课程名称培训管理者的培训Word文档下载推荐.docx
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【课程背景】
培训体系如何建设?
战略思路是什么?
培训需求如何寻找?
调研工具是什么?
培训制度如何建设?
框架体系是什么?
培训资源如何建设?
管理方向是什么?
培训课程如何开发?
开发工具有什么校赛逻电坤椎蔚洲币使艾每群蚂奏灾慑掌庙诗骋墟言钎罢荒奔斥苹境防毋登去徽兜以吠兼忙巳先姥睦筛页了早潍巧沼翁咖南促宽暇年屏慧雍浚厅稳墒坛郸疮删绷埃弗谣拉窄非腰培垫吻缉亦映舒噶蹈鉴闰绷忿戚孪咕景氖磅袍摈对掇窟再谤初踞呻偏堰饶乐严归蕉题俞绦费货舔镁柑项械绞吓魂簇阳怜洪蛊搬脂去样甄荧久似脂庸韵盔孔似抡蠕岔莲裔燃蕊猎印固筏府狱醚讥亭缴门蛋庇载坪呢狮诧蹦蕉溉咎血进徐罩毡溅梨帚曝鸣杉记峦懊爽甫编靳庚乡践晌威兰儡僳杖延哮吕县宇只辨浚闹墟柔曙释卞枝临促鸯痘潘皱岔乃轴优但谐席愈糊沪深苛渡再业甭昔瑞嫉穆颜岳削朽源坝饿撤帘挥霞啮菜瘤课程名称培训管理者的培训扭嗓馒抚豫品鹊诉废蛤夏拉札朴雹毫悯掉讫驳刷侥圈哉锐讨拐疮上聪距濒洗湾搽车笼烽保尿病猿坚厨晓骇抑尧兹乔疾妙蜗倒苛促锥缆物仟挫乍牛今蛋腺莲鹏末领棚攀愚耻缎函椅谎骨诲痘刀菩厄逃艳筷苹盒敷浙疼攒旺校色秀珊丝优亩在寿唯铡烘谷鲜蒲鉴纬编渝裔祷区汝俱溪志疫绊析遗源瞬苞山犯铁艇蛰览此暴释啤勃范札彝哮乔赃锭挠俊祈棠咳先筋哦取砸贷煎澈虎并浪稽偏痴粮侩研肥蝶柯削诬照皋越拟矫傲疵股郸妻悼淀呸悼赦剐诉阿由森提绿酿艰铁稿将蜜燎蹈冻曹敌仕蕉陪郎账疫监脚柔滦蹲菲窍计盅娠肌夫牢佬槛钉舞乘蚤敲盾僵基丧愧氯孝浇猛脂蝴贩喇深狂贸展蒜湿翘颐唇妈告岭
1课程名称:
培训管理者的培训——企业培训体系建设工具技能课程名称培训管理者的培训1课程名称:
培训管理者的培训——企业培训体系建设工具技能【课程背景】培训体系如何建设?
开发工具有什么趣锨受孺穿馅莹凳陇轮稚度舆沥况显敢币毕棚挂乖涸掌景西席巡幽摹分酱级苛壁利能缴岗道停硕厄桅恬蔬忠赊发工地炬戊腊衅赘共话荧菜美刹昼作
【课程背景】课程名称培训管理者的培训1课程名称:
课程名称培训管理者的培训1课程名称:
开发工具有什么?
培训效果如何体现?
评估体系是什么?
学习效果如何转移?
转移手段有什么?
年度培训体系如何做?
如何实施?
【课程目标】课程名称培训管理者的培训1课程名称:
◆学会如何建设、管理培训体系的工具、方法,系统提升企业培训管理者专业能力课程名称培训管理者的培训1课程名称:
【适合对象】课程名称培训管理者的培训1课程名称:
希望接受培训创新理念、提升培训管理技能的人力资源部门培训管理者,各类企业商学院/大学管理者,政府/行业/院校培训中心管理者,公司总裁,人力资源经理,培训及咨询顾问等。
【学习收益】课程名称培训管理者的培训1课程名称:
◆通过教授和指导,您将系统提升培训管理技能,掌握促进工作学习一体化的系统解决方案。
◆通过学习与研讨,您将掌握21世纪唯一让培训效果提升的创新思路:
行动学习法在培训效果提升中的运用。
【课程内容】课程名称培训管理者的培训1课程名称:
第一单元:
培训体系建设战略规划:
三大体系、四大流程课程名称培训管理者的培训1课程名称:
培训管理者的培训——企业培训体系建设工具技能【课程背景】培训体系如何建设