怎样写工作计划(共6篇)文档格式.doc

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5、在实践中进一步修订、补充和完善计划

五、工作计划的表现形式

六、工作计划的一般格式

▲标题

▲正文

这是计划的灵魂。

计划就是为了完成一定任务而制订的。

目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。

因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。

1、工作内容：

做什么（what）--------工作目标、任务。

计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。

2、工作方法：

怎么做（how）---------采取措施、策略。

要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。

总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。

每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。

因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。

在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。

七、工作计划写作的注意事项

写好工作计划五大原则：

1、对上负责的原则。

2、切实可行的原则。

3、集思广益的原则。

4、突出重点的原则。

5、防患未然的原则。

编制计划要求胸怀全局，计划目标要科学、先进，是跳起来能够摘到的桃子，如果不用跳轻易便可摘到，既不利于企业的发展，也不

另外，工作计划应该是可以调整的。

当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。

还有，在工作计划的执行过程中，销售经理要经常跟踪检查执行情况和进度。

怎样保证工作计划得到有效的执行？

工作计划写出来，目的就是要执行。

执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。

3、最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查

篇二：

怎么写工作计划

怎么写工作计划（格式）

2007-04-23

（1）标题。

（2）正文。

1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。

2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。

具体格式如下

1．计划的名称。

2．计划的具体要求。

1．情况分析（制定计划的根据）。

2．工作任务和要求（做什么）。

3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。

（三）制订好工作计划须经过的步骤：

1．认真学习研究上级的有关指示办法。

3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。

6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。

7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。

计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。

篇三：

怎样写工作计划

一、标题：

一种由单位名称、适用时间和文种组成；

另一种由单位名称、事由和文种组成。



（一）指导思想。

写明制定计划的总依据。



（二）工作安排。

主要写明目标、措施、步骤等内容。

目标指一定时期内要完成的任务和完成任务应达到的指标要求，即做什么（工作任务和要求）。

（三）执行希望。

三、落款。

包括署名和时间。

时间写计划通过的日期，署名写制定计划的单位名称。

计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书，包括具体任务，要达到的指标以及完成指标的进度和措施。

计划同规划、打算、设想是有区别的。

2、计划必须具有以下特点：

（1）、超前性。

（2）、创新性。

不论中、长期计划，还是近期计划，其内容都要有新意。

如果每年的计划都是老套套，那么这个计划可以不要。

对一个地区来说，要有新项目、新指标、新措施、新的增长点。

（3）、指导性。

计划、方案经过上级机关审批以后，就具有权威性。

它既是行动的方向，又是指导工作的根据。

（4）．客观性。

计划是有依据、有实现可能的设想，符合客观事物发展的规律。

3、计划的格式

（1）标题

省略标题要素，如《2000年度义务植树计划》、《科研工作计划》。

（2）正文

①导言，它介绍写此计划的背景，交待其依据，说明目的及其重要意义。

按照意思分层次写，不一定用一二三四等序数词来排列（这部分的篇幅不要太长，如中长期的计划可以多说一些，年度工作计划或某项工作计划用几句话交待一下根据就行）。

②任务（含指标），这部分是计划文书的核心，也是奋斗的目标和方向。

计划文书中如果不提任务、指标，那就没有制定计划的必要。

任务包括两个方面：

一是总的任务和指标，说计划期内，达到怎样的；

二是具体任务指标。

总的任务要概括写，具体任务应分项分条写。

上述任务部分是指大的全面的计划而言，至于短期计划和某项工作的计划，不必这样分开写，总的任务和具体任务可合并起来，可分条写，也可不分条写。

③因素分析。

这部分是对完成任务的各种有利和不利因素的分析，也可以说对完成任务的可能性进行评估，说明完成伤务的有利条件有哪些，做到趋利避害，完成与超额完成计划任务。

写这部分时可梳理成几条写，即有利条件几条、不利条件几条，对于那些不稳定的可变因素还要估计在内。

既不要把各种因素写得过分具体，也不能写得空洞抽象。

④措施和步骤。

这部分是计划文书的重点，也是任务部分的延伸。

没有任务，就谈不上措施；

没有措施，任务就是空中楼阁。

所以，写计划文书两大部分最重要：

一个是任务，一个是措施。

这是相互依存、不可缺少的两部分。

写措施可梳理几条写，可同一二三四序数词，亦可用小标题，使措施之间隔开，重要的放在前面，尽可能写细写实，便于执行单位操作。

4．撰写注意事项

（1）基础材料要准确。

计划文书中的设想是建筑在各种材料基础上的，是科学的设想，符合客观事物发展规律，并不是毫无根据的天方夜谭。

因此，写计划文书的各种基础材料，包括数据、信息、资源情况、历史资料等凡是需要参考的资料，一定要准确、真实、不能有假。

（2）任务指标有余地。

计划文书里所列出来的任务、指标和各种措施要求，一定要实事求是，既不能脱离现实、好高鹜远，也不能因循守旧、停滞不前，否则，不是保守，就是冒进。

所以，在任务、指标、措施上应留有余地，留有上升的空间。

（3）使用朴实的语言。

计划文书与总结、调查报告不同，不需要生动、形象的语言，也不要更多的修辞方法，一般使用朴实、庄重的语言。

因为计划文书的内容，都有要求人们未来做的，只有理解明白，才能做，才能执行。

【范文】

2002年经理办公室工作计划

经理办公室自成立以来，作为公司的枢纽机构，它的主要职能是协调各部门之间的工作，使各部门充分合作沟通，提高公司的整体工作效率。

它旨在成为连接经理与广欠员工的纽带，使大家的意见有渠道可以表达，大家的困能有途径得以解决。

1，进一步做好员工考核工作。

严格遵守考核规则，认真审查各部门提交的申报表格。

我们郑重承诺及时整理提交数据，定期公布审批结果，严格履行公平、公开、合理、透明的工作原则。

2．协调公司各部门的日常工作。

公司各部门的工作都具有一定程度的独立性，但在许多重大活动的组织和协调过程中却需要彼此间的共同参与和紧密合作。

3、建立公司工作档案。

该档案会详细记录办公室组织的各项活动及员工的反馈意见，其中会对办公室组织的重大活动予以详细记录，从而积累办公室的工作经验，服务于公司的长远发展。

4、设立办公室意见箱。

此举目的在于广泛收集员工对公司日常工作的意见，从而改进办公室的工作质量和效率。

对于其中的真知卓见，我们会予以采纳和实施。

篇四：

在学校工作如何写工作计划

在学校工作如何写工作计划、总结

（一）工作计划的格式：

工作总结

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2．成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

3．经验和教训。

做过一件事，总会有经验和教训。

4．今后的打算。

（二）写好总结需要注意的问题

1．总结前要充分占有材料。

最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。

2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。

4．要剪裁得体，详略适宜。

材料有本质的，有现象的；

有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

5．总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。

篇五：

怎样写好工作计划

工作计划是一个地方或单位对未来一段时间的工作安排或打算。

这里的时间或一个月，或一个季度，或半年，或一年，一般不会超过一年，要不就不叫计划而叫规划了。

工作计划可以有不同的表现形式，在党政机关中，有作为工作要点的，如《×

×

市委2000年工作要点》；

有作为工作安排的，如《×

县农业局1999年一季度工作安排》、《×

市委宣传部2001年3月份工作安排》；

有作为设想、方案的，如《×

县妇联关于开展“双学双比”活动的工作方案》。

制订工作计划的目的，在于全面、合理、有序地安排工作，增强工作的预见性、目的性和各环节之间的协调性，避免无计划、无目标、打乱仗；

另外，它还带有备忘的性质，把要做的工作都安排到，以便逐项落实并督促检查。

工作计划的结构比较简单，开头部分仅一两句话引人正题，如“各科室：

现将我局一季度工作安排如下”，然后一项一项列下去，列完为止，不需结尾。

有些连开头都不需要，题目下边直接分项展开内容。

（一）内容要全面。

既然是安排一段时间的工作，那么无论重要的还是次要的，党务方面的还是政务方面的，方方面面都要提到，无非在篇幅上、提法上有所侧重而已。

比如某市委办公室安排一年的工作，文秘、文字综合、信息、督查、保密、机要、队伍建设、行政事务等各个方面必然都要安排到，漏掉哪一个方面都不行。

如果