风电场风机基础工程施工方案Word文件下载.docx

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4.1质量目标*

4.2质量承诺*

4.3质量管理组织机构及主要职责-

4.4质量管理的措施*

4.5质量管理及检查标准*

4.6质量保证措施*

第五章主要工序和特殊工序的施工方法*

5.1施工测量控制*

5.2井点降水、基坑排水*

5.3土方开挖*

5.4回填土工程*

5.5钢筋工程*

5.6模板工程*

5.7预埋件与接地极安装28

第六章安全目标、安全保证体系及技术组织措施*

6.1安全管理目标*

6.2安全管理组织机构及主要职责*

6.3安全管理制度及办法*

6.4安全组织技术措施*

6.5重要施工方法和特殊工序的安全过程控制*

第七章环境保护及文明施工*

7.1环境保护*

7.2加强施工管理、严格保护环境35

7.3文明施工的目标、组织机构和实施方法*

7.4文明施工考核、管理办法*

第八章工期承诺及保证措施*

8.1工期要求*

8.2工期承诺*

8.3影响工期的因素和预防措施*

第九章材料供应及主要机械设备*

9.1设备材料供应管理*

9.2主要机械设备*

第十章施工平面布置*

10.1施工现场临时设施*

10.2施工现场材料的堆放*

10.3搅拌站的布置*

第十一章其它施工措施*

11.1冬雨季施工技术措施*

11.2工程成本控制措施*

11.3农民工工资保障措施*

第十二章附表*

12.1拟投入的主要施工机械设备表*

12.2劳动力计划表*

12.3施工进度计划网络图

12.4施工平面布置图及临时用地表

第一章工程概况及特点

1.1工程概述

本工程为风电场2MW风力发电机组基础工程,位于河南省南阳市西峡县田关乡山脊上,地理坐标介于北纬*°

*‘*"

~*°

*'

*"

东经*°

之间。

建设规模:

风电场总装机容量为**MW即**台**KW风电机组。

1.1.1工程名称

***风电场风机基础及接地工程施工

1.1.2计划工期

总工期**个日历天。

计划开工时间2014年*月*日,计划竣工时间2015年*月*日。

1.1.3招标范围

1、风机基础(风机基础开挖及回填)钢筋混凝土浇筑和预埋件埋设、基础观测点的埋设。

2、接地系统

风机基础本体接地,外引出基础最少1500mm。

1.1.4资金来源

本工程资金由招标人自筹

1.1.5质量标准达到电力建设合格工程验收标准。

1.2水文气象和工程地质

1.2.1水文气象

1.2.2工程地质

地形地貌****

地震参数***

地层岩性特征****

1.2.3交通条件

****

1.3工程概况

1.3.1风机基础

风机采用****型风力发电机组。

基础设计级别为2级,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为7度,设计地震基本加速值为0.15g,结构安全等级为2级,混凝土环境类别为二b类。

1、地质概况及基础地基持力层要求

(1)根据地质报告对场内地质情况描述及现场揭露的地质钻孔情况,本工程采用天然地基扩展基础。

根据钻孔资料,持力层分别在**岩和**岩,本风机基础设计时承载力特征值取值不小于200kpa。

(2)基础范围内持力层承载力应均匀,如遇岩土组合不均匀地基现象,应及时通知设计、地质人员进行处理。

(3)基础开挖后,基底各部位地基承载力及物理力学性状可能存在较大的差异时,应及时通知设计、地质人员进行处理。

(4)开挖过程中如遇石芽、孤石、松石等情况,按照以下原则施工:

1)若遇基础位于石脊(石芽)上时,需将石脊(石芽)尖角削去,斜面凿成台阶,再用C15混凝土垫平即可。

2)地表表面形成大小不等的孤石、松动块石,施工时需将地表的孤石、松动块石清除,使基础置于稳定基岩上。

(5)开挖过程中应保证边坡稳定,可根据具体情况设置坡比进行开挖,当遇地质条件较差部位可根据现监理指示调整坡比或增加支护措施;

基础开挖结束后须经地质人员验槽合格后方可进行下一步施工。

2、基础钢筋混凝土

(1)混凝土强度等级:

垫层C15基础C3&

(2)混凝土的细骨料宜选用中粗砂。

粗骨料宜选用级配连续,最大粒径小于40mm勺产品。

混凝土外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准《混凝土外加剂》GB8076-1999《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003等的规定。

(3)钢筋:

HPB335,fy=300N/mm2HPB235,fy=210N/mm2两种类型。

(4)钢筋连接

1)基础内直径为16mm及以上的钢筋连接采用机械连接或绑扎搭

接,其余钢筋可采用绑孔搭接方式。

机械连接接头应相互错开,位于同一连接区段内钢筋接头面积百分率不大于50%;

接头宜设置在受力

较小处,且在基础环部位不允许有接头,接头应满足现行相关规范要求。

2)受力钢筋保护层厚度:

50mm。

1.3.2风机基础接地

***风电场装机容量为***MW,共安装**台2MW勺风力发电机组。

风机接地装置采用埋设镀锌钢管和焊接镀锌扁铁与风筒、发电机可靠连接,形成保护接地及防雷接地。

风机接地系统的工作接地、保护接地及防雷,其工频接地电阻值按设计要求小于4Q,也满足规范要求的低压系统接地装置工频接地电阻不宜超过4Q的要求。

第二章编制的依据

2.1、招投标文件及施工图

风电场**MW工程风机基础、接地施工招投标文件及施工图。

2.2、主要技术标准、规范规程

类别

名称

编号

建设工程项目管理规范

GB/T50326-2001

工程测量规范及条文说明

GB50026-2007

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2002

钢筋砼用热轧光圆钢筋

GB13013-91

钢筋砼用热轧带肋钢筋

GB1499-98

建筑节能工程施工质量验收规范

GB50411-2007

建筑地基基础施工质量验收规范

GB50202-2002

硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥

GB175

混凝土外加剂应用技术规范

GBJ119

地方及

机械设备安装工程施工及验收规范

TGJ231-75

其行业

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2001

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-2005

2.3、主要法规

国家

中华人民共和国建筑法

主席令第91号

中华人民共和国环境保护法

主席令第22号

中华人民共和国计量法

主席令第28号

中华人民共和国安全生产法

主席令第70号

建设工程施工现场管理规定

建设部15号令

建设工程质量管理条例

国务院令第279号

2.4、其他文件

1、河南省文明施工管理规定;

2、河南省建设主管部门的管理条例及办法;

3、现场调查所取得的资料;

4、建筑业十项新技术;

5、施工方案研讨记录。

第三章施工方案

3.1施工准备

施工准备是工程建设的重要保证,也是施工过程中一个重要环节和阶段。

施工准备工作是为创造有利的施工条件,保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备,必须根据所把握的工程特点、施工条件、合同要求全面考虑,保证开工和施工活动的顺利进行。

1.工程开工前所进行的一系列施工工作主要包括:

外部环境方面的施工现场规划:

人员、机械、物资调配;

内部环境方面的技术准备;

施工计划准备;

施工劳动力准备;

主要物资材料计划,以及临时设施施工准备等工作。

2.工程开工前,由项目总工组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸,参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察;

施工技术部门根据工程施工方案向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训,同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。

3.为了做好施工前的准备工作,按总的材料供应计划、周转材料计划和计量器具配置计划表,在施工前,分期分批组织进场。

3.2施工工序总体安排本工程主要由风机基础开挖、风机基础平整、垫层混凝土、基础混凝土、预埋件、回填土和接地系统等部分构成,为保证工期,采用流水节拍法穿插施工。

1、我公司将从施工准备开始加强现场管理,从场地的硬化到合理的平面布置的各方面,高标准、严要求的进行现场标准化管理。

2、基坑清理施工过程中,密切注意边坡的安全稳定,做好边坡坍塌的应急措施。

3、项目部组织人员成立专门班组负责卫生保洁,重点是现场周围环境。

现场地面采用砼硬化地坪,并派专人清扫以控制施工过程中的扬尘。

尤其在材料进场时,及时进行清理,保证材料卸完,道路清理完。

施工中做到工完场清。

4、现场必须采取措施做好基础防水,确保不渗漏。

5、本工程结构平面定位、标高控制较为复杂,钢筋的安装工艺、模板的支撑系统和砼的浇筑工艺施工要求高,施工中必须对上述重要部位的三道工序检查校核再校核,以满足设计要求。

第四章质量目标、质量保证体系及技术组织措施

4.1质量目标

达到电力建设合格工程验收标准。

4.2质量承诺若因承包人原因工程质量达不到协议书约定的质量标准;

按照合同附件质量条款执行。

4.3质量管理组织机构及主要职责本工程施工过程中,我们将按照规定的质量目标,根据实际情况采取相应的措施,保证优质完成该工程。

在施工过程中,我们将建立以项目经理为领导、工程师中间控制、质检员基层检查的三级质量管理系统,推行区域责任,对工程施工全过程质量进行监控。

从而形成一个横向从土建,安装及各分包项目,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。

使质量保证体系延伸到各施工班组各专业人员,建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,使决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保质量目标的实现。

1.项目部主要管理人员管理职责

项目经理:

全面负责工作,代表我公司负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调,并确定具体时间开月进度协调会。

提出下月进度计划,落实甲供材,工程进度款,听取对进度计划的改进意见或要求。

召开周、日协调会,解决每周、每日工程上的进度、质量、材供、劳力及文明施工等事宜。

项目总工程师:

负责整个工程的技术质量工作,在项目经理主管下,对工程定期检查,使各分部分项工程均能符合图纸和设计要求并保证施工质量。

此外,还对所有施工现场平面布置负责,负责与设计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作,负责对施工负责人所不能及的设计作出解释,对工程的重大技术问题提出解决方案,在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行的施工作业。

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