最新版创业计划书范本模板大学生有机蔬菜创业计划书范文Word格式.docx
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融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分公司概况
(一)公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1.主要股东
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
2.团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3.组织结构
4.员工情况
(二)经营财务历史
(三)外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分产品及服务
(一)有机蔬菜销售产品、服务介绍
(二)有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势
(三)有机蔬菜销售产品专利和注册商标
第三部分行业及市场
(一)行业情况
有机蔬菜销售行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二)市场潜力
对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三)行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
(四)收入(盈利)模式
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五)市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分营销策略
(一)有机蔬菜销售目标市场分析
(二)有机蔬菜销售客户行为分析
(三)有机蔬菜销售营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四)有机蔬菜销售服务质量控制
第五部分财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表
未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分融资计划
(一)融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式
第七部分风险控制
说明该有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。
包括:
技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
大学生有机蔬菜创业计划书篇二:
我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。
在思路上必须开阔,眼光必须长远。
以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。
发展背景:
国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉
名称:
顺安种业(蔬菜基地)
位置:
江西省贵溪市
农村创业计划书
创业计划书
基地优势:
位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
离贵溪不远,附近有冶炼厂。
本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式:
以种植业为主,养殖业为辅。
以蔬菜为主,水产养殖为辅。
以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。
先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念:
以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。
引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术:
土壤的测量,肥力,PH值。
灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。
镀锌管棚架,无滴膜。
不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),包装
发展阶段:
第一阶段:
13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。
池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。
池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:
时机成熟时,也许是在第二年。
建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。
发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。
水产养殖,泥鳅,虾等。
看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段:
发展农家乐
行动规划:
首先,1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.耕地,晒土。
(已完成)
其次,1.选种,安排作物品种和时间。
2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。
3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。
温度计,湿度计。
3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。
5.包装设备。
6.肥料和农药。
投资预算:
土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。
无滴膜10000元,防虫网13000元。
微耕机4000,政府补贴1000多。
化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:
小型货车加摩托车30000之内,记三万。
灌溉设施:
2000元电脑已有。
肥料加农药订购10000元。
流动资金用政府补助的。
总计在185000之内。
以上为固定投资,一次性投入。
每月开支有,员工工资,生活费。
员工工资年尾结。
人员:
数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:
员工日常种菜,采菜。
我负责技术,信息,市场,以及管理。
我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:
零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。
冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。
运输工具:
小型货车及摩托车
销售技巧:
我们菜的优势及特点:
与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。
菜的品质和质量优。
因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。
在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。
在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。
销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。
只能多给,不能少给。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。
这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险:
养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。
但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。
据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。
露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。
我们采取的是科学的,随时的。
故在干旱方面没有多少风险。
收入预计:
十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。
这是保守估计,不是随意空想。
蔬菜品种:
常规蔬菜分类:
蔬菜分类可分为:
白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为:
根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜:
荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。