施工培训计划Word文档下载推荐.doc

施工培训计划Word文档下载推荐.doc

《施工培训计划Word文档下载推荐.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工培训计划Word文档下载推荐.doc（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

六、施工管理和控制：

1、控制整个施工过程，确保每到工序井井有序，工序与工序之间协调配合。

2、密切掌握每天的工程进展的质量要求，发现问题及时纠正。

七、为实现上述目标，我公司制定一套全面的质量管理措施，概括以下几点：

1、实行施工负责人责任制：

由项目负责和用户的专业技术人员负责监督，负责工程进度和工程质量。

2、进场退场签字：

每个施工小组的人员在进场和退场时都需要在考勤表上签字并填写日期，中间离开也不例外。

3、填写施工日表：

每个施工小组的组长每天都要在日历表上如实填写的施工进展，带队负责质量检查情况。

4、每道工序完成后：

由我公司和用户负责人进行减压，并填写施工过程质量检验表（质量验收单），由双方检验负责人签字。

八、施工设计要求：

在整套系统施工的全过程中如何对工程质量作出有效的管理和监督。

为了保证工程质量，我们作出以下几方面的问题：

1、施工设计：

对场地的结构详细测量后，同用户一起规划出施工图，施工设计的

合理对工程质量是至关重要的。

2、施工过程：

施工过程的技术水平与工程质量是有直接的关系的。

我公司将通过

精细的安装操作个个环节来保证对施工质量的控制。

一般为两个环节，即设备

安装和调试。

3、施工管理：

我公司对工程实施有计划、有步骤的流程，便于对工程施工的管理，

保证工程质量和及时纠正的问题。

4、质量控制：

工程施工中建议用户和我公司技术人员组成脊梁监督小组，并编制

质量控制日表，由工程负责人填写监督。

九、培训服务：

经用户验收合格后，我公司专业的调试技术人员对用户的系统操作人员进行全面性的

三级免费培训服务。

1、免费为该项目用户的进行指导性培训，直至能独立工作满意为止。

‘

2、免费为该项目用户设备的使用，日常维护，进行培训。

时间为工程验收之日起一

个月内。

3、免费为该项目用户的相关人员更深层的培训，培训人数不限，培训地点在各使用

现场。

篇二：

8施工人员年度培训计划

安全教育年度培训计划

安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜

绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。

做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。

为使公司2012年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。

一、基本思路

（一）加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。

安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：

（1）会议形式。

主要有：

安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

（2）张挂形式。

安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

（3）音像制品。

安全教育光碟、安全讲座录象等。

（4）现场观摩演示形式。

安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

（四）严格执行本厂安全教育制度，杜绝未经安全教育就直接上岗的现象。

对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育（包括厂级、车间级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于5学时。

二、主要的培训内容计划：

三、要求

1.具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

2.培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。

3.不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的具体时间和原因。

4.年底写好年度培训教育活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培训教育计划。

篇三：

施工企业安全教育培训计划

建筑施工企业安全教育培训计划的需求，我公司施工生产情况，为我公司安全管理，职工的安全意识和安全素质，公司“安全、预防为主”的方针，安全管理体系的高效运转，特制定我公司年度安全教育培训计划，内容如下：

安全教育培训：

公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。

一、公司安全教育培训计划管理人员

1.安全教育培训内容：

建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：

内部强化培训、参加主管组织的培训。

3.安全教育培训：

内部强化培训安排在年初、年末的空闲。

主管培训要求按时参加。

4.培训地点：

公司会议室

5.安全教育培训计划目的：

强化安全生产意识，安全管理，搞好

安全生产。

二、项目经理

1.安全教育培训计划内容：

建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全教育培训计划方法：

强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。

三、安全员

建筑企业安全生产法规、政策，公司

安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。

主管组织的培训要求按时参加。

5.安全教育培训目的：

四、特殊工种、技岗人员。

公司安全管理制度，安全生产常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

内部强化培训。

内部强化培训在建工程进度安排，每个工程培训次数不少于2次。

工程所在地会议室

强化安全生产和保护他人意识，安全操作技能，搞好安全生产。

五、教育培训计划实施措施：

各科室及项目部的作用：

员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、目部。

各科室及项目部的作用就可以员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作综合管理，可以使员工培训工作紧密地与公司生产需要相。

培训、考核与使用相的制度：

凡行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；

对企业培训机会未按要求培训的员工按公司培训管理规定处罚。

人才考核、培养、使用相的管理模式。

修订和员工培训管理规定，员工培训工作的监控，按公司所需培训工作。

各科室、项目部的主管要员工培训工作，要指定专人此项工作的日常管理，项目部要公司的员工培训计划制定出实施计划方案，并对

项目部工人培训实施情况监控。

篇四：

施工组织方案之培训计划

***************安防系统工程

培

训

计

划

书

公司名称：

地址：

电话/传真：

网址：

日期：

2011年07月05日

目录

第五章培训计划....................................................................................................................................................3

6.5培训计划.........................................................................................................................................................3

5.5.1培训方向.................................................................................................................................................3

5.5.2培训目的.................................................................................................................................................3

5.5.3培训内容.................................................................................................................................................3

5.5.4培训达到的效果.....................................................................................................................................4

第五章培训计划

7.5培训计划

我司针对**************项目安装调试及服务对培训的要求承诺如下：

免费提供设备安装使用方的工程师培训，培训地点在设备安装使用地培训点；

免费为安装及使用单位根据合同中所列的设备及采用的相关技术，在合同中提出全面的培训计划和课程内容安排，培训地点、人数、天数由我方与用户方协商后列出具体计划并安排实施；

5.5.1培训方向

设备运行、维护管理培训。

5.5.2培训目的

使********办公大楼相关使用人员熟练掌握设备的使用知识，可以有效地操作、管理和维护所使用的设