随班就读各项制度Word文件下载.docx
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（二）加强管理，规范随班就读工作。
我校本着有利于学生的发展，有利于教育教学，实事求是的原则，在实施的过程中主要抓住三个环节。
第一，严格执行随班生的申筛查、登记、鉴定、注册等规定程序。
第二，结合随班生的实际学习情况，制定随班生个别化辅导计划。
第三，课堂教学中，教师们采取以集体教学为主、个别教学为辅的原则，在集体教学过程中穿插个别辅导，体现个性差异教学。
第四，在座位安排上、教学程序上、课堂提问中、练习过程中对随班生给予适当照顾。
第五，教师在备课、学生作业批改与布置方面都从随班生的实际出发，提出针对性要求。
备课中要有对随班生的具体问题和辅导方法，批改作业要求面批。
平时，注重材料积累，不断反思，总结经验教训，发现存在问题，采取相应的措施。
（三）发挥资源，普特渗透，共同提高。
学校充分发挥现有的教学资源，如：
实验室、美术室、舞蹈室等，培养学生的兴趣爱好，培养随班就读学生的生活自理能力。
同时在党、政、团、少先队组织中开展“一帮一”活动，为随班就读学生配备好小先生、好伙伴，让他们在学校大家庭中健康成长。
同时、还要积极参加学校举办的各活动，积极参加上级部门举办的各级各类比赛活动。
随班就读领导小组、
组长：
高树林
副组长：
张立果
成员：
王承军张凤泽马宝棠
宋庆林宋玉珍王大鹏
潘东华各学科任课教师
随班就读领导小组成员的组织任务
姓名
性别
职务
随班就读
工作经历
联系电话
组织任务
男
校长
有
统筹管理
副校长
协助管理
王承军
学生处主任
特殊学生资助管理
张凤泽
学生处干事
协助特殊学生资助管理
潘东华
女
2015级10班班主任
负责管海鑫同学的学习、生活和德育管理
马宝棠
2014级14班班主任
负责于向洋同学的学习、生活和德育管理
宋玉珍
2015级04班班主任
负责高俊杰同学的学习、生活和德育管理
王大鹏
2015级06班班主任
负责胡伟同学的学习、生活和德育管理
宋庆林
2014级10班班主任
负责秦德志同学的学习、生活和德育管理
各学科任课教师
在本学科教育教学中负责对学生进行学习、生活和德育管理
林东第七中学随班就读教师绩效考核办法
一、指导思想
为了尽可能客观公正地评价教师，鼓励广大教师积极组织开展素质教育活动，全身心地投入教育改革、教学研究、教育科研，抓好课内外教育、教学工作，加强对随班就读生的辅导，努力做到多出成绩、快出成绩、出好成绩，从而达到提高办学效益的目的，特制订本绩效考核办法。
二、基本思路
1、随班就读教师绩效考核主要考核教师在本学期及学年度内完成工作任务数量和质量的情况。
2、随班就读教师绩效考核主要采用分项计分、兼顾权重、积分相加的办法。
三、计分办法
根据随班就读教师在一个学期及学年度内完成工作任务数量和质量的情况，各个相关项目的实际得分，采取随班就读教师本人对照本办法的规定自行申报与学校认定相结合的办法。
四、基本原则
实施随班就读教师绩效考核工作应遵循以下基本原则：
1.尊重规律、以人为本。
尊重教育规律，尊重教师的主导地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
2.以德为先，注重实绩。
完善绩效考核的内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现，实行师德一票否决制。
3.激励先进，促进发展。
鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4.客观公正，简便易行。
坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。
五、学年度考核内容及细则
（一）德（10分）
1、考核内容:
考核内容包括思想政治素养、师德表现等方面。
重点考核履行《中小学教师职业道德规范》、遵纪守法以及学校规章制度的情况。
（1）为人师表。
热爱教育事业，热爱本职工作；
教书育人，为人师表；
文明执教，语言规范健康，使用普通话，举止端庄，衣着整洁得体。
（2）关爱随班就读学生。
保护随班就读学生身心健康，保护随班就读学生合法权益。
注意培养随班就读学生良好的思想品德和行为规范，注重培养随班就读学生的创新精神和实践能力，促进随班就读学生全面、健康地发展。
尊重随班就读学生人格，公平对待每个学生。
对随班就读学生严格要求，耐心教导，发现随班就读学生不良言行要及时纠正、处理。
不讽刺、挖苦、歧视学生，不侮辱、体罚或变相体罚随班就读学生。
坚持对随班就读学生进行安全教育，有安全措施，无责任事故。
（3）廉洁从教。
不为随班就读学生有偿补课，不从事有偿家教；
不兼教兼商；
不利用职权和工作之便接受随班就读学生及家长宴请和礼品；
不向随班就读学生和家长索要或变相索要财物；
不利用随班就读学生家长的关系为自己谋取私利；
不向随班就读学生和家长推销教辅资料。
（4）家校联系。
尊重随班就读学生家长，主动与家长联系，认真听取家长的意见和建议，不训斥、指责随班就读学生家长。
积极向家长宣传科学的教育思想和方法，开好家长座谈会，每学期至少召开两次家长座谈会。
每期家访的随班就读学生人数不少于2次，经常性的通信联系。
（5）遵纪守法。
模范遵守国家法律法规和学校规章制度，不做有损国家和集体荣誉的事。
2、考核办法
①学生、家长评教占50%。
（5分）
②同事、领导小组评价占50%。
（二）能（20分）
1、考核内容：
主要考核履行教师职责的业务素质和能力水平。
考核内容包括教育能力、教学能力、教育科研能力、教师专业发展等方面。
（1）教育能力。
考核教师组织管理随班就读学生思想工作和结合所教学科内容在课堂教学中实施德育的能力。
（2）教学能力。
考核教师随班就读学生和教材、设计和组织课堂教学、应用现代教育技术等方面的能力。
（3）教育科研能力。
考核教师开展教育教学研究与改革、（教学改革）、撰写教育科研论文总结提炼教育教学经验等方面的能力。
每学年最少应研究一个教育教学中存在的问题。
（4）专业发展。
考核教师拓展专业知识，提高专业素养等方面的能力。
教师应树立终身学习意识，不断更新教育观念，丰富科学文化知识和教育理论知识，促进专业发展。
①教育教学能力40%（8分）
由教导处与教研组长先定性评价，打出等级，再换算成相应的分数。
②教育科研能力30%（6分）
由教导处及教研组长考核教师:
参加教研活动情况（全勤2分）；
每学年至少完成教育科研论文一篇（2分），积极参与学校及以上课题研究且按规定完成教学反思（2分）。
③专业发展30%（6分）
由考核组考核教师：
继续教育完成规定课时（2分）；
每学期完成规定的读书笔记及教学随笔（2分）；
按规定要求完成听课（2分）。
若有不足将酌情扣分，扣完为止。
（三）勤（30分）
主要考核工作态度、工作表现等方面。
考核内容包括教学工作量、教学常规、出勤和学校兼职等方面的情况。
（1）工作量。
主要考核教师任课和担任班主任工作的情况,坚持上岗满工作量原则。
（2）教学常规。
主要考核执行《教师教学常规要求》情况。
（3）兼职工作。
主要考核教师担任中层以上干部以及其他工作履行职责的情况.；
完成学校交办的临时性工作情况。
（4）出勤。
主要考核教师遵守学校作息制度的情况；
参加学校集会和活动情况。
①工作量20%（9分）：
达基本工作量6分，完成临时性工作3分。
②教学常规40%（12分）：
考核组先评出等级，优秀类（90—100分）0，合格类（70—90分），基本合格（60—70分），不合格（60分以下）。
③出勤30%（9分）：
全勤满分，有迟到、早退一次扣0.5分、病假一天扣1分、事假一天扣2分，其余参照常规制度执行。
（四）绩40分
主要考核完成教育教学工作的质量、效率以及所产生的效益和贡献，包括教育效果、教学效果、教研业绩和专业发展等方面的内容。
（1）教育效果。
考核教师所教班级的班风学风，学生学习和行为习惯等方面的情况。
善于结合学科特点，寓德育教育于教育教学之中，针对学生实际，对学生进行思想道德、行为习惯等方面的培养。
班主任能较好地协调与科任教师之间的关系，科任教师主动配合班主任工作。
班主任是义务教育学校教育教学工作中的重要岗位。
对班主任的考核重点考核班主任对学生教育引导和关爱、班级管理、组织班级体和团队活动、关注每个学生全面发展、学生安全教育、家校联系等方面的情况，所任教班级学风浓、班风好。
（2）教学效果。
考核教师完成教学任务，所教学生的学科素质、创新能力发展，学科班级合格率、巩固率、（优生率），以及（转化后进生）帮助学困生等方面的情况。
所教学生品德和学习成绩有明显进步，所任教学科教育教学效果好。
（3）教研业绩。
考核教师教育教学研究及改革、教学竞赛、论文撰写等方面的获奖情况.
考核教师学历提升、专业水平提升等方面取得的成绩情况。
（5）获奖情况。
各层次评优表彰；
所教班级和学生参加活动获奖。
教师和班主任绩效考核的具体评价标准由各义务教育学校根据相关法律法规、规章制度和本实施办法，结合学校实际自行制定。
①教学效果（30分）
凡达到教导处规定目标的达满分，每上升或下降按百分点增加或减少0.5分。
考核小组根据平时课堂教学情况及随班就读学生、教师的反馈情况打出等级，最高不超过30分。
（若中途接班酌情考核）
②教研业绩（10分）
教师在论文撰写、教学竞赛等方面获奖情况：
有一篇县级二等奖以上10分，学区级三等奖8分，学校奖励7分，无奖励为0分。
每增加一篇依次按等级：
县级0.5、1、1.5；
市级1、2、2.5；
省级2、2.5、3递增加分。
（同篇不累计）
指导学生获奖情况全面统计，按每篇、
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