企业集团财务管理多项选择题定位版Word文档格式.doc
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11.企业集团H型组织结构，有（A.总部管理费用较低B.可弥补亏损子公司损失C.总部风险分散D.总部可自由运营子公司E.便于实施分权管理）等优点。
12.影响企业集团组织结构选择的最主要因素有（C.公司环境D.公司战略）。
13.企业集团最大优势体现在（A.资源整合D.管理协同）。
14.企业集团集权式财务管理体制不足之处有（B、存在决策风险D、降低应变能力E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性）。
15.企业集团分权式财务管理的优点主要有（A.能有效集中资源进行集团内部整合C.具有较强的市场应对能力和管理弹性D.有利于调动下属成员单位的管理积极性）。
16.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行（B.财务管理与监督C.财会内控机制建设D.企业会计基础管理E.重大财务事项监管）等职责。
17.企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（B.战略分析D.战略选择与评价E.战略实施与控制）等阶段。
18.企业集团战略可分的级次包括有（A.集团整体战略B.经营单位级战略C.职能战略）。
19.相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有（A.全局性C.高层导向D.动态性）特征。
20.从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型（A.扩张型投资战略B.收缩型投资战略E.稳固发展型投资战略）。
21.根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（A.战略规划型B.战略控制型D.财务控制型）基本模式。
22.企业集团财务战略主要包括（B.投资战略D.融资战略）等方面。
23.企业集团收缩型投资战略通常以（A.资产剥离D.子公司出售E.多元化转为专业化）等为主要实现形式。
24．集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。
下列内容从导向层面理解的是（D.企业集团投资方向E.企业集团增长速度）。
25.专业化投资战略的优点主要有（A.有利于在集中的专业做精做细C.有利于在自己擅长的领域创新D.有利于提高管理水平
）。
26．多元化投资战略的优点主要有（A.有利于分散经营风险C.有利于降低交易费用D.有利于企业集团内部协作，提高效率E.有利于构建内部资本市场，提高资本配置效率）。
27．审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险，如（A.税务风险B.财务方面的风险C.法律风险D.人力资本风险E.劳资关系风险）等。
28．财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。
财务风险所涉及的核心问题包括（A.资产质量风险B.资产的权属风险D.净资产的权益风险E.财务收支虚假风险）。
29．并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（A.市盈率法B.市场比较法D.账面资产净值法E.清算价值法）。
30．并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。
可比公司一般要求满足（A.行业相同B.规模相近C.财务杠杆相当D.经营风险类似E.具有活跃交易）等条件。
31．关系到企业集团融资这样重大决策事项时，应遵循（A.统一规划D.重点决策E.授权管理）等基本原则
32．授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。
其中的“三权”指的是（B.决策权D.执行权E.监督权）。
33．企业集团资金集中管理模式有多种，主要包括（A.总部财务统收统支模式B.总部结算中心模式C.内部银行模式D.总部财务备用金拨付模式E.财务公司模式）。
34．企业集团财务风险控制的重点包括（B.资产负债率控制C.担保控制D.表外融资控制E.财务公司风险控制）。
35．一般而言，资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外，更取决于（A.集团所属的行业特征B.集团成长速度C.集团盈利水平D.资产负债间的结构匹配程度E.集团经营风险
）等各方面。
36．短期融资券筹资的缺点是（C.发行期限短D.筹资风险大）。
37．财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（A.战略风险B.信用风险C.法律风险D.市场风险E.操作风险）。
38．预算管理的环节一般包括（B.预算执行C.预算编制D.预算调整E.预算考核）。
39．预算管理具有以下基本特征（A.战略性C.机制性D.全程性E.全员性）。
40．企业集团预算中的经营预算包括（C.业务收支预算D.费用预算E.利润预算）等内容。
41．预算监控指标中的财务性关键业绩指标有（A.收入C.产品单位成本D.资产周转率）。
2．预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有（B.产品产量C.产品质量D.市场份额）。
43．全面预算中的财务预算包括（B.现金流预算C.资产负债表预算E.利润表预算）等内容。
44．集团下属成员单位预算的内容包括（A.业务经营预算B.资本支出预算D.现金流预算E.财务报表预算）。
45．集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。
多级预算管理组织包括（A.股东大会B.董事会C.预算委员会D.预算工作组E.各责任中心）。
46．企业集团财务管理分析至少包括（B.集团整体财务管理分析D.集团分部财务管理分析）等大类。
47．通过公司价值计量模式可以看出，导致公司价值增加的核心变量主要有（A.自由现金流量C.加权平均资本成本E.时间上的可持续性）。
48．反映资产使用效率的财务指标（B.周转率C.资产周转率D.应收账款周转率）。
49．盈利能力分析可以从（C.权益投资与利润的关系D.资产利用与利润的关系E.规模增长及其与利润的关系）等维度进行。
50．任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。
而信息归纳起来主要有内部信息和外部信息两大类。
下列信息属于内部信息的有（A.集团战略B.财务报表及附注D.公司预算E.管理报告）。
51．在会计上，现金流量表要反映出企业（B.投资活动C.筹资活动E.经营活动）的现金流量。
52．从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标分析，主要关注的问题有（A.现有资产效率B.是否存在闲置资产或产能剩余资产C.总资产结构是否合理E.现有设备、生产线的产出质量是否符合生产要求）。
53．与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有（A.多层级性B.复杂性D.战略导向性）等特点。
54．一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括（B.营运能力C.盈利能力D.员工成长能力E.偿债能力）等方面。
55．集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。
下列指标属于财务业绩的有（A.偿债风险指标B.经营与增长指标C.盈利能力指标E.资产运营能力指标）。
56.下列指标中，属于反映盈利能力指标的有（C.利润总额D.净资产收益率E.经济增加值）。
57．偿债能力可以分为（A.短期偿债能力C.长期偿债能力）等大类。
58．学习与成长维度的概括性指标有（B.员工满意度C.人均产出效率D.员工人均培训时间）。
59．企业集团业绩评价工具主要有（A.多棱角业绩评价B.360度评价E.平衡计分卡（BSC））等。
60．集团战略与分部财务业绩评价指标（D.一体化战略、分部业绩与评价指标E.多元化战略、分部业绩与评价指标）。
1、财务危机预警指标必须同时具备的基本特征是（ BDE ）。
A．重要性
B．高度的敏感性
C．同一性
D．先兆性
E．危机诱源性
2、企业集团财务管理主体的特征是（ACD
）。
A．财务管理主体的多元性
B．只能有一个财务管理主体，即母公司
C．有一个发挥中心作用的核心主体
D．体现为一种一元中心下的多层级复合结构
E．只要是财务管理主体就要发挥核心作用
3、企业集团成败的关键因素在于能否建立（AE
A．强大的核心竞争力
B．严格的质量管理体制
C．强有力的集权管理线
D．灵活高效的分权管理线
E．高效率的核心控制力
4、下列指标值要求应该大于1是（ABD
A．营业现金流量比率
B．营业现金流量纳税保障率
C．实性资产负债率
D．实性流动比率
E．非付现成本占营业现金净流量比率
5、下列指标中，反映了企业营运效率高低的有（ CDE
A．实性流动比率
B．产权比率
C．核心业务资产销售率
D．经营性资产销售率
E．核心业务资产营业现金流入率
6、下列能够直接体现知识资本权益特征的支付方式有（BC ）。
A．现金支付方式
B．股票支付方式
C．股票期权支付方式
D．实物支付方式
E．债权支付方式
7、按照投资者行使权力的情况，可将公司治理结构分为（
CD
）等基本模式。
A．绝对管理模式
B．相对管理模式
C．外部人模式
D．内部人模式E．家族或政府模式
8、作为股权资本所有者，股东享有的最基本的权利有（AD ）。
A．剩余索取权
B．决策控制权
C．日常经营权
D．剩余控制权
E．日常使用权
9、资本分配预算包括的基本内容有（ABCD ）。
A．确定资本投资方式
B．划分资本预算单位
C．确定资本分配标准
D．选择资本分配形式
E．选定资本预算对象
10、下列比例是集团公司对成员企业的持股比例（假设在任何成员企业里，拥有25%的股权即可成为第一大股东），则其中与集团公司可以母子关系相称的是（CDE ）。
A．A0%
B．B10%
C．C30%
D．D51%
E．E100%
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