尽职主管竞聘报告范文精选3篇Word文档格式.docx

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但正是因为年轻，我喜爱有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。

　　2、为人坦诚、心态平和，容易赢得顾客的好感与信任，上对领导要积极主动;

下对员工更要以身作责在服务台工作，每天要面对很多繁琐的事情和对待很多不同的顾客，使我逐渐克服了心浮气躁的缺点。

同时在同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我始终坚持团结不特立独行，尊重不妄自菲薄，遇事懂得及时与人沟通，具有较强的团队协作能力。

　　3、性格能动能静，动而不浮躁，静而不呆板。

这样的岗位性质，培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。

要求我必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳，使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。

工作岗位的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升了我的综合素质。

　　当然，我也有很多缺点，例如工作有时情绪化、偶尔有惰性，粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等，我会在日后工作中努力克服，争取个人素养整体提升。

　　如果这次竞聘成功，我将竭尽所能、虚心请教，积极协助部门经理做好各项工作，具体想法如下：

　　1、积极发挥参谋和助手作用。

主任职责主要是协助经理工作。

我愿全力配合经理，工作到位不越位，努力尽责不争功，特别是在核心问题上，处处尊重，维护经理的领导地位。

在工作中，无论分管哪方面，都身先士卒，尽心尽力认真做好工作。

　　2、尽快适应岗位转换。

如果有幸竞聘成功工作，我将尽快转换角色，适应工作岗位，尽快熟悉业务知识，强化营销技能，通过加强自身业务学习，为部门经理提供合理建议。

　　今天，我是本着学习、锻炼、提高的目的来参加本次竞聘，如果组织选择了我，我会倾我所能，全力工作，不辜负超市领导厚望。

如果不幸落聘，我也不会气馁，我将努力克服自身不足，继续为超市发展多做贡献。

　　最后，我要说的是：

　　青春因理想而激昂，人生因执着而铿锵。

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　我叫，现任市行本部分理处坐班主任。

今天，参加支行副行级任职资格竞聘。

首先，感谢市行党委为我们年轻同志，创造这次施展才华，展示自我的机会，更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助，使我再次鼓起勇气，走上今天的演讲台。

　　我现年34岁，大专学历，经济师职称。

自1995年哈工程高专毕业参加农行工作以来，始终从事会计专业工作，先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。

去年，经竞聘被选拔到分理处担任坐班主任工作。

　　过去的十年里，我立足会计岗位，不仅系统的掌握了财务会计制度，还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等机会，积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。

尤其在担任分理处坐班主任期间，我能够全力倾注自己的汗水，使单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。

在我的带动下，营业人员都能够各尽其责，朝气蓬勃，营业室上下形成了团结、向上的良好氛围。

看到大家饱满热情的工作，更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进。

　　从95年跨入农行大门以来的时间里，我几乎都是在路办事处业务一线工作，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧，无论是会计本职工作，还是客户经理营销工作，我都处处走在前列，营销了大量的客户和储蓄存款，02、相继被市行、省行抽调，进行会计达标等方面工作的检查，还多次被评为办事处的先进工作者。

　　金融行业是一个重要的服务型行业，主要靠服务求发展、以优质服务求生存，尤其作为营业前台，如何更好地提供一流的服务、处理好银行与客户的关系，是事关企业发展的关键问题。

　　作为财务主管，我既要处理好业务核算的各个环节，当好家、理好财，又要直面客户，解决问题，提高服务水平，这就要求我要不断学习，充实自己。

可以说，在农行工作的也是我不断学习的。

根据工作需要，我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能。

为了取得专业的会计师资格，我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习，在这一艰苦的学习过程中，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。

　　这次，本着锻炼自己、奉献农行的想法，参加竞聘支行副行级任职资格，主要基于以下几方面考虑：

首先，热爱是的老师，我热爱所从事的工作，愿意为农行事业付出努力，希望能在领导岗位上发挥我的作用，更好地实现人生价值;

第二，具备一定的工作能力和学识水平，能够把我多年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼，为农行的事业发挥出光和热;

第三，对于我们年轻同志，参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不论成功与否，对自己都是一个提高。

　　我想，人生只有不断地追求，才能更好地实现自身价值。

在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高，练就过硬的工作本领，尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。

　　随着现代金融业的发展和我国加入世贸组织后的新形势，我们国有商业银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新，包括应用软件也不断升级，这就对银行工作人员提出了更高的要求。

同这些要求相比，我还存在很大差距，为此，我将增强工作的积极性、主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能，如熟练掌握外语、外币业务知识等，做到未雨绸缪。

只有这样，才能更好地适应新形势的需要。

同时，要对所分管的业务和人员提出更高的要求，建立一套科学的学习考评制度，营造一种良好的、积极向上的学习氛围，在这方面，我要充分做好表率，与各位同事一道，加强对银行新业务、新知识的学习与探讨，紧跟时代发展步伐，从我做起，力求达到工作质量更好，工作效率更高，综合素质更强，

　　打造出一流的团队。

首先，我对自己能工作在深长运这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸;

其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。

　　美国政治家富兰克林有句名言：

推动你的事业，而不要让你的事业推动你。

今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，竞聘人事主管，希望能得到各位领导的支持。

　　（个人简历）

　　1996年9月，我被分配至中国联合通信有限公司深圳分公司，当时联通深圳分公司刚刚成立，我很荣幸的成为该公司的一员。

因工作需要，从进入公司之初就一直从事人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。

按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，具体负责公司人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。

　　之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：

　　一、多年的工作炼就了吃苦耐劳性格作风

　　要想做好管理工作，必须先做人，再做事。

一个不称职的管理者，只是件次品，而一个品质不好的管理者，则是危险品。

我有着吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神，胸怀坦荡，勤奋务实。

处事的原则是做人要诚实、做事要扎实。

　　二、具有积极奋取、努力学习的精神

　　我有较为强的管理理论基础。

自从工作以来，我始终不忘读书，勤学习，善思考，多研究，不断给自己充电，先后取得了多项资格证书，并于20xx年成为了助理人力资源管理师。

目前我又在广东学院调查分析师专业就读本科，也即将毕业。

能够将理论联系实际，将学到的知识运用到工作中去。

　　三、具有敏锐的思想与较强的工作能力

　　我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

我还有较好的语言组织能力和较强的工作能力。

目前在做好统计工作的同时，我还是广东省作家协会的成员，我所写的多篇文章被各杂志刊登。

　　四、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神

　　一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。

在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：

无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功!

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

机遇永远属于那些有所准备的人。

正是因为这几年如一日辛勤的工作，才使我获得一些喜人的成绩。

但这些成绩的取得与公司的领导和诸位评委培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向您们表示衷心的感谢!

金无足赤，人无完人。

在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：

对于人事工作，我已经搁置了几年。

不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的年轻，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。

　　以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入人事主管的角色，大力的开展工作。

如果我能够竞争上人事主管这项工作，我将在各位领导的带领下，实现两个转变，做好三项工作。

　　一、实现两个转变

　　一是实现自身角色的转变。

即由统计员的具体项目工作向人事主管角色转变。

人事部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作用，具体表现在决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。

工作既要积极主动，又要始终与领导保持一致，做到思想同心，工作同步，目标同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。

既当指挥员，又要当好战斗员，发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。

　　二是实现思维方式的转变。

从做统计员时的领导交办，办就办好的思维方式向怎样去办，怎样才能办好的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变。

　　二、做好三项工作

　　一是完善并修订人事部的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量;

强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次;

作好大家的人事保障工作,不拖不等。

　　1、结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;

从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息;

从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。

　　2、做好上行下达、下情上达的重要环节。

对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办;

对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

　　3、多到各部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。

　　二是做好协调工作。

首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅;

其次是注意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行。

再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。

　　三是紧密围绕公司发展和稳定大局。

树立人才强企和大教育、大培训