信息报告工作计划(共6篇)Word格式.doc

信息报告工作计划(共6篇)Word格式.doc

《信息报告工作计划(共6篇)Word格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信息报告工作计划(共6篇)Word格式.doc（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

计算机技术快速发展，信息化管理的进程加快，结合审计科，财务科需求用先进的绩效管理理设计绩效管理信息系统，以实现医院对职工绩效的信息化管理．从而充分发挥医院各科室效能，增强个人积极性，提高医院竞争力。

三、实现启阳院区病房楼的无线的改造。

启阳院区无线由于设备陈旧等原因无线信号差强人意，为彻底解决这一问题，将于下半年进行无线信号设备的更换，及无线ap的检修、替换和增加，为临床科室无线查房提高更好的技术支持。

在今后的工作中，信息科要继续提高认识，增强自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的发展作出贡献。

篇二：

计划生育信息月报告单1

乡（镇、街道）村（居）委会人口和计划生育信息月报告单

（一）

村（居）委会（章）填表人：

上报日期：

说明：

1、“怀孕结果”与生育关系：

若为活产（6、7栏），则“怀孕结束日期”（6栏）与“孩子出生日期”（20栏）应一致，并与管理系统中的“怀孕开始日期”形成逻辑关系（包括流引产、死胎、死产）。

2、表中用“▲”标示的项目（7、21、22、25、26、27栏），需参见《编码表》录入。

报告单（二、三）、《育龄妇女信息卡》与此相同。

3、除必填文字的项目外，可在相符栏目中打“√”。

报告单

（二）与此相同。

4、孩子与育妇的关系：

包括与现夫所生、育龄妇女亲生、非育龄妇女亲生、收养或抱养。

5、节育措施“种类”：

包括上环（环名）、取环、女扎、男扎、用药（药具名）、其他等。

篇三：

2014年死因登记报告工作计划

为了加强居民病伤死亡原因统计工作，为统计分析居民健康和人口死亡水平，主要死亡原因及其基本变化规律提供有效、准确的科学依据。

我院在2014年持续做好死因登记报告，具体工作计划如下：

一、由诊治医生作出诊断并逐项认真填写《死亡医学证明书》。

按照其导致死亡的顺序（直接死因、间接死因）分别填写在第ⅰ部分，其他重要医学情况填写在第ⅱ部分。

二、医院指定专人负责收集《死亡医学证明书》，在7天内完成对卡片的审核和网络报告，保证死亡报告的准确性和及时性。

三、加强死亡信息的审核，死亡报告管理人员应对收到的《死亡医学证明书》进行错项、漏项、逻辑错误等检查，对有疑问的《死亡医学证明书》必须及时向诊治（填写）医生进行核实。

xxx中医院

2014年01月

篇四：

2014肿瘤登记报告工作计划

2014年肿瘤登记报告工作计划

肿瘤登记报告是了解人群肿瘤发病、患病、诊断、生存与死亡，分析人群肿瘤地域及时间分布，为肿瘤防治提供重要决策依据的常规性监测工作。

为更好的做好我镇肿瘤报告工作，特制订工作计划。

一、加强督导与培训

每年卫生院至少每半年组织一次全镇新发肿瘤报告的培训工作，加强肿瘤报告人员的工作能力。

认真督导村卫生室及卫生院的报告质量，每半年一次，并纳入对村卫生室的年度考核。

二、基本工作及要求

1、收集本辖区内肿瘤新发确诊及死亡病例、填报相关报告卡。

2、做好肿瘤登记册的保存和数据的备份管理。

3、定期与公安、计生、民政、新农合等管理部门的出生、死亡及人口资料核对，发现漏报和错报及时组织进行入户调查，并按照程序进行补报和订正。

4、协助疾控中心完成肿瘤发病漏报调查，及时完成肿瘤病人随访工作。

填报要求：

1、在门诊、病房或通过健康体检、疾病普查等方式发现的，经临床ct/uri、b超/彩超等检查确诊的当年新发病例，均应填写居民肿瘤病例报告卡。

2、对肿瘤复发和转移病例，若原发漏报应予补报，并需注明原发部位及首次诊断日期。

3、若同一患者先后出现两次原发癌，须分别填报。

4、每个肿瘤病例来本单位就诊时，不论已由外单位确诊或在诊治期间由本单位做出确诊，均需填报。

5、报告卡、登记册的填写应字迹清楚、内容完整、信息真实、无缺项和漏项。

三、目标

1、对新发肿瘤及时报告及时率大于98%，无漏报及错报。

2、认真填写肿瘤卡片，卡片完整率大于98%。

xx中心卫生院

2014年1月20日

篇五：

信息主管年度工作总结及年度工作计划

第一部分、2010年工作总结：

从2009年进入公司至今，对公司、对本行业由认识、了解到熟悉，已经20个月了，回顾2010年，是我来到公司的第一个转折点，很荣幸也很感激能够得到公司的肯定，任命我为信息主管。

从那天起我便下定决心，要以最好的状态为公司作我最大的贡献。

在办事处，我的工作主要分成五部分：

对公司文案及数据等资料的提报；

对经理安排的工作与沟通；

与经销商的沟通；

对市场信息的了解及对客户意见反馈的收集（含对客户资料的整理）；

对业务员工作的监督、沟通及问题的解决。

一、与分公司各部门的衔接

1、业务部：

办事处系属业务部，日常工作与业务的开展息息相关。

作为信息员，将业务员展业的情况及时、如实地向公司汇报是我主要的职责之一，这些情况我都会在日、周工作报表上一一反应。

而对于业务人员的工作质量，则会通过每周走访60家客户及电话询问60家客户，以达到查漏补缺的监督效果，最终将以向经理反馈、填写《线路检查表》《线路检查月度报告》《办事处及个人月度线路评估报告》等方式上报。

在平时查阅业务人员日、周报及线路检查的过程中，为了使业务工作的效果不断地提高，我时刻关注着各区域客户的资料信息及销量，每日核查并提报《每日分销量》，定时更新《客户基本资料》（含《客户基本资料卡》、《区域全渠道客户资料汇总表》、《全渠道客户资料细分明细表》）、填写《非签约二批进销存》并及时上报。

2、信息部：

信息部的工作大部分以报表来体现，对于此类的工作，需要更多的细心和耐心去进行。

我是本着三大准则去进行的：

（1）及时性：

按公司规定的时间内上报相应的报表。

如：

《进销存动态表》每周五17：

30分前准时提交，《积分评估表》于积分活动后5天内提交等。

（2）完整性：

认真完成报表中所需要填写的部分，更全面地反映办事处的工作情况，以求达到一次到位，少返工的效果。

（3）准确性：

这是信息工作中最基础的要求。

我们提报上去的每一个数字，都将影响到上层领导的每一项决定，因此，在提报之前，我必须确保需上报文件的真实、准确性。

3、推广部：

一个产品是否能够在市场上持续畅销，市场推广起了不可或缺的作用，所以，我们应该积极地配合公司推广工作。

我每周向业务了解各大商场的库存，填写《bc场进销存动态表》并上报分公司。

在“夏季促销”活动开展期间，我负责奖品的申请、签收、兑换及汇总上报。

协助办事处负责人完成关于路演的一些文案上的工作，安排同事到各大跨区

店收集销售情况、资料，并汇总提报公司。

4、财务部：

办事处工作中难免产生费用，如何让公司一目了然我们费用由来去向呢？

这时我们必须主动积极地配合财务部的工作。

日常主要是三部分的对接：

（1）配合完成经销商代垫费用对账：

每次活动中向经销商借出的费用及公司对代垫费用的返还，都一一地详细记录，便于月底与经销商核对《经销商代垫费用对账单》上报公司。

（2）经销商的订货打款情况：

以清晰地了解经销商销售任务量的完成进度。

（3）积分、推广活动费用的核销及办事处日常费用的报销：

与财务部沟通，清晰了解各项费用的核销流程，尽快完成活动的尾声工作，减少费用的堆积以减少各方面的工作压力。

5、行政部：

员工档案的管理

6、品牌组：

竞品信息上报、品牌活动推广

7、稽查组：

冲货查码的物流的沟通及假红牛信息的上报

二、对经理安排的工作与沟通

一个称职的信息员，应该是办事处负责人的得力助手。

有足够的能力去分担负责人的工作，才能让负责人留有清晰的头脑去专注地解决办事处及市场上的问题。

因此，我会认真地对待经理交办的事情，协助经理整理日常上的工作：

1、收集并整理市场销量数据：

为了第一时间了解各区域的销售情况，更及时地对市场的动态作出判断及整理，我会在每一个销售周期后及时与经销商沟通，提取各区域的分销量，整理提报给经理。

2、汇总地区之间货流情况及冲货投诉：

对于知名产品，区域间冲货一直是难以解决的问题。

为了减少冲货事件的发生，更好地管理区域销售情况，我们将每一次的冲货投诉、被投诉事件一一记录，清晰地了解货流的动态。

我们除了让各个业务每人的展业手册里留有本区域的详细批号，同时也将本区批号发至常有货流交涉的办事处，以达到更快捷、更便利工作的效果。

三、与经销商的沟通（主要是在数据方面）

每天保持与经销商沟通了解当天的分销情况，及时将公司的促销活动等通知知会经销商。

同时了解其大致的进货打款意图，便于负责人及时协商沟通。

四、对市场信息的了解及对客户意见反馈的收集（含对客户资料的整理）

在线路检查的过程中，除了对业务员工作情况的监督，同时也了解到更多的市场信息。

五、业务员工作的监督、沟通及问题的解决

对于信息员，检查及监督业务员的工作请况是比较重要的工作之一。

而对于业务员的工作状况，我是在平时的沟通及线路检查的过程中了解的。

一般情况下，每个区域由一个业务负责，要将大片区做好，必须由各个区域的成绩拼凑，缺一不可。

因此，在我们的销售团队中，不允许出现“鱼目混珠”的情况。

对每个业务员我们都有着统一的管理标准，不同的应对办法：

1、统一的管理标准：

（1）周一至周五上午8：

30准时到达办事处，点到，提交日、周报，开晨会。

每次迟到我们都会根据迟到的频率给予处罚。

（2）所提交的日、周报，我们都要求高标准高质量完成，进一步地提高工作质

量，同时达到个人修养逐步优化。

（3）按公司要求去监督业务员线路的拜访：

完整规范填写客服卡；

做好生动化

陈列展示；

与客户保持良好的客情；

到位执行陈列等活动费用的派发等。

2、不同的应对方法：

业务员