,扩展知识面。

(3)积极参加各种培训和集中学习,坚持自学与集中学习相结合,特别是坚持自学,进一步增加学习的主动性和实效性。

做到每年写读书笔记1万字以上,心得体会3篇以上。

(4)在工作中要安排充足的时间坚持理论学习,坚持在学中干、在干中学,做到学习与工作“两不误”、“两促进”、“双丰收”。

3、整改时限:

从现在起制定学习计划,学习计划于5月底前完成,并认真加以落实。

计划明年底完成在**参加的***学习;

计划用2年的时间完成会计本科专业自学考试剩余的*门课程。

(二)关于思想不够解放,创新意识不强的问题。

思想进一步解放,在工作中能够克服条条框框的束缚,创新意识明显增强,能用全新的思维方式,与时俱进地开展工作。

(1)树立开拓创新的精神,永葆工作中的蓬勃生机和活力。

要进一步更新观念,与时俱进,开拓创新,工作中勤于思考,多发现问题,多想办法,多出路子。

(2)利用一切机会(如到中国林科院学习等机会),积极走出去,不断开阔视野,创新发展思路。

(3)在工作中要充分发挥主观能动性,创新思维方式,改进工作方法,提高工作效率。

(4)在思维方式上突破原有的经验主义束缚,想问题办事情立足实际,大胆探索我场快速发展的方式方法,如在新时期如何开创办公室工作新局面,促进我场更快更好地发展。

从现在开始,加强学习,按照我场的总体安排,利用机会到林科院等科研院所及湿地类型保护区学习充电,创新思路,开创性地开展工作。

(三)关于缺乏于干部职工交流与沟通的问题。

采取多种形式加强与干部职工的交流,认真听取他们的意见和建议,达到促进个人素质提高、改进工作的目的。

(1)建立并坚持定期与干部职工谈心制度。

每半年至少与群众谈心一次,关心职工群众工作生活,倾听他们的意见、建议和批评,对群众的批评虚心接受,及时纠正和整改。

(2)加强班子成员间沟通和谈心工作,交流思想,开展好批评与自我批评,相互支持,多做补台工作。

力争在先进性教育活动结束前,与干部职工谈心1次,以后每半年与干部职工及班子成员至少开展1次普遍谈

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