施工述职报告4篇Word文件下载.docx
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坚决维护企业的集体利益,不光是从业主处争取最大利益,也在对劳务队的管理中严格按合同办事,对有损集体利益的情况坚决抵制。
三、工作业绩主要有以下几点
定期对各区资料整理工作进行检查,1针对前期资料不完善的情况制定了东山国际新城工程资料管理规定》对如何编制工程资料作了详细的要求。
并对检查过程中发现的问题及时予以纠正。
通过一段时间的实行,资料管理工作有了一定水平的提高。
由我牵头成立了工程量计量小组,2针对工程量台帐一直不完善的情况。
通过两个月的集中算量,完成了除c区以外的所有工程量的计算,并建立了相应的工程量台帐。
正在组织人员进行c区工程量的计算。
通过强化大家的索赔意识,3加强了对业主的索赔签证工作。
积极开展对业主的索赔签证工作,基本能做到不放过任何一个索赔机会,有效时间内上报索赔签证资料。
四、自觉遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律。
依法办事,廉洁是先进性的基本要求,腐败则与先进性水火不相容。
作为项目部班子成员在日常工作中争做坚持先进性的表率,既要干事,又要干净。
工作慎思、慎言、慎交、慎行,不时增强廉洁自律的自觉性、坚定性;
切实做到自重、自省、自警、自励,永葆共产党人革命气节和高风亮节,努力为党增光添彩。
个人能力得到很大的提高,五、这一年的工作中。
以前在决策、组织协调能力方面的缺乏,通过这一年的工作有了较大的进步。
龙泉项目部技术干部较多,通过多种途径对技术干部有了较全面的解,根据个人的条件不同,有针对性的对一些技术干部进行了培养,取得了一定的效果。
但是工作中存在着缺乏之处也比较多 一、党性观念有时不强。
存在思想不够解放,一是贯彻和执行党的路线方针政策上处于一般化水平。
缺少创新主动性等问题,面对当前比较困难的局面,存在畏难情绪,缺乏迎难而上,发明性开展工作的精神。
二是自身党性修养上缺乏高质量、高标准的要求,对自己要求不够严,有随波逐流思想,作为党员领导干部的表率作用还不够突出,工作中习惯于经验管理。
三是处置问题、履行职责不够大胆,有时不能带头大胆地开展批评与自我批评。
特别是面对复杂的矛盾和严峻的问题时,勇于开拓、敢于突破不够,一些问题的[施工企业党支部书记述职报告]施工述职报告
(2)| 【施工企业党支部书记述职报告】
20xx年年底以来,本人先后被任命为xx分公司党总支书记和xx分公司党总支书记兼副经理。
我主要负责党务、人事、行政后勤工作,积极参与并协助经理抓好生产经营等各项管理工作。
下边,我把我3年来履职情况及认识,向公司做一个简要的汇报。
一、准确定位基层项目党组织机构,确保项目精干高效的运行。
基层项目部党组织是否有战斗力和号召力,这与平时组织日常管理制度密切相关。
三年来,我能够根据施工企业本地区特点制定切实可行党内组织日常管理制度,靠管理制度约束党员的自觉性、主动性,着力构建党组织主抓、广大党员积极参与的项目党建工作格局,不断提升项目班子整体功能。
二、通过多种方式教育引导党员,按照党建工作计划过好组织生活。
三年来,我通过广泛深入各个项目部,有针对性地开展安全质量、成本意识和效益意识的教育活动,不断增强职工的安全、质量、效益、信誉意识。
开展党员“先进性”长效机制,在关键岗位、紧急关头、危险时刻发挥党员的先锋模范作用,增强项目党组织的凝聚力和向心力,千方百计调动广大员工的积极性,促进施工生产不断向预定目标推进。
三、正确处理党管干部、党管人才的关系。
坚持党管干部、党管人才的原则,是确保党对国有施工企业实行政治领导的重要途径和组织保证。
我和分公司班子一道通过建立和完善选人用人制度,参与和监督选人用人全过程,坚持正确的选人用人原则,真正把那些讲政治、善经营、会管理、员工拥护、有开拓创新精神的优秀人才选拔到项目重要管理岗位上来。
20xx年刚来xx公司任职,发现职工工作积极性不高,人员思想不稳定,经常出现职工要求调动的现象,我通过经常性深入公司各项目与职工深入交流座谈,了解并解决职工合理需求,说明公司目前面临的问题与机遇,树立职工坚定搞好企业的信心,为公司的人员稳定做了坚实的基础。
四、处理好项目党组织发挥政治核心作用与参与项目集体决策的关系。
党组织参与决策,不是直接指挥生产经营,而是参与项目市场竞争中带有方向性、全局性的重大问题决策;
不是代替项目集体决策重大问题,而是对需要决策的重大问题提出意见和建议。
遇到的重大问题,我能主动跟经理沟通并支持与配合其,形成一致意见,有问题大家担当。
在这三年以来,我不断走进各个施工项目部,检查施工管理、质量、安全等各项事务;
通过积极走访甲方、监理等单位,协调解决相关事务,有力支持工程施工及交竣工能顺利进行。
五、做好施工企业清欠和稳定工作。
强化风险意识,树立“防欠”思想,力争源头控制清欠工作要从源头抓起,狠抓项目审查。
从承揽工程开始就要树立防欠意识,做到“经营为先,不忘防欠”,把清欠工作贯穿到生产经营的全过程。
xx公司先后承担了xx、xx、xx等厂家的多项工程施工,由于种种原因,这些已建、在建项目或多或少都存在工程款拖欠问题,本人负责组织并参与清欠工作,积极走访甲方、监理等单位与之协调商议,争取最大限度的收回了拖欠款项。
XX年由于甲方拖欠工程款,导致几起工人闹事事件的发生,我积极通过与甲方、分包方等单位协商,在建设公司有力支持下成功平息事件的发展。
六、认真做好基础党建工作并抓好廉洁自律工作。
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基础思想政治工作必须与生产经营工作有机结合起来,服从和服务于生产经营工作。
并在生活、工作中以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作斗争。
(一)建立健全制度措施,认真落实党建和廉政建设责任目标。
建立健全了考核制度及措施,成立创“四好”班子及党风廉政建设领导小组,切实加强对党建和党风廉政建设工作的领导。
在对党风廉政建设工作作了总体部署,提出了具体要求的同时,把加强干部职工思想、纪律、作风建设贯彻到各项规章制度的制定中,把责任落到实处,有效杜绝了干部职工违规违纪情况和作风的转变。
(二)坚持政治学习,提高思想认识。
加强学习,不断提高自身素质。
要求干部职工严格要求自己,倡正气,禁邪气,时刻做到自重、自盛自警、自励。
思想上不断完善,在政治上不断求强,在工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应时代的发展,生产的需要。
(三)坚持廉洁从政,保持民主作风。
1、认真履行好职责,当好党建带头人。
在实际工作中,切实履行好自己工作职责,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;
敢于讲真话讲实话敢于负责任;
遇到问题时放低姿态,主动沟通,注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;
带头执行各项制度,不讲特殊,坚持言教与身教有机结合,用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。
2、坚持严以律己,不搞以权谋私。
要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。
不搞大吃大喝,请客送礼;
不搞形式主义,铺张浪费;
不搞吃拿卡要等腐败行为;
不利用手中的点滴权利,损公肥私,时刻以廉洁自律为行动指南。
3、坚持民主集中制,慎重决策求实效。
十分注意发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气。
我始终坚持民主集中制原则,公开办事,坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定,充分发扬民主,尽力避免决策失误。
三年来,我脚踏实地做好本职工作,廉洁自律,取得了一定的工作成绩。
这些都得益于上级领导和广大职工群众的共同努力和大力支持。
在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。
在未来三年,我作为分公司党总支书记,如何发挥好党支部一班人的先锋模范作用,在公司党委领导的指导和帮助下,我明确了自己的工作方向:
首先,抓好项目党员一班人的思想建设,坚持用正确的理论武装项目党员一班人的头脑。
使党员明确,在实际工作中,共产党员要有一种在艰苦的条件下,不畏艰难、迎难而上的精神。
要明确,自己就是最直接的生产力,要在自己的本职岗位上努力去实现个人的“梦”、公司的“梦”。
其次,抓好项目党员一班人的廉政作风建设。
通过学习,要求项目党员要树立一种理论联系实际的作风,要树立一种艰苦奋斗的工作作风。
树立自己以身作则的人格形象,发挥项目党支部书记的率先垂范作用,带动全体党员更好的发展经营西北公司。
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施工述职报告(3)| 项目部有员工*人,党员*人,占总人数的*,项目部党委下设三个支部,即:
机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。
作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:
通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。
在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。
另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。
这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。
二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:
对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;
二是工程设计标准高;
三是对当地环境不熟悉。
针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。
在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。
由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。
使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。
三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试:
根据施工线路短、工程任务集中的实际