银保部业务主管竞聘演讲稿.docx

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银保部业务主管竞聘演讲稿

银行保险部经理竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

我叫***，现任渠道经理。

能参加此次竞聘，完全是大家信任和帮助的结果。

在此，我衷心感谢各位领导和同事对我的支持。

**保险公司已进入高速成长的关键期，爱岗敬业的我希望有更广阔的舞台为**的发展多作贡献。

所以，我参加了银行保险部经理的竞聘，真诚希望大家为我鼓劲、加油！

我今年28岁，大专学历，2006年7月至2008年3月进入汽车销售有限公司上海大众品牌担任销售顾问，获得总公司颁发销售精英称号。

后升至销售主任，但因为结婚原因辞职。

2008年10月至现在在人寿保险公司银行保险部工作。

我从最基础的客户经理做到银行驻点销售，做出一个支行一年期交保费700万的好成绩，获得分公司和支公司颁发的销售精英称号，成为总公司的金牌俱乐部会员。

后晋升为渠道经理，我努力带好团队，注重培养自身的能力，参加分公司的讲师和主持人培训，获得资格证书，经常到银行培训公司产品。

银行保险部经理要协助分管总开展好银保部的日常工作，团队的建设和管理，和银行的攻关；政策的执行和追踪；做好新一年的工作部署。

所以，这个岗位需要多方面的综合能力。

但机遇垂青于有准备的人。

此次参加竞聘，我认为我有以下五点优势：

一、具有较强的职业道德和责任心。

从事保险业三年多，我把一腔热血和美好的青春年华都献给了保险事业，刻骨铭心的保险情结，

使我对工作更认真。

我针对保险市场竞争的日趋激烈和复杂化形势提高自己的业务能力和实战能力。

能够在不断变化的市场形势下，较好地掌握业务政策，为公司领导决策和公司发展提供科学、真实的基础资料和参考依据。

二、具有这个岗位需要的综合素质。

加盟**公司后，我的专业技能得到很好的锻炼，在工作中，我具备较强的沟通和表达能力，善于交际，思维清晰、聪慧灵敏，有一定的培训能力。

我还注重工作效率、善于把握环节，对工作任务尽快落实。

在处理紧急和重大问题时沉着冷静、坚持原则，对棘手问题敢于碰硬。

有较强的分析能力、沟通能力、应变能力、协调能力、领导能力、掌控能力。

三、有较强的团队协作精神。

工作多年来，我都能和同事融洽相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

四、业务能力强。

三年的工作积累了丰富的工作经验。

在工作中，我通过实地勘查、问卷调查、财务分析、历史数据分析等手段，利用概率统计理论，对拟承保标的可能的损失发生几率、损失金额、损失范围、损失程度等进行估测，以决定是否承保。

对决定承保的保险标的风险状况进行有效分析，结合保险公司风险承受能力，衡量保险标的的风险程度，以决定采取什么样的承保条件，选择什么样的风险管理技术。

对事前、事后所采取的核保技术所达到的效果进行综合评价，对发现的问题依法采取补救措施，根据客户的风险大小、风险特性进

行分类管理，采取必要的防灾防损措施，根据理赔经验修正核保政策、核保细则等。

五、具有较强的学习适应能力。

我今年28岁，精力充沛、思想进步，思维活跃，学习适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。

正因为我有激情，让我有精力努力工作；正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径；正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。

"金无赤足，人无完人"。

在这里，我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。

那就是我还年轻，不够成熟，有时较粗心，心态不够稳定。

但请大家相信，我一定能不断进步。

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，我会严格遵照公司的正确领导，紧紧围绕公司下达的全年趸交7000万，传统期交4000万，新型期交300万的目标任务，利用银行这个平台，利用自己的一些社会关系，开辟一些新的渠道，扩大思路，尽心尽力做好每个环节的工作，以实现保费收入最大化、理赔工作透明化，经济效益最佳化为最终目标。

我的工作设想是：

一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能。

积极参加公司组织的各种政治学习活动，同时主动学习有关廉政建设的学习材料，培养政治敏感力和廉政意识。

由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化，除了积极参加各种培训外，还准备利用大量的业余时

间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识，以便为我以后的工作起到积极的导向作用。

二、加强团队内部管理。

1、加强队伍建设，努力找到最有效的增员方法，协助管理好团队，加强培训。

根据总公司精神，由于银行保险不再驻点销售，要注重做好转型工作，我将按照公司的《业务部经营管理手册》努力去做好各方面工作。

另外，由于公司选择的底薪方案较低，所以增员方面希望公司有格外的补助支持，提高岗位竞聘的吸引力。

2、加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。

严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。

坚持每周召开总结讲评会，对主要工作进行点评，对存在问题的员工及时进行谈话督促。

组织员工结合本岗位工作职责查找在业务操作流程方面、执行制度方面存在的问题和不足，及时进行整改。

3、亲情管理。

注重与员工交流沟通，及时将重点工作贯彻落实到每一名员工。

要求员工通过积极寻找客户资源，调动自身的综合潜力，努力提高自身执行力水平，力所能及地完成自己份内的工作任务，促进员工在思想和行动上与该行保持一致，加强团队的凝聚力。

利用各种机会和条件同业务员直接见面和交流。

以姐妹般的身份和亲情对待业务员，向他们传承公司的文化、观念和发展前景。

4、做好银行职员的团险销售培训,提高银行网点人员的销售意识和销售水平和技巧。

培养一个良好的学习环境,培养队员不服输的团队精神。

我将采取分区、分网点，以及网点上对一的销售培训。

三、与银行合作时，充分发挥主观能动性。

1、对银行等、要、靠是不行的，一定要主动地工作，启发、帮助银行去寻找准客户。

因为银行有30至40个考核项目,没有那么多时间和精力去给我们找准客户。

所以，我要借助银行这个平台，启发、帮助银行找准客户。

同时利用银行以及我自己的社会关系,开僻一至二条协会渠道，争取靠拓新的大客户。

在做好有意向和目标明确的大客户的工作的同时,还要做好对中小客户的开发和跟进工作。

2、从细节做起，真诚相待。

我将在公司经理室的鼎立支持下，实施与代理渠道的"四级对接"，即银行行长与公司经理的对接；主管副行长与主管副经理的对接；银行代理科长与公司银保部经理的对接；代理网点主任与包点客户经理的对接。

从细微之处入手，从不经意的小事做起。

全面了解代理渠道所有人员及其亲属的详细信息，包括出生年月，嗜好饮食等。

从一些不经意的小事中，让人感受到膸的真诚。

从一些微不足道的小事凝聚银保部每位从业者的心灵，形成合力。

四、全力以赴借助开门红方案，找准工作重点。

在开门红来临之际做好全年任务的分解，我们的任务全年趸交7000万，传统期交4000万，新型期交300万。

我们的主要合作渠道是农商银行，开门红主打五年趸交型产品，抢占市场份额，关注期交型产品，期交是公司赚钱的重要来源，由于折标系数高，也是帮助客户经理过考核的核心业务。

期交一直是我们公司的最关注的部分。

2012年，我将继续依照这个方向努力。

篇二：

中国人寿保险业务主管竞聘演讲稿

中国人寿保险业务主管竞聘演讲稿

时间:

2011-07-2318:

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尊敬的各位领导、各位同志：

首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。

个人情况简介我叫单良，1986年出生，现年25岁，籍贯,大学本科学历.2002年毕业于上海财经大学保险业务管理系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先

尊敬的各位领导、各位同志：

首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。

个人情况简介

我叫单良，1986年出生，现年25岁，籍贯,大学本科学历.2002年毕业于上海财经大学保险业务管理系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职.。

在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入wto的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为江乐市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。

也很想在这片沃土上有所作为。

"不想当将军的士兵不是好士兵"，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。

从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司江乐分公司保险业务部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.

首先,有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。

我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。

这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

其次,具有较强的综合协调能力

综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。

随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。

而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。

对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。

此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。

第三,熟悉财务管理，现代化办公技能熟练，能有效的使工作顺利进行。

由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟悉，已顺利取得了会计师

资格证。

在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握，确定公司发展的方向。

另外，对office等办公软件能熟练操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。

第四。

具有从事综合科工作的经验.

我的职位所在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.竞聘后的几点想法：

一。

认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作,不拖不等,：

1·结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息；从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。

2·做好"上行下达、下情上达"的重要环节。

对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

3·多到业务部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。

二。

做好协调工作：

首先是内部协调，对内