实用XX品牌美容院贴心管家直邮产品市场开发营销策划方案Word格式.docx

上传人:b****2 文档编号:14869015 上传时间:2022-10-25 格式:DOCX 页数:6 大小:129.08KB
下载 相关 举报
实用XX品牌美容院贴心管家直邮产品市场开发营销策划方案Word格式.docx_第1页
第1页 / 共6页
实用XX品牌美容院贴心管家直邮产品市场开发营销策划方案Word格式.docx_第2页
第2页 / 共6页
实用XX品牌美容院贴心管家直邮产品市场开发营销策划方案Word格式.docx_第3页
第3页 / 共6页
实用XX品牌美容院贴心管家直邮产品市场开发营销策划方案Word格式.docx_第4页
第4页 / 共6页
实用XX品牌美容院贴心管家直邮产品市场开发营销策划方案Word格式.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

实用XX品牌美容院贴心管家直邮产品市场开发营销策划方案Word格式.docx

《实用XX品牌美容院贴心管家直邮产品市场开发营销策划方案Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实用XX品牌美容院贴心管家直邮产品市场开发营销策划方案Word格式.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

实用XX品牌美容院贴心管家直邮产品市场开发营销策划方案Word格式.docx

“贴心管家”功能

1、展示客户的产品和服务:

邮简式回函

2、协助客户开展促销活动:

卡片式回函、打折卡

3、协助客户实施会员服务:

直复回函式调查函、企业会刊

4、参与客户的整合营销:

优惠券、打折卡、产品目录册、宣传手册、邀请函、调查函、会刊等

“贴心管家”使用数据:

1、客户拥有的会员或客户信息。

2、我局推荐的针对性数据:

白领女性、企事业单位中高层管理人员、私家车主、中高档小区住户、女性个体工商户。

同时确立一个点、三个线的营销模式。

一个点即:

方案营销。

三个线即:

四个营销策略:

1、我局情感附加值营销策略

2、我局月月抽奖营销策略

3、我局联合开发策略

我局可运用一点、三线模式,在美容院类市场,编织出纵横交错的立体营销网,全位覆盖客户需求,最大化的增加盈利。

下面对这种开发模式进行详细的分析阐述。

二、美容院客户对我局直邮业务的需求分析

(1)美容院宣传推广特点

1、宣传投入少:

宣传媒体形式单一,主要选择报纸和户外及广播,少数美容院只在自家门店周围做几个灯箱广告。

2、宣传频率低:

为了节省开支,有些美容院只在店面周边派发传单来宣传促销活动。

这样的宣传方式显然不能有效扩大宣传范围,很难达到理想的效果。

(2)美容院客户选择广告媒体的因素

大部分客户都熟知广告宣传有一个长期性、连续性的效应,但加大广告投放费用则会使广告风险加大,甚至导致无效投资,给美容院造成严重的损失。

因此,美容院老板对广告投入普遍持慎重态度。

影响客户选择广告媒体的因素主要有:

1、价格:

不同的广告媒介收费标准不同,美容院要考虑自己的承受能力,选择价格适宜的广告媒介。

2、消费群体:

美容的目标群体以年轻女性居多。

20—30岁的顾客大概占35%,以补水、祛斑、美白、彩妆、肌肤护理等生活美容为主。

30—50岁的顾客大概占55%,以抗衰、养生、肌肤护理、减肥为主。

50—60岁的顾客大概占10%,以抗衰、养生项目为主。

美容院选择何种宣传方式,势必要充分考虑到美容消费群体的特点,选择顾客习惯接触的媒介。

(3)调研数据分析

知道了解邮政直邮业务的美容院客户占85%左右。

对邮局直邮宣传方式感兴趣的美容院客户占55%左右。

对邮局直邮宣传方式感兴趣,但认为价格贵的美容院客户占40%左右。

对邮局直邮宣传方式感兴趣,表现出有合作意向的美容院客户占10%左右。

小结:

通过上述数据分析得知,美容院客户对我邮局直邮业务有很大的需求。

只要我局推出的“贴心管家”直邮产品模式,为客户带来丰厚的利益,且在价格策略上采用附加值营销,使客户认为我局直邮业务有价值。

我局一定能在美容类市场开发出稳定的客户群体。

三、我局直邮业务满足美容院客户需求能力分析

(1)美容院客户心理需求

1、希望价格低

客户对媒体价格很敏感,他们自己会在选择媒体时候会进行成本收益分析,一直寻求一种以低投入高效益的媒体形式。

2、希望达到率高

所有的客户都希望宣传投入后,能带来大量的客单,有较高的广告反馈率。

3、希望形式新颖

电视、报纸、户外等传统媒体广告对顾客已经造成审美疲劳,美容院老板特别钟情新颖的宣传形式,以期能带来较高的效益。

4、希望保密性高

美容院都有自己的促销方式,对促销政策要求保密性高,不情愿看到刚推出的一款促销活动,随后就被竞争对手拿去复制。

(2)客户心理需求与我局直邮优势特点对比分析图示

四、策划内容的可行性分析及效益分析

(1)我局营销思路——方案营销

根据美容院的顾客现状、营销现状为美容院量身策划一系列的营销宣传推广方案。

欲先取之,必先予之,先让客户对我们为他事先量身策划的营销方案感兴趣,在有兴趣的基础上,抛砖引玉,推出我局直邮业务,很容易和客户成交。

(2)我局营销策略

1、我局情感附加值营销

以我局专业的策划团队为客户从店面周围商业分析、店面定位、项目定位、顾客分层、店务管理到后期宣传推广免费做全方位的整合。

做美容院最贴心的全程营销顾问。

以此赢得客户的信赖,增加客户与我局之间的情感,可长期与我局保持稳定的合作关系。

A:

针对美容院联络会员情感,我局推出贴心管家之“温馨大礼包”直邮业务。

温馨大礼包设计形式:

礼包袋+精美礼品(或赠服务项目)+DM单。

B:

针对美容院联络顾客情感,我局推出贴心管家之“生日大礼包”直邮业务。

生日大礼包设计形式:

礼包袋+生日礼物(或赠服务项目)+祝福DM。

C:

针对美容院节日期间促销,我局推出贴心管家之“祝福大礼包”直邮业务。

祝福大礼包设计形式:

礼包袋+精美礼品(或赠服务项目)+祝福DM。

2、我局月月抽奖营销

我局可针对收信人(消费者)开展“幸运消费,邮局月月有礼”活动。

凡收信人持信到信中的商家消费,即可消费凭证到邮局或指定地点参加每月月底幸运抽奖活动。

(只设一个大奖,其中奖金或奖品要诱人)

只要调动起消费者的积极性和参与性,商家一定会欣然与我局合作,这便是运用“釜底抽薪”的营销策略。

3、我局联合开发营销

我局针对美容院的目标顾客可开发一种“一卡通”形式的直邮业务,将美容院与其他行业客户一起捆绑营销。

直邮形式:

欢快大礼包=异型祝福卡+一卡通+DM+公益信息

美容院可与旁边的高档餐厅、咖啡厅、酒吧或者俱乐部共同联手,共享客户资源。

例如,在高档餐厅吃饭的消费者凭卡到美容院消费可享有某某优惠,在美容院消费的客户,去餐厅吃饭可享受某某优惠等。

这种互动合作,有利于降低客户营销成本,很容易被美容院客户接受。

(3)策划可行性分析及效益分析

1、可行性分析

形式新颖,容易操作。

美容院推出丰富多彩新颖的促销活动,真正让消费者感受到实惠,感受到效果,有利于扩大客群,增加收益。

我局营销人员以此合作方案较容易与美容院达成合作意向。

主题统一,方便传播。

贴心管家直邮产品能全方位的协助客户精准营销,有利于美容院降低营销成本,且能快速的传播,容易获得美容院客户的认可。

2、效益分析

1、品牌效益——提高客户对邮局专业营销服务的信赖度

通过我局推出贴心管家直邮产品,以情感附加值营销、月月抽奖营销等方式的开展,可为美容院导入规范化的营销管理系统,建立差异化个性营销的模式,最大限度的为客户增加顾客量及盈利。

使美容院客户对我局产生专业营销服务的信赖感及忠诚感。

2、经济效益

单个信函收入=0.8元(信封)+0.5元(卡)+0.5元(DM单)=1.8元

按1个美容院年平均直邮10000份,有10个美容院和我局建立合作关系计算,全年直邮100000份,收入为180,000元。

单个大礼包收入=2元(礼包袋)+0.5元(卡)+0.5元(DM单)=3.0元

按1个美容院年平均直邮1000份,有10个美容院和我局建立合作关系计算,全年直邮10000份,收入为30,000元。

小计:

美容院客户市场开发年计划收入=210,000元。

五、实施计划

(1)实施时间:

2015年4月1日―2016年4月1日

(2)实施分工

成立活动领导小组、活动实施小组。

1、活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:

2、活动实施小组及分工:

营销一组:

负责XX区

营销二组:

名址支撑组:

主要负责名址筛选、整理和下发

信息反馈组:

主要负责直邮投递以及投递结果的反馈

培训支持组:

主要负责定期对美容院的管理者及员工的服务心态、营销手法、店面管理等方面进行有步骤的培训指导。

(3)阶段实施计划

1、准备期(15年4月1日—4月15日)

工作内容:

①市场调研、收集资料

美容院店名、位置、电话

美容主要经营项目特色

美容院周边商业环境

D:

美容院大概经营现状

②筛选目标美容院客户

③对目标客户,根据其所处的商业环境及现有特色项目制定初步的营销方案。

2、开发期(15年4月15日—7月15日)

①与目标客户取得联系,初次合作洽谈

②根据客户建议,二次修改营销方案

③合作协议签订

④对美容院进行促销活动培训

⑤直邮印刷品开始印制

⑥直邮投递开始

⑦协助美容院开展促销活动

⑧活动效果反馈及总结

3、维护期

①与已合作客户沟通,对活动进行改进或策划新的活动。

②定期对客户店面进行营销指导及维护。

③节日期间,为客户送一份温馨的礼品。

(4)实施形式

1、全员实施,各组按自己的工作职责和内容正常推进。

2、每星期由领导小组组长召集一次各营销小组总结推进会,并定期进行通报。

【本文具有使用参考价值,下载后可以编辑修改,只限XX文库原作者分享,下载后请不要重复上传在XX文库或者其他文档分享网站里。

谢谢配合。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 表格模板 > 表格类模板

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1