风景区工作总结4篇Word文档格式.docx

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要求全体干部坚持每天业余学习2小时，通过报刊杂志、网络、媒体等渠道学习景区管理专业知识；

积极参加全国风景名胜区协会会议和交流活动，先后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地考察学习。

三是注重实践应用。

要求全体干部开拓创新，努力探索景区管理方法，学以致用。

一年来，管委会编发了《景区动态》5期，举办宣传栏2期，撰写调研报告7篇。

通过学习，进一步提升了全体干部管理景区的业务水平，营造了人人向上、个个争先的良好氛围。

　　2、增强管理，促动作风转变。

一是完善制度，实现有效管理。

通过借鉴成熟景区的管理经验，结合自身实际，完善了《机关管理制度及实施细则》《财务管理办法》以及工作岗位责任制等一系列管理制度，进一步增强了机关管理，明确了岗位职责，使全体干职工作有章可循，切实提升了行政效能，实现了管委会内部有效管理。

同时，制订了一系列激励机制，充分调动了全体干部职工的积极性和主观能动性。

二是结合活动，切实转变干部作风。

结合学习实践科学发展观活动，我们深入展开了“讲忠诚、树正气、优环境、促发展”，“行政效能建设年”，“和谐建设大行动”，“解放思想大讨论”等作风建设主题活动，切实转变了干部作风，创造了团结和谐、干事创业的良好环境。

一年来，机关内无一例赌博、涉黄、涉毒、邪教组织活动事件发生。

　　二、高标准，严要求，科学编制景区发展规划。

　　规划是指导景区资源保护、开发建设的法律依据，坚持科学编制规划是风景名胜资源永续利用的有力保障。

今年来，管委会努力克服困难，加快了规划编制进度。

　　1、完成了总规报批。

通过近四年的努力，我们投入200余万元完成了总体规划的编制，在历经县、市、省级的一系列评审、修改完善后，于今年5月20日通过了国务院部际联席会议的审查。

　　2、启动了详规编制。

投入35万余元编制了连云山景区的控详规划，组织了县、市级预审，并均获通过。

同时，做好了福寿山景区控详规划编制的前期工作。

　　3、较好地协调景区开发。

为了加快盘石洲的开发，县政府引进了湖南新华雅集团将其打造成“三湘第一村”，但开发商的开发方案与风景名胜区的规划要求有一定的分歧，导致其设计方案无法通过市级审查。

加之该项目又是县政府招商引资重大项目，需要给予投资方尽可能的政策支持。

面对此两难境地，管委会主要领导只得多次跑省、市，请专家，打报告，多方说情，耗去工作经费3.8万余元，才得以将本为二级保护区的盘石洲调整为外围保护区实行规划、开发。

　　三、想千方，排万难，全力推动基础设施建设。

　　景区要发展，硬件建设是关键。

福寿山景区主干道思福公路建设是县委、县政府确定的“xx”重点工程项目，是管委会今年工作的首要任务。

一年来，管委会千方百计，攻坚克难，积极筹措资金，全力加快工程进度。

　　1、严格管理抓质量。

思福公路指挥部牢牢树立工程质量第一的意识，严把施工方进料关，施工前要求施工方对所用沙、石实行试验，含泥的沙石严禁进入施工场地。

管委会副主钟立龙、管委委员高远文等工地管理干部不畏艰辛，每天日出而作，日落而息，与工人同吃同住，严把工程质量关。

　　2、全力以赴促动度。

思福公路自开工以来，因为线路走向的改变、高山气候、冰雪灾害、工程难度大、资金困难等原因，工程进度缓慢。

今年3月份，为加快建设进度，我委责令公路建设项目部更换了设备，新增了一个施工队，实行二班倒，日夜施工，日完成路面硬化300米以上，有效促动了工程进度，确

　　保了年初拟定的目标如期竣工。

　　3、警钟常鸣抓安全。

工程工地炮声隆隆，尘土飞扬，车来人往，每天施工车辆达60余部，附近居住村民达3000余人，经常进山劳作，存有诸多不安全隐患。

为确保工程安全，指挥部安排一名专职干部抓安全，发放安全告示，规定放炮时间。

放炮时严禁村民进山活动，严禁小孩在放炮地段玩耍。

项目部配安全员一名，炸药实行专人管理，严禁炸药流向社会。

同时邀请安全部门派专员不定期到两个标段实行安全检查。

因为措施得力，防患得当，整个工程安全事故为零。

　　4、艰辛筹措保支付。

该工程总投资需2530万元，在省开发银行的贷款因国家宏观调控当前无法到位的情况下，面对巨大的工程款压力，管委会积极多方筹措，跑国家部委、省、市100余次，争取召开县长办公会多次，共筹集到资金1130.5万元。

即使如此，但筹集到的资金尚不足工程总造价的50%。

管委会领导班子一方面千方百计联系渠道争取资金，一方面即时化解社会矛盾，确保工程质量和进度，保证了工程于7月30日如期竣工。

7月初，工程接近尾声时，因为公路建设项目部拖欠材料款、运输费200余万元，导致材料供应商、货运商前来阻工，强烈要求支付其费用，工程建设面临停工，最后风景区管委会只得担保以项目部立据向县信用联社贷款150万元才解决问题。

　　此外，我们还投入260余万元完成了全长6.1公里的白水湖景区环湖公路的路面硬化改造；

争取交通部门支持启动了思福公路的安保工程，成立了思福公路养路工班，开始了养护工作。

　　四、重宣传，严执法，有效保护风景名胜资源。

　　珍贵资源就是风景名胜区的生命。

自《风景名胜区条例》颁布以来，管委会坚持深入贯彻落实，切实增大景区资源保护力度，确保风景名胜资源的永续利用。

　　1、扩大宣传，提升资源保护意识。

我们以《风景名胜区条例》的颁布为契机，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，即时组织各景区、景点，各单位、群众，广泛实行专题培训学习，并深入展开贯彻活动，共计组织专题知识讲座14次，张贴标语3000余幅，派出宣传车46台次实行巡山宣传。

通过《条例》宣传促动综合整治，使广大群众和游客更深入体会到贯彻《条例》的重要性和必要性，“保护第一”的观点深入人心，极大地提升了群众、游客的资源保护意识。

　　2、严格执法，查处违规违章建设。

在核心景区实行五个严禁，即严禁砍伐林木，严禁买卖土地，严禁乱搭乱建，严禁乱挖土石，严禁狩猎。

同时，冻结区内所有建设用地，包括老百姓建房用地，严格实行建设项目审批制度，对重大项目实行环境影响评价审批制度。

　　今年我委组织相关部门出动1000余人次，对120余户居民和集体建房、林木采伐实行了实地堪察、审批、监管，同时查处非法林木砍伐、建房、采矿、取土（石）等47起，耗费资金18万余元。

特别是3月18日，接到群众举报景区白寺村内有人盗采石头后，我委组织协调县国土资源执法大队、安定派出所、交警二中队联合执法，出动警力、工作人员100余人，租用挖机2台，通宵追查，成功截获不法分子非法采盗的珍贵岩石10车，约80吨。

　　同时，为统一景区建筑形象，我们设计了风景名胜区居民住房的模式，并做好了前期的宣传和部署工作。

　　五、强形象，拓渠道，切实增大招商引资力度。

　　招商争资工作是当前风景区工作的重中之重，我们深刻理解到风景名胜资源得到有效保护，创造好基础条件后，必须尽快搭好运营框架，实现效益，而要产生效益就是要得到合理的、良好的开发，也就必须把招商争资放在首要位置。

所以，今年我委将招商争资工作作为管委会的头等大事来抓，坚持围绕“内强形象，外拓渠道，优化环境，从紧从快，引大引强”的工作思路，切实增大招商引资力度。

　　1、成立工作小组，强化领导责任。

今年初，我委成立了以主任陈骏原为组长，常务副主任李剑卫为副组长，副主任周阳波、喻荣卫以及规划、财务负责人赖豪杰、胡跨纲等为成员的招商争资工作小组，并制定了详细的工作计划，进一步明确了工作任务，强化了领导责任。

　　2、广泛发动，拓宽招商争资渠道。

招商争资工作是一项长期的、系统的工作，必须博采众长，集思广益，我委坚持广泛发动，调集各方力量，着力拓宽招商争资渠道。

一是发动干部。

召开了招商争资动员会，要求全体干部统一思想，认清形势，做到“千斤重担众人挑，人人身上有指标”。

二是调动乡友。

通过多方搜集平江在外成立的商会、办事处以及事业有成的大老板的资料，建立联系册，以寄送资料、发邀请函等方式吸引他们回乡创业，引荐投资，支持家乡发展。

三是以商招商。

增强与湖南新华雅集团等已落户企业的联系，热忱服务，融洽感情，充分发挥“活广告”作用。

四是上门招商。

增强与跟踪了两年的驷马集团的沟通，做到“一周一电话，一旬一上门”，紧紧咬住不放松。

但当前因为该公司老板因个人问题公检法介入调查，导致合作事宜暂时停止。

　　3、树立形象，全面展示资源优势。

宣传是招商引资不可或缺的有力手段。

为全面展示景区资源优势，提升知名度，扩大影响力，我们继续增大了宣传力度。

一是做好项目包装。

投入近4万元，聘请专业设计公司重新设计并制作了集招商手册、宣传画册、风光影片于一体的精美套装；

二是利用网络媒体宣传。

将现有网站实行了改版，并在XX上购买关键词实行网站推广；

在中国旅游招商网、中国旅交所、颠峰智业机构等大型网站上发布招商信息1000余条；

加入中国风景名胜网，制作了专门的分景区平台，增大了网络招商信息发布量。

同时，以信函、网络等多种方式联系全国二十强旅游业投资商，邀请其前来考察投资。

4月14日，通过县体育局的介绍，我们接待了香港耀丰洋行公司一行前来景区考察，并得到该公司的认可，当前正在跟踪协调。

　　六、办实事，求实效，努力做好各项其他工作。

　　管委会作为隶属于县政府的行政事业单位，在承担着风景名胜区规划、资源保护、管理和开发建设等职能的同时，也必须又好又快、如期如质地完成县政府下达的各项工作任务。

今年来，我委以“办实事、求实效”为准则，严格要求，努力做好各项其他工作。

　　1、新农村示范点工作。

按照县委、县政府的安排，我委负责联系、指导风景区内吉星村的新农村建设工作，根据科学发展观的要求，我们坚持做到三个结合，即景区村建设与新农村建设相结合，近期规划与中长期规划相结合，部门支持与群众自发相结合，全面推动该村新农村建设工作，使农民群众得到了实惠。

今年来，我们立足办好六件实事，共下村召开会议3次，走访了群众100多户。

一是做好了一个规划。

结合风景名胜区总体规划，现已完成了吉星村村庄建设总体规划初稿。

二是展开了一项行动。

即清洁家园行动，在每个大型屋场建有一个垃圾池（桶），并配备一名志愿者处理清运垃圾。

三是修好了一条公路。

筹集资金20余万元，对风景区主干道至吉星村吉家组1.5公里道路实行了路面硬化改造。

四是架好了一条线。

筹集资金30万元，对吉星村全线实行了农网改造。

五是改造了人畜饮水工程。

筹集资金18万元，实施了吉星村人畜饮用水改造工程。

六是壮大了一个产业。

即旅游服务业，全年发展农家乐4户，接待游客1万余人次。

同时，还开发了旅游产品——高山云雾有机茶。

建党节前夕，我委展开了“一帮一送温暖，结对帮扶显真情”活动，每名干部给困难党员或群众送去了100、200元不等的慰问金，并仔细询问了他