第五章管理信息系统的系统分析文档格式.docx

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仓库b.

划科

供应科

销售科

也可以用来表示数据文件的存储操作

b.不可以用来表示数据文件的存储操作

c.必需流向外部实体

不应该仅是一项数据

5.1.6

管理业务流程图可用来描述（

处理功能b.

数据流程

作业顺序

功能结构

5.1.7

管理信息系统的开发过程不包含（

设备设计过程

学习过程

人与人之间的对话过程

通过改革管理制度来适应信息系统的需要

5.1.8

决策树和决策表用来描述（

逻辑判断功能b.决策过程c.

数据流程d.功能关系

a.管理业务流程的图表

数据流程的图表

功能结构的图表

数据处理方式的图表

5.1.10

工资系统中职工的“电费”数据

（每月按表计费）具有（

固定值属性

随机变动属性

固定个体变动属性d.

静态特性属性

5.1.11

数据流程图是描述信息系统的（

物理模型的主要工具

优化模型的主要工具

逻辑模型的主要工具

决策模型的主要工具

5.1.12

在系统设计阶段，图5.1

中的四种符号用于绘制（

数据流程图

处理流程图

信息系统流程图

表格分配图

图5.1四种符号

5.1.13

描述数据流程图的基本元素包括：

（

数据流，内部实体，处理功能，数据存储

数据流，内部实体，外部实体，信息流

数据流，信息流，物流，资金流

数据流，处理功能，外部实体，数据存储

5.1.14

系统分析报告的主要作用是（

系统评价的依据

系统设计的依据

系统实施的依据

d.系统规划的依据

5.1.15

数据的静态特性分析指的是分析数据的（

类型、记录的属性、取值范围、小数点后位数

类型、长度、取值范围、单位时间内发生的业务量

类型、发生的频率、密集度、结构化程度

类型产对固定属性、结构化程度、处理性质

处理文件中

随机文件中

c.主文件中工团

周转文件中

5.1.17对系统分析人员的要求是（

熟悉计算机硬件和软件

精通本本业管理业务

精通本行业管理业务，并熟悉计算机

精通计算机，并略知管理知识

5.1.18绘制数据流程图指的是绘制（

新系统的数据流程图

5.1.19

原系统的数据流程图

新系统和原系统的数据流程图

勾计算机处理有关部分的数据流程图

成批处理方式适用于（

负荷易产生波动的数据处理

需要反应迅速，但数据收集费用较高的数据处理

固定周期的数据处理

d.有通信设备情况的数据处理

5.1.20

数据流的具体定义是（

数据处理流程图的内容

数据字典的内容

新系统边界分析的内容

数据动态特性分析的内容

5.1.21

系统分析的首要任务是（

尽量使用户接受分析人员的观点

正确评价当前系统

彻底了解管理方法

弄清用户要求

5.1.22

判断表以下几方面内容组成（

条件、决策规则和应采取的行动

决策问题、决策规则声断方法

环境描述、判断人法、判断规则

方案序号。

判断现则、计算方法

5.1.23

系统分析调查组的成员（

不应包括本单位的领导人员

不应包括系统设计员

应包括本单位的领导人员

必须包括程序设计人员

5.2填充题

5.2.l管理业务流程图是反映管理系统的

模型，数据流程图描

述的是信息系统的

模型。

5.2.2

编写程序和编写技术文件在系统生命周期的

阶段进行。

5.2.3

可行性分析的内容包括技术可行性、

对行性和

可行

性。

5.2.4

系统分析阶段作详细调查时主要调查

状况和

5.2.5

系统分析阶段主要完成新系统的

设计，系统设计阶段

主要完成新系统的

设计。

5.2.6

数据的长度指的是数据的

5.2.7

描述处理逻辑的常用工具有

5.2.8

绘制数据流程图采用自顶向下，

的方法。

5.2.9

建立数据宇典是为了对

图上的各个

作出详细的定义

和说明。

具有变动的属性。

5.2.13

系统环境调查和组织机构调查属于

调查内容。

5.2.14

绘制

图可以找出业务流程中的不合理流向。

5.2.15

数据按动态特性可分为固定值属性、

属性和

属性

二类。

5.2.16

数据流程图进一步分解应从图中的

框开始，即将它分解为多

个“处理”，

5.2.17可行性分析的内容包括技术可行性

可行性和

行性

5.2.18工资系统中的职工姓名和基本工资属数据动态特性分类中的

属性数据。

5.2.19具有随机变动属性的数据项，其

是随机出现的，其

是变动的。

5.2.20数据项又称

，是数据的

5.2.23在工资子系统中，扣病假工资属于数据按动态特性分类中的属性数据。

5.2.24

属性数

工资系统中的托儿费扣款属数据按动态特性分类中的据。

5.2.25表格分配图可以帮助系统分析人员描述系统中的报告或单据的

以及它们都与哪些部门发生

5.2.27子系统包括在系统之内，在绘制子系统的数据流程图时，对于虽在整个

的项要重复若干次。

说明就可，不必对其上各层数据流程图中的都加以详细说明。

5.2.30通常把具有固定属性的数据存放在主文件中，把具有固定个体变动属性

子系统，再下面就是各项具体的

5.2.35数据结构描述了数据项之间的关系，一个数据结构可以由若干个数据组

5.2.36数据流程图如没有数据字典的配合，就无法完整地描述系统的

题，明确新系统的

5.3名词解释题

5.3.1

外部实体

5.3.2

判断表

5.3.3

管理业务流程图

5.3.5

5.3.6

可行性分析

5.3.7

业务流程

5.3.8

业务流程重组

5.3.9

功能

5.3.l0数据字典

5.3.11判断树

5.3.12系统环境

5.4

5.4.1

问答题

5.5外部实体不认真进行系统分析对管理信息系统开发会带来何种危害？

5.4.8试述表格分配图的作用。

5.4.9可行性分析报告应包括哪些基本的内容?

么？

5.4.16

按动态特性可把数据项分为哪几类？

它们各有何特点，试举例说明。

5.4.20

数据字典用来对数据流程图上的哪些元素做出详细定义和说明？

5.4.23

系统分析阶段进行数据存储分析具体包括哪些内容？

5.4.24

数据字典中数据结构描述的是什么内容？

5.4.25

系统分析报告中应写人哪些主要内容？

54.26数据存储定义应在系统分析阶段的哪项工作中完成?

在定义中应包括哪些内容？

5.6应用题

5.5.l试根据以下储蓄所取款过程画出数据流程图：

储户将填好的取款单及存折交储蓄所，经查对存款账，将不合格的存折和取款单退回储户，合格的存折和取款单被送交取款处理，处理时要修改存款账户，处理的结果是将存折、利息单和现金交储户，同时将取款单存档。

5.5.2试根据以下业务过程画出领料业务流程图：

车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未经批准的领料单退回车间，已批准的领料单被送给仓库管理员，仓库管理员查阅库存账，若有货，通知车间领料，也就是把领料通知单发给车间，否则，将缺货通知单通知供应科。

5.5.3某企业负责处理订货单的部门每大能收到40份左右的来自顾客的订货单，订货单上的项目包括订货单编号、顾客编号、产品编号。

数量、订货日期、交货日期等。

试根据这一业务情况和有关数据流程图（略），写出数据字典中的

订货单”数据流定义。

5.5.4请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树：

若库存量W0,按缺

货处理；

若库存量W库存下限，按下限报警处理；

若库存量＞库存下限，而又W储备定额，则按订货处理；

若库存量大于库存下限，小于库存上限，而又大于储备定额，则按正常处理；

若库存量大于等于库存上限，而义大于储备定额，则按上限报警处理。

5.5.5根据下述情况制出表格分配图。

采购部门准备的采购单为一式四份：

第1张送供货方；

第Z张送交收货部门,用于登入待收货登记册；

第3张交会计部门作应付款处理，记人应付账；

第4张留在采购部门备查。

5.5.6根据表6.1所示某零件库存订货判断表，画出相应的能判断是否补充订货

的程序框图。

表6.1某零件库存订货决策表

决策规则

1

2

3

4

5

1.库存W重订货点

是

2.上月有销售

否

条件

3.库存W临界点

4.需要该外购件的产品正在

生产

行动

1.进行订货

V

2.不进行订货

5.5.7经对某公司原手工管理工资系统调查得知，该公司月末发工资，处理过程是：

每月20〜25日由财务科根据已存档的上月工资发放清单和人事科送来的人员工资变动表，抄写本月工资发放清单中的前三项（工资发放清单共六项：

部门、姓名、基本工资j款、应发工资和签名栏X总务科每月26日将扣款清单送交财

务科，由财务科按扣款清单将扣款数填入本月工资发放清单。

最后计算出每个职工应发工资数，并填入工资发放清单、请按以上过程画出数据流程图。

5.5.8试绘制一张确定物资采购批准权限的判断表，要求能描述以下内容：

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