TPM全员设备管理与维护试题与答案文档格式.docx
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A
3.自主保养就是以（）为主,按照人的感觉对于设备进行检查。
班组长
经理
车间主任
操作人员
4.故障可粗略地分为突发型及（）两种。
临时型
劣化型
安全型
正常型
B
B
5.奖金发放就是提案活动的一种标准化奖励形式。
在发放奖金时应注意（）。
对奖金的数额要进行科学设计,不要设置过高的金额
要用现金发放,不要打到工资卡里
奖金发放的时间要标准化,一般每月发一次
6.自主维护主要就是由谁来做（）？
开机人员
代班主管
科长
保全人员
7.TPM定义:
（）。
质量管理
全员质量管理
设备管理
全员生产设备保养管理
8.确切的执行清扫、注油、紧固,（）,并维持与管理叫做基本条件整备。
整理
除灰
触摸检查
点检
9.在阻碍设备效率的七大损失中,最难克服的就是（）。
速度损失
慢性损失
故障损失
C
10.一个优秀企业的管理制度可能有很多形式,但就是基本上都就是（）。
以现金惩罚为主
以制度处罚为主
以激励制度为主
以上都不正确
C
11.丰田管理方式中最为出色的就是（）管理。
企业
规范
瞧板
时间
12.TPM活动的两大基石分别就是（）。
彻底的5S活动
小集团活动机制
A与B都正确
A与B都错误
13.衡量提案活动指标主要有（）数与提案的参与率。
参加人员
人均提案
提案征集
建议统计
14.在自主保养活动中﹐以下哪项不就是操作人员必须具备的能力?
（）
异常发现能力
处理复原能力
熟练操作能力
维持管理能力
15.车间维修工马某,从上午10点开始修理某设备,下午2点修复完毕,其中领用配件半小时,中午吃饭休息1小时,其中的“修复等待耗时”为（）。
3小时
2、5小时
1、5小时
0、5小时
16.某一企业的老总认为:
技术部门理所当然要发明创造,即使有好的想法也不用给予奖金,生产部门想出了好点子则给予奖金,她的做法错在（）。
把提案区分为份内与份外,打击了部门的积极性
限制了员工提案的自由性
缩小了提案的范围
17.建设一流的工厂管理现场要瞧（）。
设备就是否良好
环境就是否整洁
管理就是否有序化
以上都包括
18.下面就是一个企业生产经理的管理项目目标,哪一项就是合理的（）。
每年生产量大于5000吨
一次抽检批量合格率大于98%
每年生产成本小于803万元
19.提案活动对企业具有重要的意义,其核心价值就是（）。
有形价值
无形效果
个人价值
集体价值
20.以下哪项不属于慢性损失的改进方法（）？
解析现象
使缺陷表面化
重新研究各主要因素
自主保全
21.TPM“零”目标特色,下列不在范围内的就是:
零机械故障
零产品不良
零人员缺勤
零公安意外事故
22.有效管理需要做好各种各样的跟进机制,包括（）。
定期报告制度
诊断方法
评价指标
23.扫除与清扫的根本区别在于（）。
就是否发现设备问题
就是否用手摸
就是否彻底清洁设备
就是否清洁设备外围
24.设备操作能手所必需的四种能力中,少了（）。
勘察能力
处理恢复能力
条件设定能力
维持管理能力
25.以发展顺序来瞧,以下对TPM排序正确的就是:
①PvM（预防保养,PreventiveMaintenance）;
②B、M（事后保养,Break-downMaintenance）;
③P、M（生产保养,ProductiveMaintenance）;
④PdM（预知保养,PredictiveMaintenance）;
⑤M、P（保养预防,MaintenancePrevention）;
⑥TPM（全面生产经营系统,TotalProductiveManagementsystem）;
⑦TPM（全员生产保养,TotalProductiveMaintenance）;
⑧C、M（改良保养,CorrectiveMaintenance）
②①③⑧⑤⑦④⑥
①②③⑤⑦④⑥⑧
④⑥①②⑦⑧③⑤
⑥①④②⑦⑤⑧③
26.PDCA循环就是一个管理循环,也就是一个（）循环。
不断
改善
继续
标准
27.设备专业巡检主要就是由（）进行的设备检查。
车间管理人员
维修人员
设备主管部门
28.提案改善实施流程中提案的复审就是由（）进行。
审查委员会
提案部门的主管
总经理
事务局
29.以下哪项不就是实行自主管理的推动因素?
分工要求
招工压力
协作要求
学习要求
30.所谓问题,就就是现状与某个（）之间的差距。
事件
基准
目标
计划
多选题（共10题,每题3分）
1.下列属于自主保养的七大步骤的就是（）
初期清扫
二源对策
暂定基准
总点检
∙E.
自主点检
∙F.
基准值调查
∙G.
安全教育
ABCDEFG
ABCDE
2.计划保养STEP2现状差异对策中,主要就是（）
对现有差异处进行列表
采取相关对策
消除设备强制裂化
修复功能
ABC
ABC
3.遵守基本要求就是防止设备劣化的一项重要活动,基本要求就是指设备的（）
清扫
补油
锁紧
检查
处理异响
4.目视化管理的应用包含（）、
区域标识
物品标识
颜色管理
工具用具的形迹管理
目视管理板
ABCDE
5.设备管理的两大重点指标就是（）。
MTBF
MTTR
OPL
2H
AB
AB
6.设备点检就是通过人的（）五感,尽早发现设备、工程的异常,建立迅速反映异常的机制。
听觉
味觉
触觉
目测
嗅觉
7.OPL单点教育中5W2H原则就是（）
（what）讲什么内容
（who）谁来讲
（where）应用场合
（when）何时进行培训
（why）为什么这样
（how）如何做
（howmuch,howmany）作业标准
ABCDEFG
8.6S分别就是指（）
整顿
清洁
素养
安全
ABCDEF
9.紧急阀门刷成黄黑相间的目的就是（）、
黄黑相间代表警示
禁止或危险
非紧急情况不能使用
隔离
10.在初期清扫中发现的不正常项目（不具合点）通常包括（）
基本条件良好
不需要的物品
不安全的场所
故障点
劣化
BCDE
BC
判断题（共10题,每题1分）
1.OPL
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