车间主任述职述廉报告Word文档格式.doc

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制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。

为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是制酸安全等方面的培训。

内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。

通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。

三、存在的缺点与不足

在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。

但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。

有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。

积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。

同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在着不足。

首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。

专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。

其次是自身素质有待进一步提高。

针对以上的不足，我规划了今后努力方向：

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。

3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围，认真领会车间的文件精神，为车间的发展出一份力。

牢固树立全心全意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的

工作离公司和车间的要求还很远。

未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，紫金的明天会更加美好。

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车间主任述职报告范文二

治理设备治理人，让动力车间重塑形象

上任之初面对着车间全体职工，我郑重：

三年后再看动力，一定会成为制度严密、岗位规范的样板车间。

首先要改变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈旧观念;

其次要改变目前要这样“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的工作环境;

再次要改变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。

我提出了“三个全新”即：

以全新的思维方式快速转变观念，适应企业发展的内在要求;

以全新的工作姿态积极工作，推动企业进步;

建立全新的高尚的人际关系，创造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了动力车间治理年、落实年、管理年、规范年的序幕。

设备是“硬件”，管理不好影响生产，破坏环境，工人累死不讨好，企业损失多少谁知道。

锅炉设备不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改变不了脏、乱、差。

任何一台设备从安装到使用都会存在这样和那样不尽人意的问题，所以在使用过程中的小改小革就显得非常重要。

我常听副主任、维修工说“这项工程是我们干的吗?

是不是应该由设备部安排施工队”。

我对职工们说：

与其把精力都投入到说服别人等待时机上，不如自己动手去完成。

由于设计的原因，动力车间有许多现场管理的死角。

比方说，下水道口就在行人过道上，来回经过不小心就会溅一身污水;

自来水管道在走廊上方，夏天产生温差后经常会有水滴落下，溅人一脖子;

楼梯坡度大上下楼梯的安全问题多;

随便乱接电源等等。

我们不等、不靠、不要，在厂有关部门的协助下，先后改造锅炉房楼梯、排污系统废水再利用、下水道、二车间和烟丝房空调冷加湿、根治跑、冒、滴、漏等数项工程。

在改造中大多数的管材、铁板等用料，都是从当时厂内其它工程拆下来的废旧料中挑选出来的，能修复的设备、零件、阀门坚决修复。

粗略的算了一笔

帐，大大小小十几项工程，让厂外的施工队干最少也得二十几万元，而我们自己动手只用五、六万元。

维修工说，你当主任这几年，我们一年干了三年的活，三年干了十年的活。

我说，这是一项自己解放自己的工程。

现在，车间的工作和设备环境都有了根本性的变化。

职工们都练出了一手好活计，一些简单的木工、瓦工活自己都能干，都学会了精打细算过日子，看到有用的废弃材料也拣回来备用，不怕让人笑话成“捡破烂的”。

你走进任何岗位听不到跑汽声，看不到漏水处。

用事实彻底转变了过去那种视“锅炉房漏点水，跑点汽，灰尘大”为天经地义的旧观念，塑造了一个崭新的动力车间形象。

如果说对设备的治理、环境的改造是抓好管理的基础和“硬件”，那么人的素质的提高和行为的规范就是各项工作的根本和“软件”。

我提出了“想在别人之前，行在他人之先，牢记保障宗旨，转换优质能源”车间的理念。

要工从最简单而不容易做好的小事做起。

厂里领导来检查，知道了也不通知，发现问题被罚款从不去说情。

中国人习惯于家丑不可外扬，我这样做其实也有着一定的深意，宁可我丢几次脸，也要让职工形成自觉行为，把责任感根植在心中。

有职工抱怨，桌子太破，屋子太小。

我说桌子破但要擦干净，屋子小，物品摆放整齐，人站有站象、坐有坐象。

管理人员下班离开办公时时要把椅子摆好，纸篓里不允许有杂物。

要求职工变被动管理为主动管理，由有活等着我去干变为我去主动找活干;

由出现故障才忙变为日常巡查保养忙;

由规范我的行为变为我的行为规范。

现在你动力车间看不到靠墙站着、蹲在地上、扒在桌上的不规范行为。

职工的精神面貌有了巨大的变化，无论是参加讲演、演出还是在上，都能突出的展现动力人的团结向上、进步的集体主义精神和凝聚力。

动力车间真正成为了“管理实，工作精，观念新，环境美”先进车间。

严实细的工作作风，使管理实现了制度化

我是空军机械师出身，严、实、细是多年来在部队上养成的习惯。

我始终坚持纪律、制度大于一切，制度就是车间的“法”，在管理中必须靠“法制”治理，没有生命力的制度不制定，但制定了就要去执行。

有功必奖不过也，有罪必罚理在其中。

车间为现场管理曾前前后后制定过数十条规章制度，可执行起来却难免顾此失彼，有些标准可以归纳为一句简练的话语做定义。

在安全管理中规定：

没

有安全措施的活再忙不能干，有了安全措施的活再急不能乱;

在现场管理中提出：

岗位上只允许存放有规定位置的物品。

一次我发现现场放有一卷皮带，调查结果是一位副主任让放的，理由是周六换皮带时用，我对他说岗位上不准存放没有规定位置的物品，没有任何附加条件，如果明天的活所用的物料今天放到现场，后天的用料明天也可以放在现场，那我们的定置管理不是空话吗?

以前动力车间里很多岗位都有休息的床，参照规定，各岗位的床位必须全部撤掉。

有些同志感到不习惯，我说工作间设休息床，说轻了将养成懒散的作风，说重了会给日常管理带来隐患，从此动力车间这一沿袭多年的习惯成为了历史。

我处理职工的狠劲出了名。

一次一台风机轴承缺油抱轴，经查明是油标管堵塞，责任是一名姓王的润油工没有及时发现，事发后从段长、班长到工友都来说情，理由是生活困难，家中没有老婆，二个孩子一名上大学，老父80多岁生活在一起。

对说情者我给以严厉的批评，照章罚款。

年底我对事不对人，提出给他困难补助，并从自己的年终奖中拿出500元让他给孩子交学费。

一名夜班维修工酒后上岗，在中心操作室大喊大闹。

我和车间金当时没有说他，怕他路上出事儿派人送他回家。

第二天待他清醒了，按规定给予了严肃处理，成为烟厂第一个开220元基本生活费的职工。

我挨过不少骂，什么“你想出风头，烟厂搁不下你了”、“你瞎折腾想把工人累死呀”、“你出门小心点”、“你***除了会罚款还会什么?

”等等。

的确，上任的前两年受到开除车间、调离关键岗位、工资拿220元的受处罚人数，我也记不清了。

车间最多的一个月罚了4000多元，但一个月比一个月少，到现在有时罚不到了。

车间的管理者既是执“法”者同时必须是守“法”者，动力车间实行“逆向考核”制度，就是定期请职工群众背对背地考评领导，凡是要求职工做到的，车间领导要带头做到，和群众一个标准。

有一次车间职工到主任汇报工作，发现有一个抹布放在窗台上，就提出了今后要改正的意见，这对我触动很大。

一次落实给副主任一项工作没有按时完成，几天后我找到这位副主任了解情况，他对我说我已告诉维修班了，我严厉地说，你的责任不是传话筒，是要具体抓落实，如果当传话筒还要你副主任干什么。

在车间调度会上我也没给他面子，同样进行了严厉的批评。

由于当月的指标完成的不好，我带头对干部进行罚款，我罚40元，副主任、书记罚20元。

常有职工的爱人这样对我说王主任的严管教把她老篇二：

车间2015述廉述职报告

廉述报告

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一年来，在矿党委的正确领导下，在主持****行政工作中，我和陈书记、江主任及姚主任一起，团结带领全车间广大干部职工，按照矿工作会的安排部署，理思路、谋发展、抓落实、求实效，较好地完成了上级下达的目标任务，我也能认真履行职责，积极努力开展工作。

下面，我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报，请评议。

一、加强理论学习，努力提高自身的党性修养和政策水平，树立科学的发展观、政绩观。

有什么样的理论来指导，就会有什么样的行动去实践。

基于这种认识，我能够注重个人理论素质的提高。

一年来，我能积极地参加****开展的各种形式的理论学习和理论教育活动，遵守党委中心组学习制度，坚持做到遵守学习时间，完成学习任务，写心得，谈体会，注重学以致用。

而且，我还能注意利用各种外出参观学习的机会，加强与他人的沟通，汲取其成功的经验，努力提高和充实自己。

通过对十八届三中、四中全会精神的学习，在生产中求真务实，使自己牢固的树立了科学的发展观、正确的政绩观，经营理念更加明晰；

通过对政策、法规、《条例》、《准则》的学习，使自己的法制观念进一步增强，自律的意识有了新的提高