模拟卷带答案Word格式文档下载.docx

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A.让投资方满意 B.让社会满意

C.让政府满意 D.让项目客户满意

4、项目的约束条件包括（A）。

A.时间费用和资源 B.时间风险和范围

C.时间财务和人力 D.时间文件和沟通

5、对整个项目承担主要责任的是（B）。

A.质量经理 B.项目经理

C.高层管理曾层 D.项目团队的任何一个成员

二、多项选择题

1、下列工作中属于项目的是（ABD）。

A.策划一场婚礼 B.开发一个软件

C.为人民服务 D.主持一次会 E.管理大楼的卫生服务

三、判断题

1、在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。

（错）

四、术语解释

1、项目

项目是以满足客户需要为目标，复杂的、非常规的、一次性的工作，并受时间、预算、资源和绩效要求的限制。

2、项目进度控制

项目进度控制是指在限定的工期内，拟定出合理且经济的进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工。

五、简答题

1、项目组织结构的类型有哪些？

各有什么优缺点。

共有职能型组织、项目型组织和矩阵型组织。

优点

缺点

职能结构

没有重复活动

职能优异

狭隘，不全面

反应缓慢

不注重客户

项目结构

能控制资源

向客户负责

成本低效

项目之间缺乏知识信息交流

矩阵结构

有效利用资源

职能专业知识可供所有项目使用

促进学习，交流知识

沟通良好、注重客户

双层汇报关系

需要平衡权力

2、根据下表完成问题：

在下面网络图中的相应位置填写出各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差，指出关键路径。

活动编号

A

B

C

D

E

F

G

H

正常工期（天）

2

3

5

6

3、（挣得值计算）：

你正在进行一个修围墙的项目。

该项目是要建一个正方形的围墙。

按计划，围墙的每一边的施工需要一天时间、1000元的成本。

围墙的四边是一边接一边相继施工的。

现在第三天的下班时间，项目的进展如下：

•第一边已经完成，实际花费1000元；

•第二边已经完成，实际花费1200元；

•第三边已经完成一半，实际花费600元；

•第四边还未开始。

·

请根据上述资料算出PV，EV和AC

费用偏差（CV），进度偏差（SV），计划完工指数（SPI），成本绩效指数（CPI）。

PV=3000，EV=2500，AC=2800

CV=EV-AC=-300

SV=EV-PV=-500

SPI=EV/PV=2500/3000=0.83

CPI=EV/AC=2500/2800=0.89