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班主任、教师负责计划实施,形成育人工作由校长亲自抓、政教具体抓、班主任直接抓、任课教师协同抓的“五抓”育人工作局面。

  全员育人领导小组:

  2、加强学习,提高认识。

  开展师德教育活动,组织教师学习《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》、《教师职业道德规范》、《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》等,提高全体教师教书育人的责任感和职业道德水平。

强化以学生为本的思想,增强服务社会、服务学校、服务学生的意识,引导教师树立人人都是德育工作者的思想观念,为全员育人工作打下坚实的思想基矗

  3、合理搭配,结对帮扶。

  合理划分责任小组。

根据本班情况确定每组人数,优等生、中等生、学困生三个层分别按3:

5:

2的比例组成小组。

教师担任平行班课程的,可兼顾所任教班级学生。

班主任要综合班内每个学生的情况,合理确定每组学生名单,由各责任教师通过自愿的方式“认领”小组,并给小组命名。

  责任教师职责:

要通过不同的形式,随时了解学生的学习和思想状况,及时帮助解决学习生活中遇到的难题,引导他们养成良好的学习习惯,树立正确的人生观和世界观,在管理小组方面进行小课题探究。

  4、完善制度,规范管理。

  学校将制定育人管理档案制度、家访联系制度、谈心汇报制度等一系列规章制度,对全员育人管理工作进行规范。

责任教师根据各自情况,进行细化,制定符合实际、特色鲜明的管理办法,确保全员育人工作的深入实施。

  四、实施步骤

  1、宣传发动阶段。

  学校校委会成员召开会议进行专题安排,然后召开全体教师会议进行宣传发动,使广大教职工把思想统一到学校总体安排部署上来,树立正确的人才观、教育观和发展观,积极投身全员育人活动。

  2、制度、计划制定阶段。

  建立全员育人管理的各项规章制度:

  ①《全员育人管理领导小组》

  ②《全员育人管理工作小组》

  ③《全员育人管理责任教师职责及要求》

  ④《全员育人管理班教导会制度》

  ⑤《全员育人管理家访制度》

  ⑥《全员育人管理汇报交流制度》

  ⑦《全员育人满意度测评制度》

  ⑧《全员育人管理工作考核》等。

班主任、任课教师根据“组间同质、组内异质”的原则,合理划分小组,责任教师对学生情况进行登记入册,有家庭基本情况、平时表现、近期规划等情况,制定出本组《全员育人管理工作计划》。

  3、全面实施阶段。

  责任教师的教育形式和方法。

责任教师根据《全员育人管理责任教师职责及要求》对学生进行全面辅导,老师首先要成为他们的一员,成为他们的知心人,成为他们所信赖的朋友,在学习上能帮助指导,在思想上能交流倾诉,在生活上能有所支持,成为学生的良师益友。

责任老师主要采用鼓励、谈心、交流、活动和解决学生实际困难为主要方式,基本要求是:

教师要坚持以人为本的教育理念,坚持“以心交心”的教育原则,树立“没有人是不想得到关爱的,没有人是不想表现自我的,没有人是不想成功的”学生观。

明确我们的教育不能起到立竿见影的效果,但可以起到激励和抑制作用。

责任教师要有“三心”,即爱心、耐心、诚心。

活动方法是:

与每名学生每周互动至少1次,每学期家访至少2次,对留守儿童临时监护人、单亲家庭以及特殊困难家庭实行定期不定期家访,每月至少1次,一月小组活动一次。

平时不定期和班主任及其他任课老师协调,使每位同学每时每刻都能受到老师的教育和鼓励。

谈心的场合、时间、方式和要求要多样,最好不要在公众场合,交心要真诚,态度要诚恳,语言要亲切。

要利用书信,日记,面谈,电话等形式开展交流。

小组活动要有目的性,针对性,消除他们对老师的隔阂,可以是讲座、帮师批改,唱歌、写诗、作画、体育比赛、阅读比赛、辨论比赛,任务布置、活动安排等尽量的听取他们的建议。

学生中如有生活学习上的困难和困惑大家一起帮助解决和协调,让学生真正感受到这是一个温带的集体。

以上各种活动随时做好记录。

  4、经验总结阶段。

  学校召开经验交流会,对实施过程中好的做法及时总结推广,对典型案例、日记、经验总结以及优秀家访心得学校结集出版;

对育人管理实施过程中出现的困难,及时进行讨论反思,以制定下一步采取的措施。

  五、保障措施

  1、保障活动经费,强化组织领导。

学校把构建全员育人机制作为当前和今后一个时期教育工作的重点,与其它工作一起部署、一起检查、一起考核。

成立学校全员育人工作领导小组,负责对全校全员育人工作的策划领导、组织实施和监督考核。

  2、定期组织活动,加强督导检查。

定期组织经验交流会、育人案例、论文、反思、家访随笔评选等活动。

定期组织课外活动、社团活动和社会实践活动。

定期或不定期对全校全员育人工作开展情况进行督导检查和家长满意度测评,防止工作流于形式。

根据检查测评情况适时召开会议查找不足、总结经验。

  3、建立评价体系,挂钩晋级评优。

学校将根据全员育人工作考核细则,把教师的教学工作和参与全员育人情况、所负责学生的学习思想情况等联系起来,把学生评价、家长测评、教师互评和校领导评价结合起来,建立多元化、多层次的考核评价机制。

考核评价结果纳入教师百分制考核。

对取得的成果,推荐上级政府成果奖、创新燎原奖评选,优秀教师推荐县级及以上荣誉评选,激发教师参与的激情和创造热情。

小学管理实施方案2

  为培养学生养成良好的文明礼仪习惯,提高学生自律能力,以规范学生路队习惯为切入点,将路队建设成全面展示学生文明守纪良好风貌的平台,成为展示我校校园风采的靓丽风景线,特制订此实施方案。

  二、组织机构

  德工处少先队

  三、实施细则

  1.路队管理细化为上学路队、放学路队、课间操、升旗(集会)路队管理。

  2.路队要求

  

(1)上学路队

  1早晨和中午上学,学生在学校指定地点按顺序排成两路纵队,待学校开门后有秩序地走进学校。

  2学生进校门后,按照行走路线自觉分队,有序行进。

  3禁止学生行进过程中跑跳、打闹、乱队和随意插队。

  

(2)放学路队

  1上午和下午放学时,各班均要排队放学,做到“快、静、齐”。

  2各班每一路队,在队伍前后安排两名路队长,协助老师维持路队秩序。

  3各班路队纵向保持一条直线,队伍横向两两对齐。

路队长均手执班牌带队放学。

  4各班路队要匀速行进,前后学生之间要保持合适距离,行进过程中队伍要保持整齐、安静。

  5路队行进中若遇多路纵队汇集,应以“先到者先行”为原则,后续队伍应自觉暂停前进。

待先行纵队行进完毕,其它队伍再依次尾随行进。

  6因值日等原因晚回家的学生,在出班级后应自觉形成一队(遇到其他班同学应主动站成一队)。

  (3)课间操、升旗(集会)路队

  1当集合铃声响起时,学生迅速有序地走出教室,进行整队,做到快、静、齐。

  2行进时,队伍保持整齐、安静,匀速行进,队伍横向两两对齐,纵向保持一条直线。

  3队伍到达指定位置,由班干部指挥整队,学生边原地踏步边迅速调整队伍,使队伍前后左右保持一条直线,队伍应始终保持整齐、安静。

  4待课间操、升旗(集会)结束后,各班整齐有序的回教室。

  四、考评办法

  1.学校采取每天值勤学生定点检查与德工处、少先队抽查相结合考评办法。

  2.每周总结评选一次,每个级部评选出两个“文明班级”,并对正、副班主任及路队长给予表扬。

  3.对连续四周被评为“文明班级”的班级,学校授予“路队标兵班”的称号。

  4.对路队管理工作重视不够,落实不好,实施运行差;

学校重大活动,因管理不善给学校造成不良影响的班级进行通报批评。

  5.在学校定期举行的路队、队形队列比赛中,值勤学生日常定点检查与德工处、少先队抽查结果占30%。

  6.此考评作为逐级推选优秀中队辅导员条件之一。

小学管理实施方案3

  一、指导思想:

  根据《濮阳市第四中学精细化管理方案》结合三年级学生特点,通过精细化管理,在全年级掀起抓精细化管理,抓工作管理的热潮,经过此活动使教育教学质量进一步提高,为毕业升学打下坚实的基础。

  二、管理目标:

  通过实施精细化管理,使每个教师,每个学生都成为管理的实施者,达到时时有人管,事事有人管的目的,从而形成良好的教风学风。

  三、操作细则:

  

(一)教师管理:

  1、思想端正。

  

(1)遵守国家法律法规、方针政策,遵守社会公德。

  

(2)认真学习并严格遵守《中华人民共和国义务教育法》。

  (3)遵守学校规章制度及决议。

  2、为人师表。

  

(1)衣着整洁,举止端庄,举止文明,礼貌待人,不准在校园公共场所吸烟、讲教育教学禁忌语,不体罚或变相体罚学生。

按时上、下课(含早读、中午第五节),不随意停课、缺课和调课,不拖堂,不允许出现不备课、不批改作业、坐着上课现象,不得接打手机。

  3、廉洁从教。

  

(1)不向家长索取或变相索取钱物,不准收受家长财物、向学生推销教辅资料或其它商品。

  2)不利用师生关系、家校关系和职务之便谋取私利。

  3)不准开展任何形式的有偿家教等营利性活动。

  4、敬业爱岗。

  

(1)工作尽职尽责,原则上服从学校的分工与安排,积极参加学校组织的各项活动,可以采用合理的方式向学校提出意见和建议。

  

(2)在各自己职责范围内严防安全事故发生,在校内遇到学生违纪或存在安全隐患的危险现象须主动及时加以制止。

  (3)协助学校、班主任及其他科任老师处理意外突发事件。

  (4)按要求执行备课、作业批改、试卷批改分析等常规教学管理要求,

  (5)、严格执行请销假制度,半天以内向级组长请假,并报知教学处。

1至3天需报主管教学副校长批准。

  (6)、教师外出听课、培训需妥善处理好教学工作,特别紧急的外出课和自习由教务处处理。

  四、学生管理方面:

  

(一)纪律方面:

  成立年级学生分会,从一下几个方面进行检查,周一总结并

  发流动红旗:

  

(1)仪表:

整洁、大方,男生一律小平头,女生齐耳短发,不得染发、佩戴首饰。

周一至周五一律穿校服。

  

(2)自习纪律:

按规定时间进班,不得迟到、早退。

中午、晚上的课前自习学生会每天进行检查,对说话、走动、交头接耳的学生,扣除本班量化管理积分,并及时反馈给班主任。

  卫生:

及时打扫,不留卫生死角,并派出卫生保洁员全天保洁。

  课间操:

集合要做到快、静、齐、,跑步时不得随便下队,不得在队列里说话,嘻嘻、口号要正齐、响亮。

  

(二)德育方面:

  

(1)晨起自省、宣誓明志:

学生早起对自己说;

努力吧!

新的一天开始啦,不要虚度光阴。

  

(2)目标激励法:

每天上午、下午对

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