水上乐园施工组织设计Word格式.docx

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水上乐园施工组织设计Word格式.docx

1、建设单位:

海南三亚卡森置业有限公司;

2、建设地址:

三亚市凤凰山;

3、工程名称:

三亚凤凰梦幻水上世界(一期)工程;

1.3工程项目、内容

1、工程内容:

综合海南元正设计研究院所设计的本工程施工图,对红线范围内的土方挖、填及外运等进行施工;

2、工程运距:

运距1公里;

3、工程量:

挖方量为20万m³

、回填方量为15万m³

4、承包方式:

固定总价合同

1.4工期要求

根据合同要求,本工程工期要求如下:

1、开工日期:

以开工令为准

2、工期要求:

日历总工期45天。

1.5质量要求

达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。

第二章施工组织机构

2.1组织机构设置

我单位将响应合同的要求,适应工程施工特性和施工现场的条件,本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构,有利于施工、调度和合同管理,有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。

根据本工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验,组建现场的施工组织机构,成立“三亚市凤凰梦幻水上世界项目土石方工程项目经理部”,为有利于施工管理和生产调度指挥,工程项目部将设在现场营地附近。

我单位将对本工程实施“项目法”施工管理,贯彻项目经理负责制。

项目经理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的一切事务。

同时项目部设置机构,组建专业化、高效、灵活的施工队伍。

项目部组建两个作业队。

即:

回填施工队、开挖施工队。

2.2主要职责

项目经理:

(1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议。

(2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。

制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。

组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况。

(3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。

(4)监督,检查财务管理状况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。

技术负责人:

(1)负责本工程的施工技术管理工作。

组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批。

审定项目重大施工技术方案。

(2)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。

监督检查技术标准,规范,施工方案和技术措施的实施。

参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题。

(3)组织编制本项目的质量体系控制程序文件,审批重要不合格品(重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案)。

(4)主持项目施工资料的整理和归档工作。

工程部:

主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。

负责施工计划,统计报表编制,负责施工组织设计,施工技术措施,技术管理制度,组织现场施工管理,工程定额与预算,合同管理,工程结算,索赔等工作;

在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料;

负责测量管理工作并准确实施;

负责工地试验室的技术管理;

做好每月完成工程量统计,与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。

工程技术科下设测量队,按业务属技术部管理。

主要负责测量资料,点线交接,资料数据复核,施工控制网,现场施工测量放线,测量基准点线的设置和保护,测量资料整编等工作。

安全质量科:

主要负责整个工程的质量,安全管理。

质量保证体系,施工质量控制,质量保证措施,工程质量验收、评定,质检资料;

安全生产保证体系,安全考核,安全检查,安全操作规程,安全生产设施,劳动保护,安全措施,消防保卫,文明施工,环境保护工作;

负责工地试验室的质量管理。

回填施工队:

负责整个工程需要回填单位的土方回填、平整、碾压等工作。

开挖施工队:

负责本工程的土石方开挖、运输、弃土、平整等工作。

第三章施工组织设计和工艺

3.1施工工期安排

根据合同文件,场地平整工程施工工期为45天(日历天)完工。

本施工组织设计按此工期要求安排和编制施工进度计划,详见施工总进度计划表。

3.3土石方挖运设计与工艺

1、工程特性

本工程有土石方开挖20万m3。

通过对现场踏勘和施工工程量及施工进度计划的研究分析,开挖施工主要有如下特点:

●土石方挖运工程量较大,开挖施工工期紧,开挖强度较大,开挖设备投入量较大;

●开挖作业面多,施工面与临建布置设施距离较近,开挖建基面多,爆破安全距离和施工质量要求高。

2、土石方挖运施工顺序

根据本工程的规划,施工顺序如下:

开挖运输弃土场平整取土场平整

本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行。

2、土方开挖

1)测量放样

进场后我单位技术人员会同监理工程师测量人员接收控制点,用全站仪和水准仪校核控制网,增设水准点,测量精度符合有关规范要求;

按规范要求测绘地形图和纵横断面图并校核工程量;

向监理工程师提交测量成果资料,用全站仪测放开挖边线、高程、桩号;

在施工过程中严格控制超欠挖,并将基础开挖等测绘成竣工断面图及工程量表。

土方开挖前作好施工测量放样的准备工作。

根据设计图提供的每个方格的施工座标进行放样,以便根据设计图上所示的挖方高度进行施工控制。

2)设置排水系统

本工程土方开挖应保持在旱地进行施工,应将影响基础稳定和旱地施工的地面水和地下水予以拦截,引导到开挖基础范围以外。

根据现场施工条件,在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟,防止场外水流进入施工场地。

在开挖边线以外挖设边坡截水沟,完成相应高程的地表排水系统施工,将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开,防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。

3)开挖分层

本工程土方开挖采用CAT330挖掘机直接开挖,根据设备的开挖能力,开挖分层高度以3~5m为宜,按自上而下进行。

4)开挖方法

土方开挖采用自上而下分层进行,层高3~5m,施工中随时作成一定的坡度,以利排水。

开挖分部位、分工作面进行,合理安排,尽量做到开挖强度均衡。

施工采用CAT330挖掘机,24m³

双桥自卸汽车运土至指定的弃土位置。

每开挖一层,边坡修整一层,人工配合反铲挖掘机按设计削坡以满足设计的坡度和坡面平整度。

4、弃土场施工

4.1工程特性

本土石方工程全为弃土,有土石方20万m3。

按合同文件规定,对于堆料场,应严格按业主提供的高程进行场地平整。

4.2注意事项

本工程量较大,工期安排紧,综合考虑多方面影响因素,主要做好下列几方面工作:

1)、充分作好施工准备,作好道路布置和施工,保证运输道路畅通。

2)、主要施工机械包括开挖、装载、运输、整平等施工机械均投入性能良好的施工机械设备,满足各施工作业面需要。

3)、工程进场后优先加快弃土区的基础施工,以尽早提供堆料施工面。

4)、在挖方区出口、运输道路和堆料场的入口设安全警示标志,专职安全员进行安全指挥。

5)、在施工过程中,严格按照业主提供的堆料场平整高程进行施工,确保工程质量。

第四章质量控制措施

4.1质量要求

我单位将在整个项目推行全面质量管理,严格施工工艺,实现:

土建单元工程合格率100%,工程竣工验收一次性合格。

4.2质量保证措施

1、质量管理机构及职能

本工程成立质量管理组织机构(见附图),项目经理是本工程质量第一责任人,对外向业主负责,对内向公司负责。

施工期将根据本工程需要,建立相应的质量工作制度和工作目标,并指定各子项目的负责人。

技术负责人为质量直接责任人,将领导质安部、技术部、测量和各施工队制定本工程的详细质量保证体系和质保目标,并督促质检部门执行。

工程部门是质量保证的现场部门,直接向项目技术负责人负责,通过对施工工艺过程的控制,达到质量控制目的。

工程部有权对危及工程质量的施工方法和操作过程加以否决或停工。

对不利于施工质量的施工工艺方法进行纠正;

协助技术负责人制定质量保证计划、工作程序,制定统一的质量记录和表格,审查各主要工程保证质量的技术措施是否符合规范标准。

收集质量保证记录等资料。

对施工质量加以动态分析评价。

为保证工程质量,技术人员和施工人员应认真填写施工质量记录,整理并总结保证质量的新工艺、方法、措施,报送质安部,经项目经理部讨论(包括是否降低成本,缩短工期,有利于环保和管理等),申请监理工程师批准执行。

质量管理组织机构

项目经理部质量管理领导小组

项目经理

技术负责人

2、质量保证制度

为确保按期、优质、高效完成本合同段工程施工,项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,建立、健全质量保证体系,严格按规范要求,采用先进的施工和管理方法,做好施工质量的控制,确保工程全面创优,质量保证体系见附图。

本工程为保证工程质量将建立以下一系列的制度:

(1)、质量保证制度;

(2)施工技术监督制度;

(3)现场施工管理制度;

(4)施工方案会审及技术实施;

(5)项目部质量报告;

(6)监理工程师要求的其他质量制度。

3、质量保证措施

(1)、组织措施:

岗位培训,加强员工质量意识教育,增强质量观念,确保质量保证目标实现。

按照科学化、标准化、程序化、规范化作业,实行定员、定岗、定点检查验收各施工工序。

技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量标准及合同规定的质量要求,同时明确项目部制定的施工工序和质量目标。

技术负责人领导技术部制定施工组织设计和质量保证措施,报送监理工程师审核。

质量管理工作贯彻“质量第一、预防为主”,实行自检、互检、专检,做到“谁施工谁负责”。

2、检查管理措施:

所用的测量仪器、计量器、仪表、试验设备按照《中华人民共和国计量法》规定进行校对与检测,新购仪器设备必须有合格证书,经检定合格才能使用,拟配备本标段的试验和检测仪器设备表(见附表二)

3、资料管理措施:

单项工程、施工工序由技术人员填写施工日志,填写质量管理记录。

它应包括:

质保计划;

工作程序;

技术标准规范;

采购的技术要求;

基线点和水准点测量记录;

施工断面标高记录;

不合格品记录;

事故报告的审查和处理结果记录。

4.3、施工测量质量控制措施

工程中标后,我们将立即组织测量人员,在工程施工实施前,首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点,建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网,并按照的规定要求进行测量定位。

具体施工测量方法如下。

⑴开工前,对业主提供的控制点进行复测,并且布设施工控制网,包括平面控制网及高程控制网,其测量等级、精度必须满足规定,并且定期对其布设的施工控制网进行核查。

在开工前把复测结果报监理工程师审批、备案。

⑵认真复查业主提供的测量资料,平面、高程控制点,地块的方向桩和开挖边线等,确认满足施工放线精度要求后,方可使用。

⑶布设三角网或导线点测设施工控制点。

使用仪器必须符合精度要求。

高程控制测量的测量限差符合四等水准测量的精度要求;

平面控制测量的限差符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。

⑷开工前,进行地块原始地面测量,放设各施工边线和方格网,施工方格网与设计的方格网坐标要一致。

在施工过程中及时对开挖面进行控制性测量,每升挖一层施测一次。

4.4、土石方开挖质量保证

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