采油班长述职报告Word下载.docx

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　　随后经过自己数月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成绩，但是单纯满足于这点成绩是远远不够的，我也认识到自己存在的不足，现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报：

　　一、加强学习，提高能力，建设高素质队伍

　　作为基层的生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，统领全局。

因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。

在繁忙的工作中，抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。

　　在学习过程中，我始终注重专业方面的理论学习，熟悉采油工相关的知识和技能操作，在此基础上进行适当的创新和实践；

其次，利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。

通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。

因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。

　　要想把基层工作做好，就必须有一批团结向上的基层员工。

为此除加强自身学习外，我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武，加强专业方面知识和技能的学习与交流。

我要求基层员工，一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。

二是明确分工。

详细划分工作范围，做到责任清晰。

三是坚持民主集中制的原则，每一项考核制度的实施都

　　要经过详细讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。

以此来建设一支高素质的采油工人队伍。

　　二、抓强严细，安全第一

　　１、强化内部管理，提高工作效力。

中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。

因此，在担任三队队长以来，我始终把健全完善队部各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。

一方面，不折不扣地执行公司制定的各项规章制度，规范班组各项管理，确保三队稳定发展大局；

另一方面，结合队部生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。

目前，三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

　　2、狠抓安全管理，确保安全生产。

石油行业是高危行业，安全意识非常重要，因此我严格贯彻中石化十大安全禁令，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。

　　3、生产与安全同时安排，加强安全检查和监控。

在保证安全生产的基础上，尽可能的保证稳产甚至增产，根据三队油井的生产情况，建立合适的工作制度，通过适当调参提液等方法提高产量，同时根据天气情况调整电加温的运行，从而降低单井能耗，实现节能减排。

　　三、存在的问题和今后努力的方向

　　目前三队油井数目多分布散，人员短缺，日常生产人均劳动力较大，员工素质参差不齐，管理的难度很大，如何建立完善的人员分工制度，如何制定合理的奖惩机制，如何丰富员工的业余生活，如何调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进。

　　我的汇报完毕，谢谢大家!

　　篇二：

　　述职述廉报告XX年对我来说是不平凡的一年，8月份，通过管理区公开竞聘，我从采油xx队副队长的岗位调至xx站任站长一职。

新的工作岗位充满了机遇，也充满了挑战，到任半年来，在管理区党委的大力关怀帮助下，在兄弟班站的密切配合与相互支持下，我带领全站干部员工，战胜种种困难，圆满完成了管理区下达的各项生产经营指标和全年HSE目标任务。

同时，个人也在工作实践中得到很好的锻炼，并取得长足的进步。

现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下：

　　一、加强学习，注重政治素质和业务能力的提高。

　　一年来，始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。

认真学习、深刻领会党的十八届五中全会精神，以及中央“八项规定”、“六项禁令”以及“三严三实”等教育内容，并在实际工作中认真加以贯彻。

通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供强大的思想武器，这些学习成果在日常工作中得到较好的运用，并取得了明显的效果。

通过不断深入学习，让我牢固树立了大局意识，能够客观、全面、准确地看待问题，分析、解决问题的能力也得到提升。

在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和法律知识学习，在过去一年中，我系统地学习了劳动法、新安全生产法和环境保护法、消防法、职业病防治法、工伤保险条例，以及与油田企业相关的地方性法律法规，并在工作中不断实践和探索，使自己更加胜任本职工作。

　　二、爱岗敬业，想事干事，努力做好各项工作。

　　第一、脚踏实地，倾力做事，注重在工作实践中不断总结提高。

为了尽快适应新岗位，争取在最短的时间内全面掌握井站工艺流程、设备设施、生产特点、人员状况、日常管理等基本情况，做到以站为家，每天查资料、跑现场，反复与老职工交流探讨，不放过每一处细节，并将所了解的情况，详细记录在工作手册中，再利用闲暇时间仔细研读，认真思考下步工作方向和措施方法。

通过一段时间的了解和摸索，很快掌握了站上的基本情况，为今后各项工作的开展奠定了基础。

　　第二、凝心聚力，履职尽责，努力为原油上产多做贡献。

时刻牢记肩上的担子和责任，带领全站干部员工，认真分析油田当前面临的严峻形势，以及本站各阶段生产运行中存在的困难及突出问题，号召大家共同树立大局意识和全站“一盘棋”思想，通过强化内部管理，完善各项规章制度和奖惩考核办法，充分调动全体干部员工的工作积极性，为“战严寒”及“保效上产”打开良好局面。

半年来，全站干部员工上下团结一心，努力克服人员少、任务重、条件苦等实际困难，工作中迎难而上，优质高效完成了各项工作任务。

　　第三、求真务实，率先垂范，全力当好基层班站带头人。

　　任职以来，抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心，全身心扑在工作上。

由于站上值班干部少，经常放弃休息日，来到生产现场处理各种急难险重的工作。

日常工作中，以一名基层管理者的标准严格要求自己，凡事大处着眼、小处着手，身体力行，要求员工做到的，自己首先要做好。

严以律己、谨慎行事，用实际行动为员工做表率、带好头，在职工中树立威信和榜样作用。

　　三、严抓细管，咬紧安全不放松

　　我深知，安全工作是基层管理的重中之重，只有抓好安全管理，才能保证各项工作的正常运行。

因此，到任后，我组织在全站范围内开展拉式隐患排查，对各班站基础设施、设备运行、现场三标、冬防保温、标识防护、用电管理等方面进行了全面细致的梳理，对于查出的问题，无论治理难度多大，都坚持做到不留死角、彻底整改。

截止目前，全站已抬高变压器10台、安装游梁踏板8处、整改电路问题15项。

　　狠抓安全教育培训，确保安全生产。

石油行业是高危行业，员工安全意识非常重要，因此我严格贯彻中石化十大安全禁令，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻想安全、干起活儿来会安全，最大限度消除各类安全隐患。

　　升温降压、防冻堵、保证原油平稳外输，是我站冬季管理的重点和难点。

入冬前，我对全站的冬防保温工作量进行了详细的摸排，提前部署，早动手、早实施，争取冬防工作的主动，为我站冬季安全生产打好基础。

目前，已更换单井管线900米、外输线500米，安装单井水套炉5台，完成掺水流程改造5井次，其他冬防保温工作也提前落实到位。

为保证各计量站原油平稳外输，加强与机关各路的工作衔接与配合，保质保量顺利完成了XX站及XX站新建掺水流程的投运，为我站原油平稳外输提供有力保障。

　　篇三：

采油述职报告

　　述职报告各位领导、同事，大家好！

　　我叫xx，山东xx人，现任xx公司采油三队队长之职。

在刚刚调任三队队长时，我感到充满很大的挑战。

如何处理好效益和大局问题，如何有

　　效的管理，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是很巨大的，面前的道路

　　是坎坷的。

所以在担任采油三

　　队队长以来，我一直踏踏实实履行自己的职责，认真管理，努力工作，兢兢业业，团结基层

　　员工，保证队上生产的正常运行。

由于之前一直在采油四队担任队长，积累了不少管理经验，

　　我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用，取得较好的效果。

随后经过自己数月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成绩，但是单纯满足于这

　　点成绩是远远不够的，我也认识到自己存在的不足，现将自己在任职期间的情况及个人心得

　　做如下汇报：

　　一、加强学习，提高能力，建设高素质队伍作为基层的生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，统领

　　全局。

因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还努力提高工作水

　　平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水

　　平和工作能力。

在繁忙的工作中，抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践

　　中提高。

　　在学习过程中，我始终注重专业方面的理论学习，熟悉采油工相关的知识和技能操作，

　　在此基础上进行适当的创新和实践；

其次，利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和

　　运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。

通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首

　　先必须要有强烈的事业心和工作责任心。

因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，凡是

　　要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面

　　前，人人平等。

为此除加强自身学习外，我

　　还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武，加强专业方面知识和技能的学习与交流。

我

　　要求基层员工，一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。

　　详细划分工作范围，做到责任清晰。

三是坚持民主集中制的原则，每一项考核制度的实施都要经过详细讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。

以此来建设一支高素

　　质的采油工人队伍。

　　二、抓强严细，安全第一１、强化内部管理，提高工作效力。

因此，

　　在担任三队队长以来，我始终把健全完善队部各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工

　　作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。

一方面，不折不扣地执行公司制定的各

　　项规章制度，规范班组各项管理，确保三队稳定发展大局；

另一方面，结合队部生产工作实

　　际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。

目前，

　　三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

石油行业是高危行业，安全意识非常重要，因此我严

　　格贯彻中石化十大安全禁令，认真落