医院后勤仓库管理考核标准Word文件下载.docx
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二、入库管理(15分)
严格把好入库手续关,拒绝不合格、手续不齐全的物资入库。
(15分)
1、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购入库单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,仓库管理员必须核对物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
3、入库单的填写必须正确完整,字迹清楚。
1、未按规定严把入库关,发现有不合格,手续不权的物资入库扣5分
2、入库单填写不正确、不完整扣2分
3、入库单字迹扣2分
三、出库管理(20分)
原材料出库管理(10分)
1、各类材料的发出原则上采用先进先出法。
物料领用必须符合规定的手续方可领用。
2、领用时,仓库管理员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;
领料票需仓管员和领料人签字,并登记入账。
1、未按规定发料扣5分
2、实发物资的名称、规格、数量与领料单不一致扣3分
3、仓管员领料人未签字扣1分
产成品出库管理(10分)
1、产成品发出由各销售部开具销售发货单据,仓管员必须凭盖有财务印章和销售部门负责人签字的发货单发货。
2、发货时,仓库管理员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;
1、未按有效发货凭据发货扣5分。
2、实发物资的名称、规格、数量与领料单不一致扣3分。
3、仓管员领料人未签字扣1分。
四、报表及其他管理(8分)
库存盘点管理(8分)
仓库保管员必须对库存物资定期和不定期进行检查,对库存物资清查盘点中发现的问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
1、未对库存情况进行定期检查,扣5分。
2、对检查中发现的问题未及时查明原因,并进行相应处理的扣5分
五、现场5S管理(22分)
定置管理(5分)
1、库房、料棚和料场设有定置管理图。
2、定置管理图设置科学、合理、便于操作。
3、物品、设施的摆放应与定置管理图保持一致。
1、无定置管理图扣2分。
2、定置图设计不科学、不合理扣1分。
3、定置图未放置在明显和便于观看的位置扣0.5分。
4、物品摆放与定置图不符,发现一处扣0.5分.
物料存放(5分)
1、仓库贮存物资做到上苫下垫、分类摆放。
2、货架上物料堆码整齐,地面堆垛物资牢固、安全。
3、物资摆放便于存取,垛距、墙距留有安全距离。
1、仓库贮存物资未做到上苫下垫、分类摆放,有一处扣2分
2、物料堆码不整齐、不安全发,发现一处扣除1分。
3、物料摆放不合理,不便于存取作业,发现一处扣1分。
4、垛距、墙距未留有有安全距离,发现一处扣0.5分。
标识(5分)
1、仓库贮存物品有表明质量的状态的标识和表明物品身份的产品标识。
2、标识应清楚、统一,易于识别,符合《物资仓库标识和标签管理规定》的要求。
1、仓库内没有分区表示物料检验状态标识的,扣2分。
2、贮存物品没有产品标识,发现一项扣0.5分。
3、标识不清楚、不统一,扣2分。
4、发现有其它不符合《物资仓库标识和标签管理规定》要求的,有一项扣1分。
库容库貌(5分)
1、库房内地面干净、整洁,无废弃杂物和积水;
墙角无蜘蛛网、无吊灰。
门窗完整、无破损。
料架上无积尘。
照明满足收发保管作业要求。
2、料棚内地面干净整洁,无废弃物和积水、积尘、棚顶无破损、不漏雨。
3、料场及周边(1米范围内)无废弃杂物、杂草和积水。
4、仓库内保持道路通畅、无障碍物。
1、仓库地面不整洁,有废弃物和积水,有一处扣1分。
2、库房墙角上有蜘蛛网、无吊灰,发现一处扣0.5分。
3、门窗破损,发现一处扣1分。
4、料架上无有积尘,发现一处扣0.5分。
5、照明灯具破损,不能满足作业要求,发现一处扣1分。
6、料棚顶破损漏雨,发现一处扣2分。
7、仓库内道路不通畅,发现一处扣1分。
其他(2分)
在仓库中积极提出合理化建议。
提出合理化建议者加2分
六、保障服务(10分)
加强行业之风建设,贯彻落实法律、法规、规章等有关规定。
尊重、关爱客人,为客人提供主动、热情、周到、文明的服务。
(5分)
1、制定开展文明服务的相关制度和行业之风奖惩规定。
2、采取具体有效措施,确保制度的落实。
1、无相关制度措施和奖惩规定各扣2分;
2、制度和措施不落实扣1分。
请领、下收、下送等连续性服务流程合理、便捷。
(3分)
1、各物资请领、下收、下送程序的告知服务;
2、各项服务流程合理、便捷,环节之间无缝链接。
实时实地检查,发现缺陷扣1分。
仓库应联系电话等服务。
(2分)
1、仓库应联系电话方便科室联络,电话保持畅通。
1、无电话扣1分;
考核总评分(100分)
二、考核办法:
考核采用百分制,得分81分以上为优秀,70-80分为及格,69分以下为不及格,每月月底前将考核得分上报院务处。
2、上述考核按月进行,具体考核得分由仓库检查评比小组负责组织进行,在月份考核中,成绩获得优秀81分的,奖金按医院平均奖的90%发放,考核成绩低于80分的每降1分,奖金也相应降1%;
考核成绩在60——69分的,奖金按医院平均奖的50%发放;
考核成绩低于59分的,不发奖金;
考核成绩高于81分的每升高1分,奖金比例也相应升高1%。
3、考核结果作为年度评选先进的重要依据。