生产与运作管理复习题学生用1Word下载.docx
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A持续改进B刺激需求C产品D对人的管理
11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（D）。
A柔性设备B以顾客为本C远程办公系统D人员
12.JIT的核心是追求（A）
A零库存生产方式B柔性生产方式C大量产出方式DEOQ方式
13.敏捷制造的目的可概括为：
将（B）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。
A大量B柔性C负荷距离法D批量
14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（A）的开发和使用上。
A人力资源B设备C库存D.物料
15.ABC控制的要点是（A）。
A尽可能减少A类物资的库存BA、B、C三类物资中，应重点管理B
C尽可能增加C类物资库存DA、B、C三类物资中，应重点管理C
16.
下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（
B
）。
A
铸造车间
B
发动机车间
C
机械加工车间
D
热处理车间
17.
对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（
）原则。
A工艺专业化
B产品专业化
混合专业化
D定位布置
18.
下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（
D）。
A各项活动的总时差大于0
B各项活动的总时差小于0
C线路持续时间最短
D线路持续时间最长
19.
对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（
A顺序移动方式
B平行移动方式
C平行顺序移动方式
D三者均可
20.
大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用（
A
在制品定额法
累计编号法
生产周期图表法
定货点法
21.
采用经济批量法确定的批量，是指（
最大批量
最小批量
总费用最低的批量
D
上述说法都不准确
22.
节拍是指（
流水线上连续投入两件制品的时间间隔
流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D
相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
23.
依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（
物料运量图法
从至表法
作业相关图法
线性规划法
24.
工序间流动在制品是指（
正在各工序加工的在制品B
正在各工序加工、检验、装配的在制品
由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
正在各工序间运输途中的在制品
25.
随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择（
大量生产
成批生产
单件生产
批量客户化定制生产
26.
27.
热处理车间
发动机车间
28.
对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（
29.
A各项活动的时差大于0
B各项活动的时差小于0
30.
对于体积大、加工时间长、批量大的零件，应选择（
31.
不属于MRP的关键信息要素是（
A）。
生产纲领
主生产计划（mps）
库存记录
物料清单
32.
采用经济批量法确定批量是指（
33.节拍是指（
34.
依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（
35.
正在各工序加工的在制品
二、多项选择题
1.箭线型网络图由（ABC）构成。
A节点B通路C箭线D作业时间
2.MRP的输入包括（ABC）。
A主生产计划B物料清单C库存状态文件DMRP源代码
3．工作设计中三种方法是（ACD）。
A工作扩大化B绩效评价C工作丰富化D工作职务轮换
4．设施选址的方法包括（BCD）等方法
A对象专业化法B量本利分折C重心法D评分法
5．质量认证制度包括的内容为（AB）。
A产品和质量认证体系B认证机构的认可C描述资源法D人员的参与
6．可以说网络图是由“活动”（AB）组成的。
A事项B路线C平均周库存转D费用
7．报酬制度使用较多的是（A）和（
B），同时要考虑（C）。
A计件报酬制度B个别激励制度C质量与报酬制度D人员因素
8．工作标准的作用是（
ABCD）。
A制定生产运作能力计划B进行作业排序和任务分配
C进行生产运作系统及生产运作程序设计D进行绩效考评
9．选择地区要考虑主要因素有（
ABC）
A是否接近于市场B是否接近于原材料供应地C运输问题D员工的生活习惯
10．全面质量管理是（
ABCD）。
A全面的质量管理B全过程的质量管理C全员参与的管理C全方法的管理
11.与制造业相比，服务业具有以下特点（
ABCE
生产率难以测定
质量标准难以建立
C
与客户接触度高
可以通过库存来调节需求E
提供无形产品
12.
生产与运作管理的基本问题包括（
BCD
战略管理
进度管理
成本管理
质量管理
E
人事管理
13.
下列运作系统中，与客户接触度较高的有（
汽车制造业
B
咨询业
C零售业
批发商
电子产品加工业
14.
市场竞争的要素可分为四大类，分别是（
ABDE
成本
B质量
产量D时间
柔性
15.
制造业企业生产过程一般由（
ABCDE
）构成。
基本生产过程
B辅助生产过程
生产技术准备过程D
生产服务过程
E附属生产过程
影响企业生产能力的因素有（
BCD）。
职工人数
B
固定资产数量
固定资产有效工作时间
固定资产生产效率
E
管理与技术水平
17.在网络时间——费用优化中，压缩活动的优先原则有（
BD
非关键线路上的活动优先B
关键线路上的活动优先
费用变化率高的活动优先D
费用变化率低的活动优先
总时差是最大的活动优先
生产计划指标体系包括（
ABCD
A
品种
B质量
C产量
产值
E时间
工作设计的主要理论包括（
工作专业化
社会技术理论
C
行为理论
D
团队工作方式E
工作流程重构
20.库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（
BCE
每次订货点不同
B每次订货量不同
每次订货间隔期相同
D每次订货间隔期不同
每次订货提前期不同
三、判断题
1.未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。
（对）
2．MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。
3．综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。
（错
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