综合性园林景观施工组织设计Word下载.docx
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详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工期、工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺，将作为合同条款列入施工承包合同，使其具有相应的法律效力。
我公司若能荣幸中标承建奥林匹克花园五期住宅景观工程，将委派具有丰富的室外景观工程施工、组织、管理经验的项目经理担任本工程项目经理，所有工作人员持证上岗，并且在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。
为确保实行“建一项工程，树一座丰碑”的战略目标，严格依照ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理，受控于公司部体系标准，实行全过程控制。
第二节编制依据
1、“奥林匹克花园五期住宅景观工程”招标文件；
2、“奥林匹克花园五期住宅景观工程”施工图纸及说明；
3、相关的技术规及标准
（1）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
（2）、《混凝土结构工程施工及验收规》（GB50204—92）
（3）、《建筑地面工程施工及验收规》（GB50209—95）
（4）、《工程测量规》（GB50026—93）
（5）、《建筑地基基础工程施工质量验收规》（GB50202—2002）
（6）、《建筑电气工程施工质量验收规》（GB50303—2002）
（7）、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》（GB50242—2002）
（8）、《砌体工程施工及验收规》（GB50203—2002）
（9）、《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08—701—2000）
（10）、《城市园林绿化工程施工及验收规》（CJJ/T82—99）
（11）、《园林栽植土质量标准》（DBJ08—231—98）
（12）、《园林植物养护管理技术规程》（DB33/T1009.6-2001）
（13）、《城市绿化工程施工及验收规》（CJJ/T82-99）
（14）、《大树移植技术规程》（DBJ08—53—96）
（15）、《硬景施工技术标准》（花岗石和沙石板）
（16）、《园林绿化工程施工管理办法》（试行）
（17）、城市环境卫生设施设置标准CJ27-89
（18）、《土建工程操作规程》
（19）、城市园林绿化工程施工及验收规CJJ/T82-99
（20）、施工现场临时用电安全技术规JGJ46-88
4、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
5、我单位调配到本工程的各类资源。
第二章工程概况
一、建设单位：
奥林匹克花园置业
二、工程名称：
奥林匹克花园五期住宅景观工程（一标段）
三、工程地点：
市北部新区经开园蔡家沟水库片区（经开区管委会旁）
四、设计单位：
蓝调城市景观规划设计
五、工程情况介绍：
奥林匹克花期住宅景观工程（一标段）主要景观容有地面铺装、卵石景墙、休息平台、木栈桥、青石景墙、种植槽、溪流、围墙等。
软质绿化苗木品种主要有黄树、朴树、桢楠、紫薇、广玉兰、金合欢、小叶榕、乐昌含笑、樱花等。
工期要求2009年5月10日开工，竣工要求2009年9月20日，总工期为134天。
第三章施工部署
第一节施工总目标
1.工程质量目标：
符合国家质量验收标准。
验收合格，争创优质工程。
2.工程进度目标：
响应招标文件要求，确保134日历天完成本工程。
3.安全生产、文明施工管理目标：
达到市级安全生产、文明施工标化工
地标准，确保安全生产无事故。
4.响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。
第二节施工区域及专业的划分
根据本工程情况，可分为两个作业片区，同时流水作业，特殊工种穿叉作业，作业班组分为土建班组、假山班组、木工班组、铺装班组、油漆班组、水电班组、种植班组等。
第三节施工组织管理
施工组织机构图（见下页）
第四节工期管理目标
（1）针对工程的特点，挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种具有施工操作经验的人员参加施工，对特殊技术工种，均持有经考试合格后颁发的上岗操作证。
大量投入人力、物力加快工期。
（2）备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。
（3）采用新技术加快工期。
（4）科学合理的进行工序穿插缩短工期。
（总体施工进度计划见后附施工进度计划横道图）
第五节质量管理目标
按工程施工质量一次性交验合格的质量目标，主要从以下几个方面进行管理。
（1）质量保证体系中，所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。
（2）严格执行公司程序文件《不合格物资控制程序》和《不合格工序产品控制程序》遵循的流程是：
发现不合格→标识→记录→评审→整改（处置）→整改后确认作出不合格整改（处置）结果→报告→采取纠正措施→纠正措施的跟踪验证
（3）项目工程部每半月召开一次质量分析会，就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析；
从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的原因，并针对主要原因，采取有效的措施，明确实施责任人、完成时间、验证及方式等。
（4）项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检，证实是否正确、齐全、手续完备。
技术业按照《工程技术资料控制程序》和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，认真整理好工程技术资料，并进行自检。
（5）制定成品、苗木保护措施，对设计有特定要求的工程成品、苗木保护，规定专门的防护措施、防护方法，以确保工程质量。
（6）整体工程合格率＞98%，植物物成活率100%，植被覆盖率＞95%，病虫害发生率＜15%，颜色（绿）＞90%。
第六节安全管理目
杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生。
重特大安全事故率为零，轻伤事故率＜3‰，环境污染、投诉与处罚为零。
（1）强制执行建设部《建筑施工安全检查标准》，项目经理为安全生产的责任人，层层落实安全生产责任制，并落实到每个人头。
（2）执行三相五线制。
三级配电两级保护，实行一箱一闸一漏电保护器的要求。
（3）机械设备的维护、养护管理。
（4）脚手架安全防护验收制度及维护制度。
同时注意防火工作.
（5）严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故处理。
（6）职业健康、环境保护制度的落实。
第四章施工准备
一、项目部管理人员筹备
项目部管理人员、技术人员计划表
序号
拟任职务
职称
人数
1
项目经理
工程师
2
项目技术负责人
3
项目副经理
4
测量放线
5
硬景施工
6
假山施工
助工
7
绿化施工
8
水电施工
9
材料设备
材料员
10
造价管理
造价员
11
资料管理
资料员
12
安全文明
安全员
二、劳动力准备
劳动力需用计划表
工种级别
高峰人数
按工程施工阶段投入劳动力情况
5月
6月
7月
8月
9月
测量工
水电工
砼工
15
砖工
模板工
绿化技工
60
35
40
25
50
铺贴技工
普工
20
油漆工
焊工
木工
假山工
其它专业工
配备足够的各工种的施工操作人员。
三、材料货源地选择及准备
景观工程的材料主要分为三大部分，即硬景材料、苗木、水电材料。
苗木货源地主要选择在、、广西、。
硬景材料主要选择在，花岗石材货源地选择在、、。
（1）因工期紧、质量要求高、材料品种规格多，物资、苗木准备工作应做得格外充分，材料计划要详细、准确，并加以落实、保证施工进度，要求做到，及时、充足。
（2）常规物资的准备：
如办公桌椅、施工用具、测量仪器、安全帽、安全带、安全网、照明灯具、灭火器等。
（3）施工所用建筑安装所用物资材料、苗木。
根据施工进展情况和安排进场时间，主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行物理化学试验、检验的材料主动递交检验结果，经审核确认进场后分类堆放，并作好标识。
（4）各种措施用材应即时、准确、质量严格控制与抽查。
（主要材料进场计划见后附表）
主要材料进场计划表
材料类别
材料名称
进场时段
一
土建材料
水泥、碎古、河沙、红砖、片石、SBS防水、水泥基、钢材
建立供货源，根据进度供货，其供货时段为5月15日至9月11日
二
铺装材料
花岗石、青石、黑色板岩、卵石、植草格、塑胶地面、青砖等
通用规格按进度供货，供货时段为6月5日至9月11日
非通用规格和异形需根据进度提前定货，必须满足进度要求，其供货时段为5月20至9月11日
三
木材
防腐木龙骨、防腐木地板、防腐木板瓦等
防腐木备料也需提前，其进场时段为6月23日至9月1日
四
水电材料
给水管、排水管、穿线管、电缆线、配电箱、灯具、水泵、喷头等
进场时段为5月19至8月27日
五
半成品及成品
垃圾桶、成品座椅、高分子箅子、花岗石车挡、铁艺栏杆、健身器材
其进场时段为9月1日至9月20日
六
零星材料
铁钉、镙丝、胶线、白灰、遮阳网等
根据现场需进场，进场时段5月10日至9月20日
七
苗木
乔木
灌木
草皮
乔木进场为5月24日至7月22日
灌木进场为6月18日至9月18日
草皮进场为6月28日至9月18日
（材料具体工程量见后附材料明细表）
四、机械设备的准备
主要施工机械设备需用计划表
机械或设备名称
型号规格
单位
数量
生产能力
备注
挖掘机
轮式
台
1m3
租赁
履带式
0.7m3
装载机
50型
压路机
钢筋弯曲机
滚筒式搅拌机
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