施工组织设计1Word格式文档下载.docx
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《建筑内部装修设计防火规范》
GB50222—95（2001年修订版）
《屋面工程技术规程》
GB50345—2012
《地下工程防水技术规程》
GB50108—2008
《民用建筑制图统一标准》
GB/T50001—2010
省标
《12YJ系列工程建设标准设计图集》
12YJ合订本
《钢筋机械连接技术规程》
JGJ107-2016
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇框架、剪力墙、梁、板）》
16G101-1
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）》
16G101-2
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（基础及桩承台）》
16G101-3
《钢筋混凝土抗震构造详图》
11YG002
《常用建筑结构节点构造》
11YG003
《钢筋混凝土过梁》
11YG301
《预拌砂浆应用技术规程》
JGJT223-2010
《防火门》
GB12955-2008
第二章工程概况
2.1工程概况
序
项目
内容
1
工程名称
航田•智能终端手机产业园D区
2
代建单位
河南省航田产业园开发有限公司
3
设计单位
河南省城乡规划设计研究总院有限公司
4
建筑面积
135609m2
5
工程地点
郑州航空港实验区（综保区）人民东路以南规划工业七街以西
6
质量目标
合格
7
结构形式
框架结构
8
基础形式
独立基础
2.2建筑设计概况：
D5#楼
D6#楼
D8#楼
D9#楼
建筑层数
地上五层
建筑
层高
一层
二层
三层
四层
五层
屋面层
6m
4.8m
3.1m
D10#楼
D11#楼
D2#楼
地上八层
三~八层
4.5m
4.0m
3.2m
m
4.6m
屋面
上人屋面
2层3mm厚SBS，8-10厚防滑地砖拍平铺实
电梯机房、楼梯间顶、
雨棚
1层4mm厚SBS，20厚1:
2.5水泥砂浆保护层
外墙面
采用灰色铝波纹板。
内墙面
墙体粉刷无面层饰面
顶棚
户内现浇混凝土板底清理干净。
门窗
外窗采用铝合金中空玻璃窗，公共部位均采用防火门。
2.3结构设计概况：
基础类型
独立基础
抗震等级
三级
抗震设防烈度
7度
混凝土强度等级
垫层
基础
柱、
梁、板、楼梯
构造柱、圈梁
C15
C30
C45~C30
C25
钢筋接头
型式
当d≥16时，框架梁、框架柱采用直螺纹连接
钢筋类别
一级钢：
6.5、8mm
三级钢：
8、10、12、14、16、18、20、22、25mm
2.4电气专业设计概况：
序号
系统介绍
变配电系统
380V/220V电源进线，一层设配电间，保护系统为TN-C-S。
动力系统
干线以金属桥架敷设为主，支线为PVC管、钢管暗配。
照明系统
包括公用照明，事故照明，疏散照明及障碍标志灯，。
防雷接地
利用基础底板钢筋作为接地体，屋面避雷带，利用结构内钢筋做防雷引下线与接地极相连接。
保护接地
配电室保护接地、电源进线处重复接地、电缆桥架保护接地、等电位联结。
消防系统
消防报警、感烟探测、可燃气体报警等。
第三章施工管理目标
为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程实现以下目标。
3.1质量目标
质量目标：
确保合格工程。
依照施工图纸设计及国家施工验收规范精心组织施工，严格执行各项质量保证措施，使工程一次性通过合格验收。
3.2工期目标
暂定工期目标：
6个月。
本工程合同无工期要求，根据我公司技术和管理水平，通过科学合理的组织施工，可以确保在工期目标内完成工程。
3.3安全文明施工目标
安全文明施工目标：
创建省级安全文明标准化工地。
采取切实可行的安全措施，加大安全防护投入，在本工程中杜绝死亡及重伤事故。
轻伤频率控制在1‰以下。
3.4投资控制目标
投资控制目标：
确保投资控制在合同总价范围之内。
采取有效措施，合理安排，节约用料；
严格按照设计施工，事先研究解决有关技术问题，避免发生不必要的设计变更。
3.5环境保护目标
采取有效措施，合理安排施工时间和使用低噪声施工机械，减少施工噪声和环境污染，扬尘治理达标。
3.6保修服务目标
按照公司的服务宗旨，在施工过程中积极配合业主、监理单位及其他有关单位的工作；
工程竣工后提供保修服务，建立回访小组，尽最大努力满足用户要求。
3.7合同履约目标
认真执行合同条款，本着公司的企业精神，与业主精诚合作，保证合同的圆满履行。
第四章施工组织方案
4.1管理组织机构：
本工程按项目组织施工，项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量作风和项目管理经验，确保实现合同规定的工期目标和质量目标，安全文明施工目标。
项目部班子主要成员及各主要部室的职责：
（1）领导班子：
由项目经理、项目生产经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
（2）技术组：
有项目总工带队负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
（3）施工组：
负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;
负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
（4）安全组：
施工现场安全防护、文明施工、工序质量、日常监督检查、施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作；
负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
（5）物资组：
工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况
（6）预算组：
负责工程款的回收，工程成本核算，编制工程预算、决算，工程资金管理，劳资管理，验收及统计、
以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
4.2管理体系：
为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司将由公司总经理、副总经理、总工程师组成项目指挥部，负责对本项目的重点指挥和决策；
选择由类似项目施工经验丰富、创过多个国家、省、市级优质工程的优秀项目经理担任本工程的项目经理，挑选施工管理经验丰富的专业工程技术人员成立工程项目经理部；
选择与我公司多年合作且劳务人员综合素质高的劳务班组进行现场施工。
管理体系图如下：
施工组织管理机构框图
4.3施工总体部署
施工部署原则：
本工程工程量大，质量目标高，工期计划为6月，为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
1.总施工顺序上的部署原则
施工时应按照以下原则进行：
“先地下，后地上；
先主体、后装修；
安装工程穿插于土建工程之中”的总施工顺序原则进行部署。
2.施工工艺总流程：
土方开挖→基础垫层→基础工程施工→回填土→地上部分主体结构→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验
3.施工工期上的部署原则
根据总施工进度的安排，基础结构工程完毕后，及时进行回填土施工。
4.垂直运输：
本工程垂直运输设备按如下考虑：
1#、7#楼位置处设置三台QTZ5010固定式塔吊（塔臂50m），负责基础、主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；
砌体及装修时侧设三座双笼施工升降机负责砌筑、装修材料垂直运输；
2#、3#楼位置处设置二台QTZ5010固定式塔吊（塔臂50m），负责基础、主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；
砌体及装修时设四座单笼施工升降机负责砌筑、装修材料垂直运输；
5#、6#楼位置处设置二台QTZ5613固定式塔吊（塔臂56m），负责基础、主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；
砌体及装修时侧设二座双笼施工升降机负责砌筑、装修材料垂直运输。
8#、9#楼位置处设置二台QTZ5010固定式塔吊（塔臂50m），负责基础、主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；
砌体及装修时侧设二座双笼施工升降机负责砌筑、装修材料垂直运输；
安装平面位置详见平面布置图。
10#、11#楼位置处设置二台QTZ5010固定式塔吊（塔臂50m），负责基础、主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；
6.本工程结构混凝土
主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，由混凝土汽车泵输送至浇筑部位。
7.本工程模板体系：
现浇板结构下搭设满堂、碗扣式钢管架；
架子上部安装顶托。
构造柱的模板采用钢管加固，砌砖和装修采用的内架均为活动平台架。
8.脚手架工程：
结构施工外围安全防护采用双排脚手架，-0.500米~二层顶为落地式双排脚手架，三层~女儿墙为型钢悬挑双排脚手架，墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。
9.进行施工安排的时候，充分考虑各种因素，如冬雨季期间施工时间的限制和农忙施工的影响。
10.由于本工程土方量较大，依据实际情况，先开挖±
0.00以上土方，再开挖基础土方，开挖采取机械整体大开挖，土方堆放在D1#、D7#楼位置留作回填土，多余的土方
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