骨干班主任培训心得体会精选5篇Word格式.docx

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田老师在报告中用一个个真实的下例子向我们诠释她班主任工作的理念、成就，没有高不可攀的理论，没有居高临下的教育，有的只是一位年长的教育工作者，在幸福的讲述她的工作经验，工作心得，我们分享着她的成功经验，体会着她的激情快乐。

在不知不觉中得到了鼓舞，收到了启发。

　　下面就把我的心得总结如下：

　　一：

把不愿意做的事，做成有效地事。

班主任老师工作繁忙同行都知道，除了要教好自己所任教的科目之外，还要完成学校布置的各种工作，其中包括各种计划、总结、还有教育活动记录，主题班会记录，家长会记录等等，老师们大都反感这些，认为是形式主义，不讲实效，劳民伤财。

但是田老师不是这样做的，用她自己的话说：

学年初订好计划，一学年按部就班的执行，做好相应的记录，学年末在计划的基础上补充活动的方案、效果等就是很好的总结。

在稍加润色就可以成为一篇很好的班主任工作论文。

不仅完成了学校布置的工作，而且也是自己得到了提升。

长期积累下来，还使自己成长为名师。

田老师的做法的确是：

把老师们认为无效的的事，做得有声有色，大有成效。

在我的把班主任工作中也曾经这样尝试过，的确积累了一些有价值的东西，需要的时候拿来就用。

但是我没有长期坚持。

在今后的工作中，我会长期坚持这种做法，一定会有很大收获。

　　二：

把枯燥的事，做成智慧的事。

班主任工作琐碎众所周知，从学生的吃喝拉撒，到学校的大事小情，方方面面都离不开班主任老师的“掺和”，而且是不得不掺和。

例如：

每天给学生量体温，斑主任签字这件事，班主任每天要在几十个学生的体温表上签几十次自己的名字，不出十天老师就会觉得很烦。

更何况还有其他的确定和不确定的事要处理。

长期如此，老师难免会产生职业倦怠。

然而田老师运用她的聪明才智，把班主任中枯燥繁琐的事做成智慧的事，这是非常值得我学习的。

田老师提到，在班主任工作中要做到：

抓小放大、抓细放粗、抓点放面、抓今放夕、抓假放真。

这是班主任工作中的大智慧，班主任工作如果事事去抓，老师会疲于应付，效果可想而知。

但是如果做到张弛有度、抓放自如，那么班主任工作会变得轻松而高效。

所以我想再今后的工作中应该努力把枯燥的事，繁琐的事做成智慧的事。

　　三：

把自己的事，做成大家的事。

此言看似诧异，实则正式田老师所提倡的。

田老师在报告中提到：

班干部是班级建设的第三个凝聚点，借外部东风促进班级形成凝聚力，家校结合形成合力。

这三面虽然阐述的目的不同，但是在我看来，这也是在提醒我们班主任老师，应该努力把自己的事做成大家的事，这样更有利于班集体的建设。

班级中有一只得力的班干部队伍，学校外面有一群全力支持我们工作的家长，在活动中孩子们个个生龙活虎勇于争先，我们的`班主任工作，一定会开展的有声有色，所以班主任在工作中还应该把自己的事，做成大家的事，这样班主任工作会更有成效，毕竟大家的智慧是更高的智慧。

学习了田老师的班主任工作理念，收获很到。

当然还需要在自己的工作岗位上结合自己的情况，发挥自己的智慧把工作做好。

　　最后我还想说一句，保持工作热情也是非常关键的。

骨干班主任培训心得体会2

　　十天的培训学习紧张而忙碌，每天学习六小时，晚上还要研讨写作业，身体上很累，今天一些新鲜的理念来不及消化与吸收，又得忙于第二天学习与反思，心理上很累，学习的过程中还有考虑回去后如何向学校领导汇报，精神上很累，在三累中折磨着、煎熬着、挣扎着，不过，有人说：

“胜利就在那最后的坚持中”，这句话说得太好了，我在这坚持中圆满地、出色地、高质量地完成了学习任务。

　　短短的十天培训学习，是我教学生涯中一次最难忘的学习交流。

对于在一线做了十七年班主任的我，不仅是理论的学习，也是一次思想认识的提升，更是一次心灵的荡涤。

本次培训的主题是“以文教化，以智启慧——班级文化建设的实践及理论问题”，在方案解读中，我明白了班级文化是一种隐性的教育力量,表现出一个班级独特的风貌和精神，而这种班级独特的风貌和精神,自觉或不自觉的通过一定的形式影响着学生的行为,通过学习，帮助我们理清文化建设的设计理念与思路，探索班级文化的类型和结构，确立文化建设的基本载体，实现教育教学的有机融合，从而促进学生的全面发展。

　　短短的十天培训学习，我认真倾听了各位专家的精彩讲座，明白了：

班级文化是现代班集体发展的载体，涉及到学生知识能力、思想道德、文化风尚、行为习惯、管理制度、环境氛围等方方面面，班级文化的主体是教师和学生，只有把师生的发展与班级的命运紧紧联系在一起，可能激发师生的文化创造潜能，班主任应成为班级文化发展的核心，努力为学生创设良好的成长氛围。

　　短短的十天培训学习，我一直都在感动着。

我为专家们俯下身子的精彩讲座而振奋，我为杨校长晚上亲自来房间逐一辅导而感动，我为班主任张红老师的精辟理论而折服，我更为同伴们的高涨学习热情所打动。

他们都用自己渊博的学识、崇高的人格魅力为我诠释了一个大写的人字。

我庆幸我来对了，我学到了，我思考了，我收获了。

原来班主任工作可以如此精彩，梦想与智慧的相逢原来可以如此激情澎湃!

我曾经低头默默耕耘，也曾为自己取得的点点成绩而欣喜。

如今面对高屋建瓴的班主任教育智慧，当提起沉甸甸的行囊返航时，我不禁反问自己：

“我是谁?

我要去做什么?

我怎么做?

”深思熟虑后，我豁然开朗：

“作为教师，不仅是一个学者，她更应该是一个研究者。

”我的研究就是带着思考、质疑、探寻去不断地工作实践。

我更加深刻地认识到班主任工作的神圣，明白班主任工作不仅需要认真负责的态度，更需要艺术性和实效性，我仅有爱是不够的，我要不断地反思，创新，追求卓越，提升教育理论，构建我的教育风格。

我开始思考属于我的育人理念、我的班级教育价值观。

　　短短的十天培训学习，我思考着，成长着，收获着，快乐着!

感谢给我们上课的专家教授和一线名师，感谢北京教育学院为培训项目辛勤工作的老师们，更要感谢领导给了我这次开眼界的机会……在历次的教育培训中，还没有像这次这样的有所突破、有所收获，令我震撼。

　　短短的十天培训学习，我也结识了五湖四海的朋友，无论是专家与老师，在这里我们都像一家人，一起同吃同住同交流，建立了深厚的友情。

虽然我们都是来自五湖四海，但却怀揣着同一个梦想，走到了一起;

虽然身在异乡，但却感受到了浓浓的兄弟姐妹之情。

　　培训虽然结束了，但我的思考不会停止，学习不会结束。

教育是一个“悟”的过程，更是一个学习的过程。

在这里的感悟将伴着我成长，我将和我的孩子们一起扬帆起航。

骨干班主任培训心得体会3

　　在炎热知了齐叫的五月末，我作为一个在偏远小岛教学的普通教师，竟被有幸地推荐参加__市班主任骨干培训。

作为新晋的一名年轻教师，惊喜之余，也在思考着自己入行以来的两年班主任工作经历——痛，并继续痛着。

　　回想自己的入行经历，其实颇具心酸和曲折。

当初大学毕业适逢教师队伍的学历要求硬性条件提高，没能参加教师招聘考试，于是流落街头，在社会上带领着一支小销售团队穿梭于上级和下级之间勉强赚两顿填饱肚子。

从再次进修到最终考上教师入行，我自己感觉做教师就是为了完成我妈对我的期待，从来没考虑到自己当了教师，甚至当上了班主任，所付出的心血、精力甚至比当年自己带的一支小团队所花的还要多。

无论是团队的负责人也好，还是学生的班主任也好，无时无刻都在如何培养一个优秀的团队，真是伤透了脑筋我归结为想和做。

想——如何培养?

做——制定了计划后如何实施?

这就是一门管理学上的技巧和艺术。

　　我从__年入行以来，我从来都没有如此认真地听一个讲座，众所周知，无论什么培训都是了无生趣的，听着听着就困了，一大堆的理论劈头而来，对于我们年轻教师来说，简直就是窒息，这弱小的心灵一下子就被掐碎了。

所以一直以来，对培训和听讲座都在心里产生抵触的情绪，以至于入行以来，学无所成，自己在黑暗中摸索前进。

正当碰得头破血流之时，有幸参加了这次培训，而自己的坚持出席听讲也换来了自己的受益，听到了一场别开生面的讲座——贾高见老师关于班主任班级管理的讲座。

　　在德育工作上，贾老师的主张是要把学生培养成外显有规、内涵有德、学而有成的人，我十分赞同这个观点。

无论是在社会上，还是在学校内，都必须有一套规章制度去约束和管理每一个人，这样才形成一种秩序，在学校里面就形成了纪律。

而培养一个学生甚至班集体，除了外显有规外，还要培养学生的自身和群体中的修养，包括正确的舆论、价值观的认可等，从内和外都培养成一个合格的人，然后再是学习。

很多时候我们作为教育工作者，在应试教育的环境下，往往只是单方面去培养他们的学习，而忽略了班级管理上的细节，要把学生培养学生成为一名合格的人。

　　在班级管理上，贾老师也给我上了一堂示范课。

贾老师制定的班规，十分的详细，充分考虑到各阶层学生的特点，并能在民主的基础上制定出符合本班管理的班规，最大的特色就是在培养能帮自己管理班级的核心班干部团体，并且通过班规中的加分扣分原则把每一个人都动员起来，让学生都能为班级做贡献，从而形成集体荣誉感和班级荣誉感。

当然，这种方法，可能也只是适用于一些学生素质比较高的学校。

我工作了两年，在两所农村的初中工作过，也很少见到有老师去定制自己班的班规，如果有，也因为各种问题而半途放弃，要么就是班规约束不了初中的学生，要么就是学生素质差形成不了核心的班干部团体，这样就给班主任工作带来巨大的工作量而放弃了。

　　在班级活动上，贾老师通过很多的课外活动或趣味活动，把学生的班级凝聚力再提升一个层次，这远远比我们在班会课上老套地讲纪律、讲卫生情况等要新颖得多，特别是课外的活动，在心灵上暖化学生，可以说，这样的活动，其实也是围绕一个目的，就是把学生培养成“外显有规、内涵有德、学而有成的人”。

贾老师的这种新颖的活动，是值得我们去学习的，同时可以根据自己学生特点和实际工作环境去设计适合班级团队活动的方案。

　　这次的骨干班主任培训，让我从一个通俗易懂的层面上学习了一个优秀班主任管理的经验，获益良多，但我知道，年轻既是我的资本，也是我的短板。

现在的我，在班主任的道路上，继续痛着，同时我也期待着哪天能止痛，并且能在班级管理过程中享受到班主任工作中的快乐，那么，那一天，我也就真正地成长起来了!

骨干班主任培训心得体会4

　　有幸参加__市骨干班主任培训班的学习，这次培训聆听了专家及一线优秀班主任的发言报告，使我对班主任工作有了更深刻的认识。

　　虽然仅仅两天的班主任培训，可是段老师的“做智慧型班主任”、杨老师的“幸福班级的建设与思考”、张老师和李老师的班级管理经验介绍等，都带给我深深的启发。

这次培训，使我明白了要做什么样的班主任，要怎样做一名优秀称职的班主任。

　　下面，我从以下几个方面谈谈自己的学习体会：

　　一、努力做一名智慧型班主任。

　　听了段惠民老师的“做智慧型班主任”，我懂得了作为一名班主任，除了传授知识之外，更应探求教育管理的智慧。

在二十一世纪的今天，做一位智慧型的班主任，要有一个基本的学生观，那就是以人为本。

教育是一种策略，是一种智慧。

段老师说：

“德育必须依靠学生身心体验后产生感悟，感悟之后的自觉行动来达成。

”这句话及时