完美升级版桩基工程项目施工设计Word文档下载推荐.docx
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1
PHC－600（110）AB
15
617
2
PHC-400（90）AB
12
1741
二、工程特点
1、本工程管桩外购合格成品桩；
2、本工程桩基础持力层为4-3层（粉质粘土），桩端进入持力层长度不小于500mm。
3、压桩时一节桩应一次性压入，中途不得人为停顿，确需停压应尽量缩短停压时间，接桩时，上下节桩必须接直牢焊。
三、现场施工条件
1、现场：
场地已平整；
2、道路：
待铺设以满足施工车辆的进出需要；
3、电源、水源：
水、电已送到现场附近，满足施工要求；
4、临时设施：
生产、生活用临时设施现场搭设。
四、质量、安全、工期及文明施工要求
1、质量：
合格
2、安全：
无人身安全及重大机械事故
3、工期：
50天（以业主书面开工令为准）
4、文明施工：
文明标化工地
第三章施工组织机构及资源配置
第一节施工组织结构
一、施工组织机构
为确保优质、按期、安全、文明地完成本工程施工任务，根据本工程特点和要求，选派一位有类似施工经验的优秀项目经理,并抽调一批技术过硬、施工经验丰富的工程技术人员组建项目经理部；
设置技术、施工、质检、安全、材料、设备、资料等岗位，建立健全施工组织管理网络和岗位责任制，加强领导，严格质量管理，合理组织，精心施工。
项目组织管理网络图
二、项目经理部主要人员
岗位
现任职务
职称
近年来主要施工业绩
项目经理
经理
工程师
主持10米以上深基坑8个和数十个大型桩基础项目，一级项目经理
项目副经理
副经理
参加18层以上建筑桩基工程项目5个和深基坑工程项目4个
项目工程师
主任
高级工程师
参加18层以上建筑桩基工程项目8个和深基坑工程项目5个
施工组长
工程科长
岩土工程师
数次参加高层以上建筑桩基工程项目和深基坑工程项目，有丰富施工经验
质检组长
质检科长
测量组长
副科长
数次参加高层以上建筑桩基工程项目和深基坑工程项目，有丰富施工测量经验
材料组长
助工
数次参加高层以上建筑桩基工程项目和深基坑工程项目，有丰富管理经验
安全组长
设备组长
三、项目班子配备及其主要管理人员职责
本工程施工力量由公司统一调配，在公司调集部分技术骨干充实。
主要管理人员岗位职责
职责
负责整个工程的管理活动。
项目副经理协助项目经理工作。
负责设计图纸的复检工作、组织研究制定施工方案和技术交底工作、组织竣工报告编写和资料提交验收报告
施工员
负责按施工图和施工组织方案，组织分项工程的施工，确保施工进度计划的落实
质检员
检验各种材料的质量和各工序的施工质量，进行质量检查监督并报监理验收
安全员
负责本工程施工全过程的安全教育检查、交底、监督和落实。
材料员
负责材料进场、验收和保管，提供合格的材料和工具
各工种班长
负责本分项工作所施工的质量及进度
焊接组长
负责钢筋笼制作和自检、互检工作
电工机修工
负责机械设备的维修、电器安装和电路架设
第二节劳动力资源配置进场计划
一、劳动力资源配置进场计划
详见附表3.5
二、机械设备资源配置
详见附表3.3
三、主要施工机械进退场计划
主要施工机械进退场计划详见下表
序号
机械设备名称
单位
数量
进退场计划安排
静压桩机
台
开工前三天进场，桩基结束退场
吊机
开工前一天进场,根据工程桩进度计划安排有序退场
3
电焊机
工程桩施工完毕前三天进场，工程结束退场
4
送桩器
套
与桩机配套
5
全站仪
开工前五天进场，工程结束退场
6
经纬仪
7
水准仪
8
角磨光机
四、工程材料进场计划
材料名称
规格
计划进场时间
PHC-600（110）AB
工程开工前三天进场,根据周施工进度计划确定进场数量
焊丝
根据施工进度计划确定进场数量，提前三天进场
第四章施工方法及主要技术措施
一、压桩施工工艺流程
静压桩施工工艺流程图
二、管桩检测与验收
1、外购管桩进场验收以下资料：
管桩结构图及设计变更通知单：
原材料质量合格证；
钢筋及对焊接点的试验报告；
预应力筋的冷拉和张拉记录；
桩体和桩接点力学性能报告；
蒸汽养护记录；
产品质量问题处理文件；
管桩出厂合格证。
三、施工技术要点及措施
桩顶标高严格按照桩基基础详图标高施工。
根据桩基设计参数，我公司决定采用YZY-600型静力压桩机，最大压桩力为6000KN。
1、压桩前准备工作
压桩前已做好平整场地工作，对压机区域内的地下管线、地下障碍进行查勘和清除；
做好抄平放线工作，现场水准点设置不少于2个，建立施工轴线，控制网，控制轴线延伸点设置不少于6个，水准点和控制轴线点均设置在不受压桩施工影响的地方并妥善保护；
水准点和控制轴线点必须经业主、监理复核确认。
桩的堆放场地要求平整坚实，桩要堆放整齐，并有排水措施。
压桩机进场安装过程中应对各部件进行一次检查；
油压表需经校验。
2、桩起吊、运输、堆放
桩的起吊和运输有专人管理，桩起吊吊点位置应符合规范、图集规定，本工程预制桩设置2个起吊点，起吊时应保持平稳，避免碰撞。
桩运输应根据压桩顺序和进度安排；
3、压桩
正式压桩前应对工程控制轴线和水准点复查一次，施工过程中也应经常复查。
桩位应按施工图、作业指导书进行测设，桩位测设偏差应小于20mm，测定时设置地桩，桩位测定后由业主、监理复核后签字确认。
插桩时，桩尖应对准地桩，压机操作员利用悬锤校正机身，指挥员依据经纬仪和悬锤，指挥操作员在操作室调整桩身垂直度，偏差不超过规范要求。
测量员应测量桩位地面标高，根据设计桩顶标高计算送桩深度以控制桩顶标高。
压桩过程中应随时注意保持桩的垂直度，若有偏移应及时调整。
压桩时应密切注意油压值的变化并控制压桩速度，施工所需材料、工具、设备应准备充分，各工种应紧密配合，尽量避免缩短停歇时间。
预制桩分段压入，接桩采用焊接法。
当下节桩压至桩顶离地面0．8—1．5m处，吊装上节桩，上下节桩必须对准并保持垂直，上下节桩接触面如不平整密实，应用钢片垫实并焊牢，将拼接角钢四角点焊固定，再次进行检查，位置正确后进行焊接，施焊时使用2台电焊机两人对称进行，以防节点变形不匀而引起桩身歪斜。
焊缝要饱满，焊接质量应符合规范要求。
焊接结束后应由业主监理进行验收，合格后继续施压。
4、送桩深度、桩顶标高控制
送桩深度应根据设计桩顶标高和桩位自然地面标高计算确定。
工程开工前,施工员、质检员会同监理对现场使用的送桩器测量其长度，并记录在案。
压桩开始前测量员应准确测量桩位自然地面标高，施工员根据设计桩顶标高、桩锚入承台长度、预留锚固钢筋长度、送桩器长度和测量员提供的桩位自然地面标高计算出准确的送桩深度，将计算结果通知监理和压桩操作员，并作好标记。
送桩开始前，应检查送桩器底面与桩顶面的平整情况，保证两者的垂直中心线在同一垂线上，送桩过程中，压机操作员应控制压力并密切注意油压值变化。
桩顶标高偏差应控制在规范允许范围之内。
在送桩至接近设计桩顶标高时，施工员、质检员通知监理进行验收，在监理验收确认符合要求后停止送桩，记录员应在压桩记录上记录压桩过程的各项参数。
施工过程中如发现压桩达不到设计标高，但压桩阻力明显过大，已达到或超过标定油压值时，应查明原因并及时通知业主、监理，经请示设计单位后采取相应的措施。
第五章施工总平面布置
一、为确保施工质量、安全、工期，搞好文明施工，我们根据本项目特点，本着科学、合理、方便的原则，对施工现场进行了精心布置，施工场区设置排水系统；
考虑到静压桩机进退场，运送管桩的载重车辆进出，施工临时道路路基，采用机械碾压，路面结构选用层厚40cm级配碎石路面，其上铺设毛米砂，路宽8m；
施工道路直达各施工面；
二、施工现场输电线路应遵循建筑现场临时用电规程的规定；
三、现场开挖排水系统，排水沟断面尺寸30×
50cm2，纵坡0.1‰，开挖积水坑集中抽排；
四、 宿舍，办公室布置如平面图所示；
五、 现场总平面布置详见附图：
施工现场平面布置图及施工道路平面图
第六章施工总体顺序及进度安排
第一节施工总体顺序
静压桩施工顺序按自里向外和先中间后周边的顺序进行,以便于管桩材料运输及减少挤土效应。
第二节进度计划安排
一、我公司中标后，项目经理部即派遣施工准备小组进场，落实开工前的有关事宜，接业主通知后，两天内机械设备进场，在正式开工前完成以下工作：
1.办理场地交接手续，包括轴线、水准点、控制点等并作好书面记录、双方签字；
2.组织设备、人员进场，现场接通水源、建立供电系统；
3.搭建办公室、仓库等临时设施；
4.铺设施工道路及开挖排水沟；
5.会同业主、设计单位、监理单位进行图纸会审，施工技术交底，组织项目经理部及各部门施工人员进行技术交底，进行安全生产、文明施工教育；
6.测放轴线、桩位、机械组装就位、试运转、测量机台标高、下达施工任务通知单。
第三节工期保证措施
一、组织技术精、业务水平高的人员参与施工并配齐足够劳动力；
二、组织设备完好、性能优良的设备投入施工，以减少因设施维修带来的影响；
三、 组织好材料的采购，确保供应及时；
四、加强各项工作的筹备和合理安排，充分准备，提高各工序间的有效衔接。
第七章施工质量控制
第一节质量保证体系网络
第二节质量保证措施
一、质量保证体系
本工程由总公司主管,项目经理负责制,实行管理层与作业层分离的三级质保体系,加强对各工序检验,精心施工。
二、质量管理责任制：
在项目经理、施工技术负责人的组织领导下，建立质量管理体系，责任到人，职责明确，层层把关；
三、根据分工建立岗位责任制
项目工程师：
对工程施工质量全面负责，制定质量控制措施，进行技术交底，对工程质量检查监督；
质检员：
根据各工序质量技术措施的目标和要求，负责全面具体的检查，落实整改措施，完善技术资料整理；
施工员：
对施工全过程进行质量控制，落实措施，监督检查；
测
升级会员 