住宅小区工程土建专业监理实施细则文档格式.docx

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现场设监理项目部和建设单位、施工单位现场办公室。

各方建设主体各司其职。

二、监理工作的流程：

1、监理工作流程

同意监理书面意见

通知监理

填写开工申请单

施工单位

参与审核开工申请单

审核的结果

开工

每道工序自检后填自检单

现场实测实量、抽检

监理工程师

检验结果

签认质量验收单

分项分部和单位工程完成

工程初验和终验

监理参与

工程核验

有关质检

附件：

1、施工组织设计

2、管理及特作人员数量

3、管桩及其它附属材料情况

4、桩机、检测设备到场情况

不同意

返工

不合格

2、技术联系工作流程图

3、质量控制工作流程图

工程施工申请

工程开工或每道工序完工后

承包单位自检

填写《工程质量评验单》

监理工程师质量检查

监理签署《工程质量评验单》

进行下一道工序

4、工程测量监理工序流程

基桩复测

核对无误

向承包人交桩

接桩无误

报监理复测

测量控制网（护桩）检查认可

现场复测

计算机复核点坐标

控制网认可

水准点复核

检查复核批准应用

承包人重测

施工定位测量认可

审核测量方案

复核测量计算

抽查测量操作记录

认可

检查合格

施工放样开始施工

复测核算

书面接收桩点

承包人

承包人建立

控制网

5、原材料质量监理工作流程

6、桩基工程交工验收流程

7、进度控制工作流程

8、监理见证取样送样的范围和程序

（1）监理见证取样送样的范围

工程所作用的全部原材料和现场制作的混凝土试块、砌筑砂浆试块等均实行监理见证取样送样的制度。

（2）监理见证取样送样的程序

a.建设单位向工程受监质监站和工程检测单位递交“监理见证单位和见证人员授权书”。

授权书应写明本工程现场委托的监理见证单位和见证人姓名，以便质监机构和检测单位检查核对。

b.施工企业取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，监理见证人必须在旁见证。

c.监理见证人应对试样进行监护，并和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。

d.检测单位在接受委托检验任务时，须由送检单位填写委托单，监理见证人应在检验委托单上签名。

e.发生试样不合格情况，首先要通知质监站和监理部，由质监站或监理部提出处理意见。

◆安全监督

1．安全教育检查与组织管理：

监理有权监督承包商做好施工现场安全教

育与组织管理。

为认真贯彻《建筑法》，承包商必须建立三级安全教育制度，特种作业人员安全技术培训制度。

严格执行GB5306－85《特种作业人员安全技术考核管理规则》。

2．焊工、司机等特殊工种必须持证上岗，并提供证书复印件。

3、安全专项方案的内容和要求：

施工机械数量、类型以及现场布置定位必须明确，现场有定位图，严格执行机械安全操作技术规程。

4、落实安全技术措施执行计划，明确安全检查内容：

安全检查对照《建

筑施工安全检查标准》JGJ59－99、《中华人民共和国劳动保护法》、及劳动局《关于认真落实安全生产责任制的意见》执行。

落实技术措施和经费，购买劳保保护用品。

如安全帽、安全带、安全网。

在投入使用前加以检查，以确认完好后，才能投入使用。

购置的安全帽有生产许可证和质量认证的产品，并按规定做好定期检查工作。

正确使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。

注意加强夜间施工照明和夜间施工安全，有关施工人员要注意劳逸结合，夏季施工应调整好作息时间，不打疲劳仗。

5、施工现场必须实行安全生产管理目标责任制，制定总的安全生产管理目标，项目部必须建立各级、各职能部门及各类操作人员的安全生产责任制，签订安全生产目标责任制。

6、施工现场各工种安全技术操作规程必须齐全，装订成册，设置专职安全员。

7、建立技术交底制度；

定期进行安全检查、安全教育。

三、监理工作的方法及措施

一、工程质量控制的手段

（一）质量控制应以事前控制（预防）为主。

（二）按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正施工过程中的违规操作，消除质量和安全隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

（三）采用必要的检查、测量和试验手段，以验证基桩施工质量。

二、工程质量控制的措施

（一）事前控制

预应力管桩基础准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。

施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。

因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。

项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。

在施工准备阶段，项目监理部采取预控制方法进行监理，针对本工程特点和xx市的有关规定，具体控制要点及手段主要有：

（1）检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施

由项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。

建立施工工序的自检验收制度。

（2）对施工队伍及人员控制

审查承包单位施工队伍及人员的岗位证书和实际操作能力是否符合本工程要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；

对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。

（3）施工准备的检验和监理

施工准备工作的检查是预控制的重要环节。

监理工程师要着重对预应力管桩的轴线定位否符合要求、施工临时用电能否满足等等。

对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。

（4）原材料、半成品供应商的审批。

在保证质量的前提条件下，项目监理部允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。

（5）原材料、半成品的试验与审批

对运抵施工现场的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验（项目监理部实行见证取样），并将试验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于工程。

（6）进场施工机械、设备的检查与审批

项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单（包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况）。

经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。

（7）测量、施工放样审核

项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。

并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。

（8）施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。

（二）事中控制

１、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测。

（1）应对管桩施工过程中是持力层、桩长是否满足设计和及规范要求等。

（2）对所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发《整改通知》。

（3）承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查

（4）按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下停工令。

a.施工中出现桩基础质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。

b.擅自变更设计图纸进行施工。

d.使用没有合格证的材料。

e.未经技术资质审查人员进入现场施工。

f.存在安全隐患。

４、基桩验收

（1）承包单位在一个幢号完成并自检合格后，填写《分部（子分部）工程质量报验认可单》报项目监理部。

（2）监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。

（3）对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。

（4）对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改。

５、子分部工程验收

（1）承包单位在本子分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分部（子分部）工程质量报验认可单》，并附《分部工程质量检验评定表》，报项目监理部签认。

（三）事后控制

1、质量检查评定验收

对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，项目监理部对所有已完成的管桩进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。

以分项工程质量等级为基础，进行子分部工程的质量等级评定。

项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25％。

对重要的分部工程，项目监理部将进行100％的检查验收。

2、质量问题和质量事故处理

（1）监理工程师对管桩施工过程中的质量问题除在日常巡视、重点旁站外，可针对质量问题的严重程度分别处理。

a.对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；

监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理；

处理结果应重新进行验收。

b.对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；

总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；

c.监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。

（2）施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；

总监理工程师应书面报告业主及监理单位。

（3）监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。

四、旁站监理计划

1、旁站监理的依据

（1）建设工程相关法律、法规。

（2）相关技术标准、规范、规程、工法。

（3）建设工程承包合同文件、委托监理合同文件。

（4）经批准的设计文件、施工组织设计、监理规划和监理实施细则。

2、旁站监理的内容

（1）是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。

（2）是否使用合格的材料、构配件和设备。

（3）施工单位现场管理人员、质检人员是否到岗。

（4）施工操作人员的资质、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。

（5）施工过程是否存在质量和安全隐患。

4、旁站监理的程序

（1）旁站监理前的准备工作：

落实旁站监理人员，进行旁站监理技术交底，配备必要的旁站监理设施。

（2）旁站监理人员进场对施工单位人员、机械、材料、施工方案及安全施工措施等进行检查，具备施工条件时准予施工。

（3）做好旁站监理记录。

（4）旁站监理过程中，监理人员发现有施工质量和安全隐患时，按规定及时上报专业监理工程师。

（5）旁站结束后，旁站监理人员及施工质检人员在旁站监理记录上签字。

旁站监理记录的内容包括：

桩号、施工时间、主要施工内容、发现或存在的问题及处理过程。

总监理工程师或专业监理工程师依据旁站监理记录确认工程质量。

四、监理工作的控制要点及目标值：

混凝土结构施工