医疗质量管理与安全持续改进记录本文档格式.docx

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6、对各监管职能科室下发的医疗服务质量与安全整改通知，及时整改。

7、每月末根据存在的问题制订相关整改措施（含终末病历及运行病历），下次督察时，对上一次整改措施进行效果评价，由科室主任审阅后签字负责，交医务科审查。

8、每季度、每半年、每年进行一次工作总结，分析存在问题，制定整改计划及措施。

科工作人员基本情况

医疗质量监督检查工作制度

牟定县人民医院2012医疗质量与安全控制工作计划

牟定县人民医院医疗质量持续改进计划实施方案

牟定县人民医院开展患者安全目标管理活动实施方案

牟定县医院2012年度医疗质量与医疗安全目标管理责任书

科室质量与安全管理组织构架图

科医疗质量与安全管理小组结构及分工

科医疗质量和安全管理小组职责

科医疗质量和安全管理小组管理制度及持续改进制度

2012年度科室质量与安全管理工作计划

2012年度每月医疗质量控制重点

科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录

2月份质量与安全工作监测

2月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

医疗质量与安全管理小组活动记录

一、科室主要业务指标分析与改进措施

二、医疗质量管理分析与改进

三、抗菌药物合理应用与改进

四、院内感染管理与改进

五、医疗安全管理与分析

3月份质量与安全工作监测

3月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

2012年第1季度质量与安全工作监测

2012年第1季度医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

2012年第1季度医疗质量管理与持续改进总结

2012年第2季度医疗质量管理与持续改进计划

4月份质量与安全工作监测

4月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

5月份质量与安全工作监测

5月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

6月份质量与安全工作监测

6月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

2012年上半年医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

2012年上半年医疗质量管理与持续改进总结

2012年下半年医疗质量管理与持续改进计划

7月份质量与安全工作监测

7月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

8月份质量与安全工作监测

8月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

9月份质量与安全工作监测

9月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

2012年第3季度质量与安全工作监测

2012年第3季度医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

2012年第3季度医疗质量管理与持续改进总结

2012年第4季度医疗质量管理与持续改进计划

10月份质量与安全工作监测

10月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

11月份质量与安全工作监测

11月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

12月份质量与安全工作监测

12月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

2012年年终医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动

2012年医疗质量管理与持续改进总结

序号

姓名

性别

出生年月

专业

学历

毕业时间

毕业院校

参加工作时间

技术职称

任职时间

行政职务

一、各科室医疗质量与安全管理小组，每周定期或不定期对本专业医疗质量与安全进行检查。

对本科医护人员的理论知识和技术操作情况每月进行考核。

做好事先控制，环节控制和终末控制，定期对本科的医疗护理质量进行评估，发现问题及时纠正。

要求检查时严肃认真，按医疗、护理质量检查标准进行逐条逐项评价。

二、医院质控办、医务科、护理部每月定期或不定期组织科室交叉质量检查，负责对全院各科室各专业进行质量与安全检查。

根据出现问题对所在科室提出整改建议，在下一期检查中督查整改是否落实。

若科室对整改意见提出异议，则由质控办协调解决。

三、行政查房对全院各专业医疗质量与安全进行不定期监控。

四、医疗质量管理委员会负责对出现有争议医疗问题进行分析和定性，并提出整改和惩罚意见交院领导讨论。

五、本制度适用于全院各临床科室，请结合工作实际，认真贯彻执行。

本指南自印发之日起施行。

牟定县人民医院

二○一二年二月一日

科医疗质量与安全管理组织构架图

为了保证医疗安全，促进科室的建设与发展，各级医务人员应认真履行岗位职责，严格遵守技术操作规程，提高医疗护理质量，严防医疗纠纷及差错事故的发生，根据医院有关规定，成立科室医疗质量和安全管理组织：

一、科室医疗质量与安全管理小组结构

组长：

科主任xxx

副组长：

科室副主任xx

护理组组长：

护士长xxxxxxx室xxx

成员：

xxxxxx

二、分工

1、组长xxxx负责全科医疗质量和安全管理。

副组长xxx配合组长工作，并负责全科医疗质量和安全管理。

xxx负责全科护理质量和安全管理工作，

xx负责xxx室护理质量和安全管理工作。

2、病历质量管理小组：

xxxxxxxxx。

3、应急突发事件管理小组xxxxxxxxx。

4、护理质量管理小组xxxxxxxxx。

5、“三基、三严”住院医师规范化培训管理小组xxxxxxxxx。

6、药事管理及抗菌药物临床应用管理小组xxxxxxxxx。

7、物价管理小组xxxxxxxxx。

8、临床路径、单病种质量管理小组xxxxxxxxx。

9、输血管理小组xxxxxxxxx。

10、感染管理小组xxxxxxxxx。

1、带领科室贯彻落实国家法律法规及医院的各项医疗质量与安全管理规章制度。

科主任是科室质量与安全第一责任人。

2、对本科室的医疗质量全面负责、进行实时监控指导，保障医疗质量和安全。

3、制定本科室医疗质量与安全管理制度和措施，并监督落实。

4、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、操作规程并组织实施；

制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责；

紧紧围绕医疗质量、医疗安全、医疗服务展开工作。

5、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。

6、抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量。

建立风险预警机制，协调处理医患关系。

7、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患。

8、研究制定科室临床路径和单病种质控实施办法，做好临床路径和单病种管理工作。

9、本科室拟开展新技术审议、申报与日常管理。

10、定期对本科室医疗质量和安全管理进行检查、研究，对违反相关制度的责任人进行批评教育及处理，并做好有关记录。

医疗质量和安全管理小组管理制度及持续改进制度

1、医疗质量是科室管理的核心内容和永恒的主题，科室必须把医疗质量放在首位，质量管理是不断完善、持续改进的过程，要纳入科室的各项工作。

质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查。

2、科室要建立健全的医疗质量保证体系，即建立科室质量管理组织，职责明确，配备兼职人员。

负责质量管理工作。

科主任为组长，护士长为副组长，科室其他成员为管理组成员。

3、各级责任人应当明确自己的职权和岗位职责，并应当具备相应的质量管理与分析技能。

科室质量管理组织要根据医院有关要求和科室医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。

医疗质量管理与持续改进是全面、系统的工作，能监督医疗、护理的日常质量