铁路工会工作总结三篇Word文档格式.docx

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防护栏工程工期紧、任务重，面对严峻的考验，段从机构组织、人员分工、标段划分、施工力量、时间进度等方面实行了精心策划，在预制构件、运输安装、统计、上报等环节抽调专人专项负责，所以，段工会要求各基层工会组织全体职工认清形势，明确任务，树立决战必胜的信心，引导广大职工把思想和理解统一到公司的任务和目标上来，并全力保证一线职工的生活后勤保障。

工会干部深入基层，了解掌握职工思想状况，解决职工在沿线工作生活所需，在工地展开不同形式的劳动竞赛，促动施工水平和工程质量的提升。

全体职工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉献，充分体现现场职工在关键时期的大局意识和主人翁意识。

通过职工努力奋斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照设计全面完成任务，累计完成防护栏83622跨，同时为支援XXXXX应急工程的兄弟局19个单位运送生活物资近300个品种，162趟（次），196吨，价值60万元，并且做到了生活用品新鲜、卫生、安全、健康，多次受到支援单位的好评。

　　6月25日段为保证冬季供暖、水暖系统展开了“保安全、整设备、大打设备质量翻身仗”的大干30天活动，要求XXX的24个锅炉房职工连续奋战、中午休息一小时，晚上加班到8点，双休日照样工作，对于这项因为防护栏工程而延误需要完成的工作，段工会立即从关心职工生活入手，了解沿线职工伙食团吃饭的问题，配备了一些必备的炊具、电热壶、微波炉等，并给全体水暖工作人员每天补助5元钱，增强生活供应，全体职工发扬连续作战，一丝不苟的精神，顺利地完成任务，为今冬明春供暖打好了基础。

　　8月2日，按公司指示，我段抽调近40名职工对因XXX线路建设、人员出入而损坏防护栏实行补强工作，这项工作因为时间要求很短，遇到了极大的困难，段工会协同行政立即连夜组织施工队伍，在极短的时间内购置沿线施工必备用品，使这项工程在公司要求的时间内得以完成。

同时实行的沿线站舍粉刷工作，同样是任务急、质量要求高，施工点多，段工会千方百计地解决职工遇到的实际困难，同沿线站区联系吃住问题，解决生活居住必需品，使工程得以顺利完成。

　　以上这三项工程是我段今年以来所做的重点工作，在此期间，段工会组织在做好其它工作的同时，主要是结合自身工作特点，充分利用工作优势，充分发挥工会作用，不等不靠，主动靠前，主动参与，做好宣传教育工作，做好职工思想工作，做好职工利益维护工作，做好后勤保障工作，我段应急工程的顺利完成，使工会组织的作为得以充分展示。

　　二、唱响主旋律，做好民主管理

　　我段始终把搞好三级民主管理工作当作主要工作来抓，凡是发展的重大决策和涉及职工切身利益的问题及相关改革、发展的新举措都通过段职代会讨论决定，职工代表在段职代会上认真审议段长行政工作报告，并对全段工作提出意见和建议，同时坚持做好车间、班组的民主管理工作，基层单位每年定期召开职工代表大会或职工大会，车间领工区生产任务完成情况，考核分配，放假轮休等一些相关职工切身利益的重大问题，都提交大会讨论审议后实施。

段工会每年组织部分职工代表到机关各科室、车间、领工区及维修工作施工点，不定期召开座谈会、恳谈会、代表们围绕《集体合同》及段生产经营、安全、劳动保护等方面的情况、充分发表意见，段党政领导高度重视代表提出的意见和建议，专门召开会议逐项实行研究，对存有的问题即时予以拍板解决。

同时积极推动段务公开制度，保障职工的知情权，凡要公开的问题，如全段重大经营营决策，集体合同履行情况、干部任用、职称评定、招待费、福利费使用、干部评议结果等都实行公示，充分体现了民主管理企业的作用。

　　三、切实增大“两线”建设，持续改善职工文化生活条件

　　段工会高度重视“两线”建设，按照“少花钱，多办事和把好事实事办好办实”的原则，对我段沿线的房屋整修、水暖设备大修和生活线、文化线建设实行了补强，今年先后对4个站区的屋面、门窗整治、电照设备实行了整修，共计完成1300余平方米，结合公司对沿线站舍的粉刷、使沿线各站面貌有极大的改观。

对沿线施工职工无房住、缺少帐蓬、沿线伙食团无人做饭等现实存有、段工会立即同行政一道给予解决，并为全段各班组购置各种生活及文体用品（56）台件，先后给海石湾、环卫所、生活供应车、多经办、液化气站、物业施工队、公寓、锅炉房、单身宿舍配备了太阳能热水器、洗衣机、冰柜、电视机、影碟机、电饭锅、消毒柜、抽油烟机、煤气灶、消毒柜等36件，共投资49800元，段工会每年为段机关和全段各车间、班组订阅《工人日报》，做到了《工人日报》工人看，一系列行之有效的举措，改善了班组职工的文化和生活条件，增强了班组的文化氛围，激发了职工的工作热情，有力地促动了安全生产。

　　四、持续完善“三不让”承诺办法，切实增大保障工作力度

　　为确保部党组提出的“三不让”承诺落到实处，段工会反复研究贯彻落实的具体措施。

在元旦、春节期间自筹资金41000元展开“送温暖”活动，先后对困难职工、离退休职工、职工遗属实行了慰问，对困难职工实行了全面调查，建立了“三困户”和特困遗属户档案，做到对困难职工心中有数，并实行动态管理，发放困难补助金13600元，对职工互助保险做到即时建帐、即时办理，做到了准确无误，对家庭生活困难、长病职工每年给予定期补助，以保证他们家庭的基本生活，对住院职工即时探望慰问，支付慰问金2500元，并为66名住院职工兑现互保金75000元，有效地缓解了患病职工及其家庭的经济困难。

同时还号召职工为重病职工捐款，为XXX帮扶地区捐款、捐衣，因为段工会干部能够经常深入基层了职工情况，询问相关事情，需要段上解决的事情，无论大小都即时反映给相关领导和部门，职工也愿意把一些情况反映给工会，段各级工会组织都能做到热心服务，尽力解决，力争有求必应，使工会组织和职工之间的“桥梁”畅通、“纽带”紧密。

　　五、多方面展开工作，为推动段整体工作发挥积极作用

　　我段工会组织坚持服从和服务于工作大局的指导思想，积极探索、大胆实践，按照建好、管好、用好世界一流高原铁路的目标要求，持续提升工作水平，积极推动企业发展。

　　1、展开“增强主人翁意识”的主题教育活动。

年内在全段展开了“增强主人翁意识”的主题教育活动，重点树立职工的社会主义荣辱观，操主人心、尽主人责、干主人事，增强职工安全意识和坚持标准化作业一丝一苟，执行规章制度一点为差，严守作业程序一项不漏，使职工自觉养成“严、精、细、实”的工作作风。

段工会组织职工展开大讨论，深刻查找自己主人翁意识淡化的表现。

通过活动，职工认真反思，进一步增强了责任感、紧迫感和使命感，积极投入到各项工作中去，把心思放在履行好自己的职责上，干一流工作、创一流业绩，活动取得的明显效果在建设防护栏工程、供暖设备整修、沿线站区整治、护栏网补强等工作中取得了真实的体现。

　　2、展开“安康杯”竞赛活动。

段工会从“实施安全生产法、人人事事保安一”的基本点出发，做好宣传、评比、激励工作，在维修、幼教、水暖管道系统展开各工种技术表演赛，积极配合行政增大对职工技术业务培训力度，持续提升职工技术技能素质，共举办技能培训7期，177人通过技能鉴定。

在活动中把安全管理工作和双标准考核紧密结合，建立起了行之有效的检查考核机制和三级检查考核台帐，使职工的安全责任意识得到了增强。

　　3、展开合理化建议。

针对段改革、发展、稳定和职工生活等课题，段工会不定期展开合理化建议活动，上半年共征集合理化建议68条，对此我段实行了认真的研究解决。

不定期地展开各项文化娱乐活动，丰富和活跃了职工的文化活动。

每年组织社区文艺表演，丰富了社区文化，受到了职工家属的称赞。

同时各支会组织职工展开文体比赛，陶冶了职工情趣，增强了职工队伍的凝聚力。

　　各位领导，我们虽然做了些工作，但认真分析，我们的工作还存着一些不足之处，主要是超前意识还不够强，工会工作在创造特色、上层次方面还没有实质性的突破，同公司的整体发展形势、目标要求还有差别，创新力度不够，我段面临附业改制的新任务，工会工作任重道远，还需在公司工会的领导下，认真践行“XXXX”重要思想，以大局意识、整体观点，依法维护好、实现好、发展好职工的根本利益，切实发挥好工会组织应有的作用。

　　篇二：

　　一年来，公司工会在公司党委、集团公司工会的准确领导和公司行政的大力支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实全国总工会十五大精神，坚持“组织起来，切实*”的工作方针，以企业发展为中心，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，广泛组织展开各种形式的劳动竞赛活动，全面推行“一法三卡”工作法，增强民主管理，深化企务公开，强化基础建设，深化建家建线，团结动员公司广大员工，围绕企业发展上台阶的年度奋斗目标发挥了积极的作用。

　　一、围绕企业发展的中心任务，深化群众性劳动竞赛活动

　　1、展开劳动竞赛和“安康杯”竞赛成绩显著。

20XX年公司各级劳动竞赛组织结合自身工程任务特点，紧紧围绕重点、难点工程，积极展开形式多样的劳动竞赛活动。

公司工会按照集团公司工会的统一部署，先后转发了“四保四创”劳动竞赛方案和展开“安康杯”竞赛实施方案，对全公司劳动竞赛活动实行了统一部署。

公司工会先后在太中银、闻合项目举行了声势浩大的劳动竞赛动员大会，指导基层重点项目组织展开以保工期、保安全，增效益、树形象的劳动竞赛活动，有力地促动了施工生产任务的完成。

全年各级组织展开各类劳动竞赛共68次，参加人数5600余人（次），获得各种劳动竞赛奖励180余万元。

　　安新项目部展开了以“优质、高效、安全”为主题的“百日安全劳动竞赛”活动，在业主展开的20XX年第一季度安全保通工作检查评比中，喜获奖励5万元；

在全线样板工程检查评比中夺得第一名，获奖金10万元；

在改扩建工程全线综合检查评比中，获奖金20万元。

　　京沪项目部特别重视劳动竞赛的细节管理，掀起以进度、质量、安全和现场文明标准化建设为内容的劳动竞赛活动。

夺得劳动竞赛五次第一名、四次第二名，累计获各项现金奖励178万元。

被局京沪指表彰“劳动竞赛优胜单位”，项目经理高明星被河南省委授予“河南省新长征突击手”，被股份公司授予“工人先锋号”。

组织展开劳动竞赛的经验被集团公司工会推广，并在集团公司基层工会工作经验交流会上实行交流。

　　新疆库库项目部自今年进场复工后，启动了“大干200天，拉通全线路基，完成产值13000万元”劳动竞赛活动，促动了施工生产任务的完成，在进度、安全、质量和标准化工地建设等方面取得了明显成效，连续三次获得全线评比第一名。

项目部获自治区交通厅“优秀施工单位”，项目经理张保祥被评为“优秀项目经理”。

　　包西项目部积极展开“大干240天”劳动竞赛活动，拆迁工作按照节点目标取得显著成效，克服各种困难，施工生产任务顺利实行，多次在局指评比中名列前茅，获奖金30万元。

　　太中银项目部自五月份组织展开“大干100天、确保完成产值3个亿、确保铺架顺利通过”劳动竞赛活动以来，全体参战职工发扬敢于拼搏，连续作战的光荣传统，从5月26日开始，截至9月3日劳动竞赛结束，共完成投资额约1、67亿。

虽没有实现3个亿的产值目标，但在一定水准上扭转了被动局面，全面推动了施工生产，为全面完成任务奠定了坚实的基础，受到业主和集团公司领导的高度肯定。

入冬