安全生产奖罚规定Word下载.docx
《安全生产奖罚规定Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产奖罚规定Word下载.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
应得分数
扣减分数
实得分数
1
保证项目
伤亡损失
全年无死亡、无重伤,负伤率不超标、无重大机械责任事故、无重大火灾事故。
死亡1人扣15分、重伤1人扣10分、轻伤1人扣5分、发生重大机械责任事故、火灾事故扣10—15分
15
2
红牌工地指
标完成情况
济南市工程红牌达标率必须达到50%;
外地工程红牌达标率必须达到33%。
每缺1个红牌扣5分。
10
3
安全员配备
分公司专职安全员设1人,且不得兼任项目安全员和其他工作,项目专职安全员配备数额应符合规定。
每缺一个专职安全员扣5分
4
安全检查
分公司领导组织分公司安全管理人员,每月进行一次安全检查,每月25日以前将反映本单位各工程安全隐患及排列顺序的《分公司安全检查情况月报表》上报公司工程部,由公司工程部集中整理并在全公司内公布。
一次不检查上报扣5分
6
上缴安全基金
一次不及时上缴安全管理基金扣3分
5
7
防护用品购置
应通过公司工程部购置安监站指定安全防护用品。
未通过公司工程部购置安全防护用品,每发现一次扣5分。
小计
60
8
一般项目
奖罚办法
分公司未制定、执行本单位安全奖罚办法扣5分
9
联营队伍录用
严禁使用不成建制和无安全资质的施工队伍,杜绝以招代管和私招滥雇。
选用的联营队伍未经公司安全部门同意每次扣5分,未与联营队伍签订安全合同或合同中无安全指标扣2分
支持情况
分公司经理、书记、分管副经理不支持分公司安全员工作扣5分
11
工作配合
对公司安全部门不配合,不能做到定人、定时间、定措施将公司提出的问题认真整改的每次扣5分;
12
大型机械安拆
安拆大型施工机械应提前7天请示公司工程部,并将设备安全综合情况、安拆方案、安拆人员名单、安拆人员上岗证复印件一并交到公司工程部。
未提前7天请示公司工程部、不上报有关资料的每次扣5分。
13
职工教育
每年对职工(包括民工)的安全教育(听讲座、看录像等)小于20学时的扣10分
小计
40
检查项目合计
100
安全责任状年终考核系数K1=合计实得分数/100
注:
①每项最多扣减分数不大于该项应得分数;
②保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足60分的,检查评分表计零分;
③年终考核系数K1=实得分数合计/100;
④年产值系数K2=分公司年产值/全公司平均年产值;
⑤利润率及危险程度综合系数K3=1.3(构件加工)
1.1(土建、大型机械租赁)
1.0(安装、装饰)
0.9(钢管模板租赁)
⑥分公司经理(厂长)、书记、分管领导、安全员安全责任状年终奖励每人所得额=年终考核系数K1×
年产值系数K2×
危险系数K3×
公司安全责任状基本额
第六条安全文明工地(红牌工地)奖励办法
(一)“安全文明工地”包括:
全国、省、市级“安全文明示范工地”和“安全文明优良工地”,又称“红牌工地”。
(二)目标要求:
2000年12月1日以后开工的工程,济南地区红牌达标率必须达到50%;
外地红牌达标率必须达到33%。
(三)安全文明工地(红牌工地)奖励分配方案:
1、土建单位、安装单位、装饰单位分别按7:
2:
1进行分配。
2、按上述比例分配到各单位以后,再分别按照以下办法分配到个人:
安全文明工地(红牌工地)奖励应按贡献大小,不搞平均主义。
采取按贡献系数评奖的办法,贡献系数如下(身兼数职者只按最高系数计算,不累计计奖):
分公司经理1.2项目经理1.5
分公司书记1.0项目副经理或技术负责人(每人)1.0
分公司分管领导1.0项目安全员(每人)1.4
分公司安全员(每人)1.2项目施工员(每人)1.0
项目其他人员(每人)0.4
最后按下式计算:
奖金总额
每人所得奖金额=×
个人贡献系数
以上所有人员贡献系数总额
注:
身兼数职者只按最高系数计算,不累计计奖。
(五)公司安全文明工地(红牌工地)目标实现,公司经理、书记、分管领导和工程部安全管理人员按全公司安全文明工地年奖励总额的20%计取。
(六)完不成红牌指标计划的分公司,各生产单位经理(厂长)、书记、分管领导、安全员的责任状奖将依据《分公司经理(厂长)、书记、分管领导、安全员考核评分表》进行扣除。
(七)公司以收到证书或有关文件为准,否则不予发放,一个工程项目获几个称号时,按最高等级奖励,不重复计奖。
第七条安全生产先进集体和先进个人奖
公司每年评选一次安全生产先进集体和先进个人,指标和标准由公司下达,评选要充分发扬民主,自上而下,经各单位评审后,将先进事迹材料、申报表报公司工程部核准,公司安委会审批,对先进个人奖100-500元,先进集体奖500-1000元,凡被省、直辖市、自治区、总公司和建设部评为安全生产、文明施工先进个人和先进单位的,奖励标准按上述标准的上限执行。
第八条突发事件贡献奖
对预防重大事故、排除险情、奋不顾身抢救人民生命和国家财产有功的个人和集体,其先进事迹材料经所在单位审核,报公司安委会同意后,给予500-10000元的奖励。
第九条安全课题科技立项
对经所在单位立项,具有推广价值的安全管理、安全防护装置、防护设施等方面的研究课题(项目),经公司安委会同意,可以立项,费用在科技基金中列支。
第十条公司安全检查奖、罚办法
(一)公司安全检查包括平时突击性检查和年度安全检查。
(二)每次安全检查完毕,发安全检查通报,并在全公司范围内通过《通报》、宣传栏、《企业快讯》等公布《二公司安全检查情况一览表》。
安全检查情况一览表格式如下:
二公司安全检查情况一览表
序号
分公司名称
分公司
工程名称
建筑面积
项目经理
项目安全员
项目副经理
项目施工员
及负责人
联营队伍名称
期末形象进度
存在主要问题
本次检查得分
排列名次
奖罚情况
安全员
分管领导
书记
经理
(三)奖励办法
在公司安全检查时,对排列名次位于前几名且安全情况符合优良标准的工程进行奖励,奖励人员包括《二公司安全检查情况一览表》中所有相关人员。
奖励数额根据工程安全情况和得分情况而定,奖励数额范围为500—3000元。
奖励分配应按贡献大小,不搞平均主义。
最后按下式计算:
每人所得季度安全检查奖励金额=×
另外,对于有突出贡献的个人,可以另外给予50—800元的奖励。
(四)罚款办法
在公司安全检查或不定期检查时,依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)以及其他有关规定,对存在较为严重的安全隐患的工程,应根据不同情况进行罚款:
1、安全管理方面应做到:
1分公司安全员设1人,且不得兼任项目安全员和其他工作,项目专职安全员配备数额应符合规定。
2书面安全技术交底应履行签字手续,且应让具体操作的工人在安全技术交底上面签字。
3分公司领导组织分公司安全管理人员,每月进行一次安全检查,每月25日以前将反映本单位各工程安全隐患及排列顺序的《分公司安全检查情况月报表》上报公司工程部,由公司工程部集中整理并在全公司内公布。
4及时上缴安全管理基金。
5对于济南地区的建筑工程,应通过公司工程部购置安监站指定的安全网、安全帽、安全带、配电箱、五芯电缆等安全设施安全防护用品。
6分公司应制定、执行分公司安全奖罚办法。
7严禁使用不成建制和无安全资质的施工队伍,杜绝以包代管和私招滥雇。
选用的联营队伍应经公司安全部门同意,应与联营队伍签订安全合同且合同中要明确安全指标。
8对公司安全部门要密切配合,要做到定人、定时间、定措施将公司提出的问题认真整改。
9安拆大型施工机械要提前7天请示公司工程部,并将设备安全综合情况、安拆方案、安拆人员、安拆人员上岗证复印件一并交到公司工程部。
10每年对职工(包括民工)的安全教育(听讲座、看录像等)要大于20学时。
要有安全教育培训制度和年度计划,要对新入场工人或变换工种职工进行安全教育。
若有违反,每条罚有关责任人100--500元。
2、文明施工管理违反标准规定,有下列情况之一的,处罚主要责任人50--200元并限期纠正:
1现场围挡高度的设置——没有沿工地连续设置或市区主要路段的工地达不到2.5米、一般路段的工地达不到1.8米。
2工地封闭、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火等不符合标准规定。
3治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务不符合标准要求的。
3、“三宝”、“四口”、临边、脚手架方面的处罚:
1进入施工现场不戴安全帽每人罚款10元;
安全帽不符合标准或不按规定佩带罚款每人5元;
高处作业不系安全带或安全带不符合标准的罚款10--20元;
穿拖鞋、高跟鞋、背心或光背裸身作业罚款5--10元。
2在建工程外侧未用密目安全网封闭的罚款500元并限期纠正;
安全网规格、材质不符合标准或未取得建筑安全监督管理部门准用证的,罚款500元并限期纠正;
安全网未按规定搭设或搭设不符合要求的,罚搭设班组200--1000元;
安全网张挂不整齐、有漏洞或网内有杂物的,罚搭设班组100--500元。
3在建工程的楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井防护无措施或防护设施未形成定型化、工具化罚款500元;
防护不严密,每发现一处罚款100元。
4通道口无防护棚或防护不符合标准要求的,每发现一处罚款100元。
5阳台、楼板、屋面等临边部位无防护或防护不严的,每发现一处罚款100元。
6落地式外脚手架立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆等项目不符合搭设要求的,每发现一处,对搭设班组罚款100--200元;
小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、脚手架材质、通道设置、卸