质量管理部岗位及工作流程Word文件下载.docx
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专业人员：
名4
二、岗位职责
（一）主任
．组织制订公司质量管理制度，经审定后监督执行。
1
．负责制订公司年度质量工作计划，经审定后组织贯彻实施。
2
．监督检查工程项目（二级机构）质量状况和体系运行状况，发3
现问题并及时督促整改。
．直接控制使用质量奖金，对质量工作实施考核。
4
．协调领导定期召开质量工作例会；
负责组织召开质量监督专题5
会议。
．参加施工组织设计审核工作。
6
．对公司所属生产施工部门（包括分包工程项目）的质量管理工7
作进行监督检查，实施归口管理。
资质其相关对，并议会审查．参加合格供方和合格分承包方的8．
和能力进行检查、评估。
．负责项目三级质量验收和四级以上质量验收、组织工作，参加9
质检站所有验收项目监督检查预检工作。
．负责质量事故的调查、分析工作，对重大事故提出报告。
10
．负责四体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合外审11
工作，并负责纠正、预防措施的控制管理。
．协助管理者代表组织管理评审会，并负责制定管理评审后的12
改进计划。
．负责公司内部四体系的宣传、培训工作。
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（二）副主任
．在部门主人的领导下，协助部门主任进行各项管理工作。
．组织制订公司质量管理制度，经审批后监督执行。
．组织制订公司年度质量工作计划，经审批后组织贯彻实施。
3
．监督检查工程项目（二级机构）质量状况和体系运行状况，发4
．提出质量奖金使用计划，经批准后进行落实，对质量工作实施5
考核。
．协调部门主任定期召开质量工作例会；
协助组织召开质量监督6
专题会议。
．协助对公司所属生产施工部门（包括分包工程项目）的质量管7
理工作进行监督检查。
．协助监督项目三级质量验收和四级以上质量验收、组织工作，9
参加质检站所有验收项目监督检查预检工作。
．参与质量事故的调查、分析工作，协助组织对重大事故提出10
报告。
．协助负责四体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合11
外审工作，并负责纠正、预防措施的控制管理。
．协助部门主任组织管理评审会，并负责组织制定管理评审后12
的改进计划。
（三）锅炉专工
．负责锅炉专业质量监督管理工作，并督促存在问题的整改关1
闭工作。
．负责质量周报收集发布工作。
．负责质量体系管理工作。
．负责锅炉安装、改造、维修体系管理工作。
5
．负责合格供方和合格分承包方的审查，对其相关资质和能力6
进行检查、评估，起草年度合格供方文件。
．负责锅炉专业项目三级质量验收和四级以上质量验收的监督7
检查工作，参加质检站锅炉专业验收项目监督检查预检工作。
重大事故提出调查、分析工作，并对量事故的专业质炉锅．参与8．
．负责质量管理体系、压力管道体系文件的编制、修订工作及其9
内审工作、配合外审工作，并负责纠正、预防措施的控制管理工作。
．负责完成质量管理体系、压力管道体系管理评审会资料，负10
责组织制定质量管理体系、压力管道体系管理评审后的改进计划并督
促落实。
．负责质量管理体系、压力管道体系的宣传、培训工作。
11
．完成部门领导交办的其他工作。
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（四）汽机专工
．负责汽机专业、建筑专业、防保专业质量监督管理工作，并督1
促存在问题的整改关闭工作。
．负责压力管道体系管理工作。
．负责公司标准化管理工作。
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．负责汽机专业、建筑专业、防保专业项目三级质量验收和四级5
以上质量验收的监督检查工作，参加质检站汽机专业、建筑专业、防
保专业验收项目监督检查预检工作。
．参与汽机专业、建筑专业、防保专业质量事故的调查、分析工6
作，并对重大事故提出报告。
．负责锅炉安装、改造、维修体系文件的编制、修订工作及其内7
审工作、配合外审工作，并负责纠正、预防措施的控制管理工作。
．负责完成锅炉安装、改造、维修体系管理评审会资料，负责组8
实。
划并督促落进计后的改评审修体系管理锅炉安装、改造、维制定织．
．负责锅炉安装、改造、维修体系的宣传、培训工作。
9
（五）焊接专工
．负责焊接专业、金检专业质量监督管理工作，并督促存在问题1
的整改关闭工作。
．负责测量体系管理工作。
．负责科技创新管理工作。
．负责焊接专业、金检专业项目三级质量验收和四级以上质量5
验收的监督检查工作，参加质检站焊接专业、金检专业验收项目监督
检查预检工作。
．参与焊接专业、金检专业质量事故的调查、分析工作，并对重6
大事故提出报告。
．负责测量管理体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合7
外审工作，并负责纠正、预防措施的控制管理工作。
．负责完成测量管理体系管理评审会资料，负责组织制定测量8
管理体系管理评审后的改进计划并督促落实。
．负责测量管理体系的宣传、培训工作。
．负责部门事务工作。
工电仪专（六）．
．负责电气、热控专业质量监督管理工作，并督促存在问题的整1
改关闭工作。
．负责环境、安全体系管理工作。
、负责体系对外联系工作。
、参加施工组织设计审核工作。
．负责电气专业、热控专业项目三级质量验收和四级以上质量5
验收的监督检查工作，参加质检站电气专业、热控专业验收项目监督
．参与电气专业、热控专业质量事故的调查、分析工作，并对重6
．负责环境与职业健康安全管理体系文件的编制、修订工作及7
其内审工作、配合外审工作，并负责纠正、预防措施的控制管理工作。
．负责组织完成体系管理评审会资料，负责组织制定体系管理8
评审后的改进计划并督促落实。
．负责环境与职业健康安全管理体系的宣传、培训工作。
．负责制定内部审核计划，编制内审报告。
图工作流程三、部门．
质管部工作流程图
监督执行绩效测量年终考核质量计划编制主任审核主管领导批准
下发质量整改通知单整改验证关闭质量检查（定期、专业、重点监督预检）
通过OA发布资料收集汇总质量周报（年报）报送主任主管领导审核
OA主管领导批准流程发放通过质量文件起草主任审核督促实施
流程发放OA外来质量文件主任阅文确定发放范围通过督促实施发放签字表留存和交财务从财务支取现金
发放表交人资部主管领导批准质量专工提出质量奖励项目及金额主任审量
召开质量工作会议准备会议资料督促实施编制会议纪要质量会议通知资料归档对事故进行处理并制定预防措施接到事故报告编制事故调查报告成立事故调查组督促实施进行事故调查、分析理
收集质检员培训名单汇总报人资部人资部联系培训收集证件进行扫描
根据月度施工计划提出月度重点预控及监督项目检查落实验证关闭
整改验证关闭对三级、四级质量验收项目进行重点抽查对存在问题下发质量整改通知单
整改验证关闭质量验收资料进行复查对存在问题下发质量整改通知
单
部门初选评委会议评选收集闪光点资料发布并进行奖励OA通过主管领导批准
获奖项目报省电力质协发布并进行奖励OA通过评选结果主管领导审核评委评选资料QC收集．
编制内审报告下发观察项及不符合项验证关闭体系内审编制体系内审计划
发出管理评审会通知落实整改准备会议资料完成管理评审报告体系检查计划编制召开会议验证关闭
向审核中心报送资料首次会议下发观察项及不符合项审核末次会议验证关闭体系外审
管理手册最高管理者批准手册管理者代表审核
收集体系文件修改资料会议讨论修改执行报认证中心备案受控下发体资程序文件管理者代表批准程序文件主任审核
料归档发布最高管理者批准通过OA确定目标指标方案管理者代表批准收集环境因素识别结果汇总评价重要环境因素
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