地大《战略管理》在线作业二A84DE578C50F4Word格式.docx
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基于顾客的战略方向是（）
满足顾客的差异需求
符合顾客的共同需求
满足顾客的重点需求
增强企业的优势实力
A
如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）
越大
越小
不变
不确定
B
当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）
智能密集型
资本密集型
技术密集型
劳动密集型
树立生产要素在国际上优化配置的观念。
这种观念是（）
产品整体化观念
生产全球化观念
经营国际化观念
国际市场营销观念
下列战略中属于竞争战略的是（）
营销战略
财务战略
低成本战略
研究与开发战略
C
著名战略学家钱德勒的著作是（）
《竞争优势》
《战略与结构》
《应变的战略》
《竞争战略》
新经济的核心是（）
创新
网络化
强化品牌
大规模定制
不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于（）
扁平化组织
动态学习型组织
矩阵结构组织
虚拟组织
企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（）
公司战略
竞争（事业部）战略
职能战略
产品战略
从企业来看，创新基本上表现在以下方面（）
产品创新
市场创新
资源创新
管理创新
A,B,D
实施横向一体化战略的主要途径是（）
联合
购买
合并
组建分公司
A,B,C
企业战略规划的构成部分主要包括（）。
战略实施机构
规划的空间体系
规划的时间体系
规划重心
B,C,D
选择发挥战略优势的经营领域应该遵循的基本原则有（）
资源优化配置原则
技术领先原则
灵活对待壁垒原则
邻近与跨越相结合的原则
A,B,C,D
企业与顾客之间关系的性质是（）
选择与被选择的关系
争夺与被争夺的关系
控制与反控制的关系
卖与买的关系
进行企业战略制定，可供选择的制定方式有（）
自上而下方式
自下而上方式
上下结合方式
委托制定方式
根据产品与市场的组合向纵向和横向拓展的思路，可供选择的基本市场战略有（）
市场渗透型战略
市场逆向型战略
市场开发型战略
市场创新型战略
科技战略的特点有（）
从属性
效益性
创新性
风险性
A,C,D
企业SBA结构的基本类型，主要有（）
分散化类型
集中化类型
相对集中化类型
相关多角化类型
战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是（）。
企业真正能自主经营、自负盈亏
改善企业家工作的法律环境
转换厂长经理行政官员角色
制造公平竞争的市场环境
卖方的前向整合的能力越强，其谈判地位越高。
（）
对
错
如果技术标准和辅助性资源都很重要，则采取领先战略是较为合适的。
经济学意义上，通常厂家是代理人，消费者是委托人。
当企业经营前景较乐观时，应适当增大资产负债率，以充分获取举债经营带来的财务利益。
产品设计是要设计出功能更好、外观更漂亮的产品，使新产品的生产过程更容易是工艺技术的问题。
管理层次与管理幅度二者相互影响，并成反比例的数量关系。
技术创新增强了行业竞争程度。
如果两家商场合并后总的运营成本下降，仅从这方面看，这种成本的下降属于合并带来的财务协同效应。
企业战略管理各阶段的演进，是新的管理方式“替代”原有的方式。
创新包括经营思想的创新、财富价值观的创新、技术创新、产品创新、管理创新等。
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