招标工作总结4篇Word下载.docx

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在这一年中办理了，给就事处调停跨地区招标，公司证件的和谐及自己给公司发明的事务等。

　　三、首要阅历和收成

　　到公司差不多一年，在作业中取得了不是很好的效果，总结起来有以下几个方面的阅历和收成：

　　只要摆正自己的方位，下功夫联络事务，才干时事务上升。

　　只要坚持准则实行准则，仔细就事，才干就事办妥。

　　只要加强自己思维理念，才干交流和谐好各项作业。

　　只要加强公司的团队联合，才干是体系健康展开。

　　四、在作业中知道自己

　　经过这样严重有序的一年，我感觉自己作业技术上了一个新台阶，做每一项作业都有了明晰的计划和进程，举动有了方向，作业有了方针，心中真实有了底!

根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与作业时只管埋头苦干，不知总结阅历的现象。

就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在作业的一起，我还了解了为人处事的道理，也了解了，一个杰出的心态、一份对作业的热忱及其相形之下的责任心是怎么重要

　　五、自己作业的缺乏

　　总的来看，还存在缺乏的当地，还存在一些问题，首要表现在以下几个方面：

　　对新的东西学习不行，作业上往往凭阅历就事，凭以往的作业套路处理问题，表现出作业上的斗胆立异不行。

　　六、下步的计划

　　针对年作业中存在的缺乏，为了做好新一年的作业，杰出做好以下几个方面：

　　加强办理常识的学习前进，立异作业方法，前进作业效益，在往后的作业中要不断立异，前进在“书面”上认识，在发材料收材料，出书面文的严格要求。

在下一年的作业中，我会持续尽力，多向领导报告自己在作业中的思维和感触，及时纠正本身的缺乏和缺点。

咱们的作业要联合才有力气，要协作才会成功，才干把咱们的作业面向行进!

我信任：

天基明天会更好。

公司工程招招标2018招标作业总结

（2）|回来目录　　自己近期参与了一个xxx项意图招标，在公司领导的辅导下，以及整个团队的辛勤作业下，该项目招标作业已经由五进二，进入了最终一轮，取得了阶段性的效果。

以下，我从招标发动，规划与规划办理，团队缔造，标书预备，报价办理几方面，谈谈自己的感触与观点。

　　1.招标发动

　　xx年9月5号，收到招标文件，项目招标作业发动，依据客户的招标要求，承包商应于xx年10月18号递送标书。

那么不扣除中心的假日，仅有43个作业日，关于一个缔造面积约5万平米的半导体厂房，时刻十分严重，在这么短的时刻内，完结这样一个招标使命，项目招标的发动显得尤为重要，这儿介绍大约的思路与领会：

　　1.在资历预审期间，应该断定咱们的方针，即招标的意图是为了培养人才，训练部队?

是为了合作其他公司?

寻觅新的展开方向?

仍是为了拿下项目?

如果是第四个意图，那么，咱们的联络应做到项目实行的最高层，不然，难以成功。

　　2.拿到标书后，用两天时刻，大略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件依照条件，规划要求，招标要求，参阅文件分类;

如果是英文招标文件，应一起将其翻译为中文。

　　3.招标发动会议，归纳介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队构成压力。

　　4.将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解自己作业范围内的招标文件;

招标担任人和规划担任人，尤其是招标担任人应全盘了解招标文件一切内容，并随时将相关弥补信息发给相关责任人。

　　5.请协作单位担任人合作做好安慰，发动及推动作业，让项目团队参与成员放下包袱，开动机器。

　　6.将招标团队名单和联络方法，招标阶段计划书，经过email发给公司费用操控部和材料部。

　　关于本次项目发动作业，总体上咱们的线路明晰，方针清楚，可是也呈现了如下几点问题：

　　a）招标文件翻译组织滞后，导致规划师在对标书了解不透彻地状况下，匆促开端，规划主张方向把握禁绝，迷失要点;

所以，在往后的项目招标中，应在拿到标书的榜首时刻，将关于规划的招标要求翻译成中文。

　　b）有必要通读并吃透招标文件一切内容，在微观上把握业主的要求。

本项目招标时，在以下方面有待前进——信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，搜集归类，并告诉相关责任人。

　　2.规划与规划办理

　　i.规划功用

　　规划计划应完结两大功用：

一、规划计划完结能够最大程度上满意客户运用要求的功用，且计划符合建规（以下简称榜首功用）;

二、规划计划能够完结项目造价最低的功用（以下简称第二功用）。

　　首要，我说一说咱们在规划进程中，完结榜首功用时的问题。

　　该项意图招标文件经过收拾后，发生了比较清楚的头绪。

与一般规划不相同的是，客户没有供给大致的平面图，一切的信息都来自于招标文件中的：

　　n带有“区域功用模块图”的客户要求;

　　n房间表;

　　n包括已建一期厂房的用地平面总图。

公司工程招招标作业总结范文

县招标招标中心招标作业总结2018招标作业总结（3）|回来目录　　**日，**县招标招标中心正式树立，中心在县委、县政府的正确领导下，在县行政效劳中心办理委员会的办理下，在各职业行政主管部分的大力支撑下，整体作业人员战胜人手少、事务多、时刻紧等各种因难，以揭露、公平、公平和诚实信用为准则，以自动、高效、标准和廉洁为方针，锐意进取，斗胆立异，为把中心真实办成公平竞争的途径和揭露就事的窗口，做了许多的作业，招招标有形商场缔造已初见成效。

（一）招标招标中心根本状况

　　县招标招标中心为县行政效劳中心部属副科级全额拔款事业单位，定编*人。

自中心树立以来，中心招标招标大厅共举办工程缔造招招标事务**宗，土地买卖*宗;

在网站发布各类招招标、交权买卖布告**条;

政府收购部共完结**宗收购事务，金额为***.**万元，节省率为**.*%，节省资金**.**万元。

（二）首要作业

　　一、完善准则，标准办理

　　县招标招标中心是我县进行工程缔造招招标、国有经营性土地和矿产资源开采权买卖、国有和团体产权买卖、政府收购等会集买卖场。

为标准对中心的办理，咱们依据上级文件精力，修正、标准并上报了《关于进一步加强国有资产监督办理的定见》、《**县行政事业单位经营性国有资产办理暂行方法》、《**县招标招标中心运作计划》、《关于标准我县招标招标作业和加强中心缔造的若干定见》、《**县产权买卖中心办理方法》和《**县政府收购办理方法》等配套文件。

　　二、淳厚设备，标准效劳

　　中心为买卖各方供给设备配套、功用完全、环境高雅、公平高效的效劳环境，买卖大厅可容纳***人，为国有经营性土地买卖，国有和团体产权买卖供给抱负的买卖场所。

依照“高标准装备、高科技含量、高效率效劳”的要求，不断加大软硬件设备的投入，大厅淳厚了投影仪、摄像机、数码相机、中控体系等设备，还安装了通讯东西搅扰体系，屏蔽了大厅内一切“空中信号”，保证买卖进程信息保密安全，一起开标评标区数化监控体系设备已向政府争夺资金添加。

　　三、逐渐完善，标准运作

　　县招标招标中心是一个新生事物，为了标准招招标活动中的各项作业，咱们采取了在边操作边总结的方法，逐渐树立了一系列事务操作程序。

一是完善了信息发布准则。

中心拟定了信息发布准则，一致信息发布途径。

凡在中心进行的招招标活动，除在指定媒体、刊物、报纸发布信息外，均有必要在中心招招标网站上发布信息，做到一切活动信息揭露。

经过网络，信息发布愈加便利，信息传达更广，受众面愈加广泛，现在县内大多数政府收购供货商和修建企业每天必上招招标网查看招标信息。

二是拟定《政府收购作业流程》。

首要结合本地供货商的实践特色，重新拟定的《政府收购作业流程》，新的作业流程简化了收购程序，合作会计核算中心加大了对收购资金的监管力度，使收购活动更便利，收购人和供货商更便利，更重要的是节省了收购本钱;

其次为节省收购本钱，表现招标招标中心的效果，中心对原有政府收购规划进行了调整，未到达必定的收购规划的收购活动不独自举办，待同类型收购标的累积到必定规划后再进行一次性招标。

三是加强现场次序办理。

对各类招标买卖会议，要求招标单位由买卖代表人参与，严格操控人数和到会时刻并报到，要求招标单位将招标程序及有关注意事项事前揭露化，要求评委严格遵守评标纪律。

　　四、表里监管，标准行为

　　中心坚持表里监督偏重。

内部监督首要从信息发布、资历预审、招标方法等方面进行事前监督;

从评委抽定、招标会议、开标评标、定标等方面进行事中监督;

从中标公示、合同签定、履约检验等方面进行过后监督，各类买卖活动进入中心后，承受纪检监察部分、行政效劳中心办理委员会和相关功能部分三个层面的一致监管，县纪委监察部分对产权买卖中心实行功能状况，各类买卖是否合法合规等进行监督查看;

行政效劳中心办理专门实行对交权买卖中心的监管功能，相关功能部分依法仔细实行对相关买卖活动的职业办理和监督功能，经过三个层面监管，保证整个买卖途径运作的一致、标准和有序。

外部监督则首要经过延聘社会各界人士作为行风监督员、发布监督电话等，杰出中心和买卖商场在依法行政、软硬环环境、效劳质量与作业人员形象等方面施行的社会监督。

　　（三）存在的问题

　　招招标作业触及方方面面，是对现有行政办理模式的一项重要变革，是权利的再调整、利益的再分配、变革的再深化，在展开和推动中存在不少困难和问题。

　　一是中心与各职业主管部分的联络还需进一步理顺完善。

因为各种利益联络，现在只要政府收购中心并入招标招标中心，其他修建工程、林业、矿管等工程买卖功能仍在原主管部分，但为了标准一致，这些买卖活动的报名、招标活动又在中心举办，使得中心即实行不了作业功能，又实行不了监管功能，只是在供给场所，这与政府树立招标招标中心的初衷是相违反的;

　　二是详细运作方法还需逐渐标准健全。

招标招标作业中的各种作业程序，如揭露招标、约请招标、竞争性商洽收购及询价收购等的详细操作程序都还有待于在实践完善总结，特别是关于评标专家库的运用问题，专家的标准是怎么界定问题对县一级没有明晰的操作标准，若是每个招标活动都动用赣州市的专家库，必定会添加招标活动的本钱，就怎么树立运用评家专家库的详细方法还需进一步处理。

　　三是监管力度仍需加大。

因为监管环节相对单薄，许多单位对政府收购作业有缺乏知道，少量单位乃至认为由自已单位收购物品，用自已的钱，应该由自已说了算，乃至呈现了不履约的状况。

针对此类状况，为加强各行政事业单位的依法行政、依法收购认识，主张财务、审计等相关功能部分加强监督办理作业，保证政府收购方针和效果能得以实行、实行。

度招标招标2018招标作业总结（4）|回来目录　　我XX年5月进入公司，和之前相同，从事的都是招标招标的作业，不同的是之前的作业倾向于监管。

　　整个5月和6月，我的作业以了解招标招标相关法律法规、当地政府标准性文件为主，经过两个月的学习，弥补了之前对省级当地性标准性文件知道上的缺乏，加深了对395号文件和396号文件的学习和了解。

经过编写开评标表格，进一步了解了开评标流程，以及excel函数式的运用。

　　7月份以来，我渐渐开端触摸到项目，我认识到招标招标是一项需求耐性和互相杰出交流的作业。

到了8月底，昆明高档技工校园厨