彩虹城工程监理规划 推荐文档格式.docx

彩虹城工程监理规划 推荐文档格式.docx

《彩虹城工程监理规划 推荐文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《彩虹城工程监理规划 推荐文档格式.docx（65页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

面积

㎡

高度

m

结构形式

屋面防水等级

地下室建筑面积㎡

地下室防水等级

产权式酒店B

座

地下

1层地上13层

一级

二类

三级

二级

小于

6度

50年

17149.07

41.8

框架结构

2536.67

Ｉ级

商业C座

地上二层

三类

1749.06

7.8

/

商业D座

1775.74

商业E座

1255.36

商业F座

3821.34

写字楼G座

地上八层

8067.27

29.20

级

1栋

地下1层11层

6093.85

34.00

剪力墙

608.72

2栋

十八层

5835.15

54.30

347.60

5栋

十二层

3897.00

36.90

6栋

十一层

6241.33

604.75

9栋

6366.95

614.89

Ⅱ区地下室人防部分

地下一层

一类

小于6度

20年

6401.21

4.52

3栋

地下2层，地上18层

地上二级地下一级

12176.41

53.80

677.42

7栋

地下2层，地上12层

地上二级，地下一级

5576.88

37.30

502.98

8栋

12829.23

10栋

地下1层，地上18层

8347.86

54.70

11栋

地下2层，地上18级

12800.35

8、计划工期：

24个月

二、监理工作范围

根据建设单位的委托和授权，主要是施工阶段的土建、水、电安装等专业（不含精装修及附属、景观）工程施工全过程的质量、投资、进度、安全的控制，合同、信息管理以及施工协调，即项目的“四控制、二管理、一协调”

三、监理工作内容

1、协助业主办理开工手续，审查开工报告，经业主同意签发开工令；

2、协助业主组织设计交底及图纸会审；

3、审核承包商提出的分包工程项目及分包单位的资格；

4、审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划，提出修改意见，并监督实施。

5、督促并检查承包商工程质量、安全、文明施工组织保证体系和施工管理制度的建立、健全与实施；

6、审核承包商或业主提供的材料和设备采购清单，检查工程使用材料、构配件、设备的规格型号、质量和数量，按有关规范要求进行必要的抽检和复检，防止不合格材料用于本工程。

7、督促、检查承包商严格执行工程承包合同和严格按照国家技术规范、标准以及设计图纸文件要求进行施工；

控制工程质量，关键部位和工序实行旁站监理制度；

8、分阶段核验及协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。

9、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。

10、根据施工承包合同协议条款的付款规定，对已完成的合格工程进行计量，并签发付款凭证，协助业主做好工程成本控制工作；

11、负责施工现场签证，对于设计变更和技术洽商，应提出相应的监理意见；

12、协助业主定期召开工程协调会议，调解工程建设中有关争议，处理合同纠纷和索赔事项，并分析、审理工程中出现的质量事故，提出处理意见；

13、组织承包商对工程进行阶段验收及竣工初验，督促整改，并协助业主组织竣工验收；

14、提供完整的监理资料，协助业主整理审核承包合同文件、工程技术文件、及竣工验收资料的归档；

15、提供其他应提供的监理服务或业主要求另行增加的其他咨询服务；

四、监理工作目标

（1）、投资目标：

本工程投资控制目标为工程承包合同造价万元。

（2）、工期目标：

24个月

（3）、质量目标：

合格

（4）安全生产目标：

安全事故发生率为0，无安全隐患

（5）文明施工目标：

创金华市文明施工标化工地

（6）环境职业健康目标：

噪声、粉尘、污染等符合相关要求

五、监理工作依据

1、《中华人民共和国建筑法》；

2、《中华人民共和国合同法》；

3、《建设工程质量管理条例》；

4、《建设工程监理规范》；

5、《建设工程安全生产管理条例》

6、现行的建筑工程施工质量验收规范和国家、地方现行的工程设计、工程质量检验评定标准；

。

7、经上级有关部门及建设行政主管部门批准的项目可行性报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设规划、设计施工图纸和地质勘察报告等有关技术经济文件；

8、工程招投标文件及有关答疑、补充资料，施工图纸会审纪要；

9、现行的概预算定额、单位估价表、取费标准及有关建设工程造价的管理办法；

10、依法成立的工程承发包合同（施工合同）和协议；

11、依法成立的工程建设委托监理合同（或协议）。

六、项目监理机构的组织形式

总监理工程师

专业监理工程师

进度监理组

投资监理组

安全监理组

质量监理组

七、工程项目监理部人员配备计划

序号

监理人员

岗　　位

职　称

备注

1

朱勇

国家注册监理工程师

2

陈国兵

浙江省注册监理工程师

3

董成峰

安装监理

工程师

4

胡翔

监理员

八、项目监理机构的人员岗位职责

一）总监理工程师应履行下列职责：

1确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2组织编制监理规划，审批监理实施细则；

3根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

4主持监理工作交底；

5组织召开监理例会；

6组织审核分包单位资格；

7组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

8审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；

9组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

10组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

11组织审查和处理工程变更；

12调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

13组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

14审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

15参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

16组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师可以将下列一项或多项工作委托给总监理工程师代表：

1检查监理人员工作；

2主持监理工作交底；

3组织召开监理例会；

4组织审核分包单位资格；

5审查开复工报审表；

6组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

7组织审核施工单位的付款申请；

8组织审查和处理工程变更；

9组织验收分部工程（基础、主体分部除外），组织审查单位工程质量检验资料；

10组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料

总监理工程师代表授权书应按本标准表浙建监A3-1的要求填写。

二）总监理工程师代表应履行下列职责：

1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；

3向总监理工程师报告监理工作情况。

三）专业监理工程师应履行下列职责：

1参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；

2落实监理规划和监理实施细则中涉及本专业的监理工作要求；

3审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，提出审查意见并向总监理工程师报告；

4审查特种作业人员资格证；

5参与审核分包单位资格；

6指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；

7检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；

8验收检验批、隐蔽工程、分项工程；

9参与工程关键部位或关键工序的检查监督；

10负责本专业的隐患排查，处置发现的质量问题和安全事故隐患；

11进行工程计量；

12参与工程变更的审查和处理；

13填写监理日志，参与编写监理月报；

14收集、汇总、参与整理监理文件资料；

15参与分部工程、工程竣工预验收和竣工验收。

四）监理员应履行下列职责：

1检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备的使用及运行状况；

2现场核查特种作业人员上岗资格；

3进行旁站和见证取样；

4复核工程计量有关数据；

5检查和记录工艺过程或施工工序；

6参与施工安全隐患排查，处置发现的施工作业中的质量、安全问题并向专业监理工程师或总监理工程师报告；

7记录施工现场监理工作情况。

九、监理工作程序

附图—1　监理工作总程序图

检查施工现场的安全防护卫生设施

施工组织设计审批

图纸会审

分包单位资审

签发开工指令

审批开工报告

参与质检部门核定质量等级

签发竣工移交证书，施工阶段监理总结

合格

监理

分析查明原因实施返修返工

实际进度与计划进度对比分析

审核年季月施工进度计划

审核总进度计划

监督事故处理方案执行

参加质量事故分析

分项分部单位工程质量控制及验收

设　备　预　控

构　配　件　预　控

原　材　料　预　控

上岗人员资格审查

处　理　索　赔

审核签发工程付款单

审　核　预　算

审　核　工　程　量　

施工现场调查

进度控制

不合格

协助建设单位组织竣工验收

整理合同文件．