造价部工作总结1.docx

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造价部工作总结1

造价部工作总结

　　篇一：

造价部年度工作总结

　　造价工作总结

　　岁末年首，转眼间20XX年已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的帮助和带领下，在造价部员工的共同努力下，本年度中我们取得了比往年都要好的成绩。

回顾过去，展望未来。

新的一年，新的起点，我们踌躇满志，继往开来。

　　回顾过去的一年，任务与学习并重。

　　1、本年度的工作成绩：

　　本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程32个，建筑面积共计平米，投标总报价共计亿元，工程结算款共计亿元

　　其中，完成小型工程施工投标文件编制项；园区工程项，计划投标项；完成工程竣工结算项。

　　2、我部门,为保证各项目标的完成，从以下几个方面开展了工作：

　　①落实工作，明确分工，高效完成每个项目

　　根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。

由于人员设备的配备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。

同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，进一步提高工作效率，为整体工作的推进提供了保证。

　　②认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的预算团队

　　拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个非常重要的前提条件。

本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。

　　在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造；年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。

为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中得经验与不足，大家互相借鉴，互相学习。

　　③加强管理，提高绩效，努力提高执行力

　　为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

　　这一年来很多时候同志们都在超负荷工作，甚至有在公司连夜加班的，每一份投标文件的编制，每一个项目的投标报价，都要经过仔细推敲，细心检查。

虽然我们的工作时常加班熬夜，任务重，时间要求紧迫，但同志们不怕吃苦，不厌其烦，细致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极为分公司做好标书，做好结算。

在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

　　展望新的一年，任重而道远。

　　1.继续大力加强学习。

　　当前是知识的时代，更是学习的时代。

如总经理所说：

学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。

在过去的一年中，董事长，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效机制。

面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导董事长，总经理的号召，加强学习。

但是，学习不是一朝一夕，是靠时间的慢慢积累和沉淀，厚积薄发。

所以，在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。

利用络的先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法；继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件方便造价的不足。

在

　　这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。

在今后的工作中，我们要不断的总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

只要我们不断的努力就一定会把预算工作做好，给公司带来更大的效益。

让我们在今后的生活中不断学习，不断总结，提高自己的工作能力，从而带动公司工程造价的发展。

　　篇二：

工程造价管理部门年终总结

　　工程造价管理部门的工作总结

　　一年来，我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下，从实践“三个代表”重要思想的高度，切实履行法律法规和有关部门赋予的职能，认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战。

站领导班子团结站内的广大职工，同心同德，携手奋进，结合我市实际，努力开拓工程造价管理工作新局面，使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，不仅与过去的现状有较大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。

全面完成年初制定的各项目标，现将具体情况总结如下。

　　一、一年来所做的工作

（一）、加强政治学习，不断提高站内职工政治觉悟。

严格学习制度，严明组织纪律，单位负责人带头学，并安排站全体职工周五集中学习，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真学习十六大精神和三中全会文件精神，建设行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。

教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持清醒的头脑，提高自身的“免疫力”。

（二）、建章立制，依法治站。

市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任，号称建设系统的“物价局”，定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要，直接关系到房地产、建材等相关产业发展，从而对我市经济发展带来一定的影响。

过去各项制度不健全，也不尽完善，工作效率低下，办事程序不规范，主观随意性强，在社会上造成一定的负面影响，使定额站的形象受损。

针对这些情况我们及时地采取措施，以优化经济发展环境活动整治为契机，今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》，完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。

基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治站。

使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。

　　（三）、加强精神文明建设，全面提高职工素质。

我单位现有人员已达17人，业务素质参差不齐，随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高，无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面，都很难适用新时期工程造价管理要求。

甚至闲暇之余，一度出现少部分人工作相互推诿，在同事之间搬弄是非，造成站内团结状况不良。

针对这种状况，新的领导班子一方面及时排查，对相关职工批评教育并做好思想沟通工作；另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育，加强业务素质建设，提高建设工程造价管理水平。

　　（四）、实行民主集中制，增强站内职工团结。

为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围，我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题，均采取民主集中制的办法，先在站内领导班子中开会讨论，基本形成一致意见后，再交由站内全体职工会议讨论，讨论中大家充分发表意见，不搞站长一言堂，最后再由站领导班子（含室主任）开会形成决议后付诸实施。

　　在站内财务管理方面，严格遵循内部控制制度，实行民主理财，职工福利分配方面都实行公开操作，在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销，实行阳光操作原则，以消除职工误解。

此外在站内提倡大事将原则，小事将风格，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，互谅互让，互相尊重。

目前定额站的团结状况有了明显改观。

　　（五）、增收节支，提高经济效益。

我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作，一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费，另一方面我们通过下列措施收取定额测定费：

1、通过建委下文收取费用。

2、通过接待咨询，对未缴纳的企业追缴费用。

3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县（区）造价员登记造册配合我们上门收费。

　　4、委托部分县（区）通过招投标发放施工许可证收费。

通过上述措施起到了很好的效果，达到了预期的目的，为下一步的工作积累了丰富的经验。

　　（六）、加快硬件环境建设和智力投资力度。

开始，我们的办公条件简陋，硬件环境差，没有会议室，有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习，严重的影响了我们正常工作的开展。

去年，在委领导的大力支持下，我站解决了约80平方米的办公场所，缓解了办公拥挤的状况。

另外，增添了4台空调，6台电脑，1台复印机，改善了单位办公条件。

为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构，我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习，使我们能够适应新时期工程造价管理的要求，为我站的下一步工作提供智力支持，使我们的工作能跟上时代的步伐，与时俱进，开拓创新。

　　（七）、业务工作完成情况。

（1）、发出工程造价仲裁和咨询文件100份。

调解工程造价纠纷多起，为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。

（2）、为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行，在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班，参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等，累计达500余人。

主要课程都是由我站工作人员自己承担，改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面，并且我们还深入县里办班，为参加学习的人员节约了费用和时间。

此外还办了一期造价员培训班，为提高我市造价员从业水平起了积极的作用。

（3）、近几年市场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨，引起工程造价市场混乱，造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益，我们及时发出了《进一步加强建筑材料市场价格管理办法》，此办法的及时出台，为甲乙双方办理工程预决算提供了依据，减少了工程造价纠纷，在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用，赢得了社会各界的广泛赞誉。

（4）、发行《工程造价》1000份。

（5）、按质按量完成了省站分配给我站“XX年土建定额”的修补工作，并受到了省站的表彰。

（6）、办理造价员考前培训班150人左右。

组织造价工程师报名、培训和继续教育100人以上。

（7）、办理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检考核工作。

（

　　二、存在问题

（一）、工程造价工作开展的深度和广度不够，尤其是专业性

　　的研究工作基本没开展。

（二）、有待进一步加大发布工、料、机的市场价格信息量，优化品种结构，提高信息发布的准确度。

　　（三）、站内人浮于事问题没有得到根本解决。

　　（四）、站内团结气氛还不浓，仍存在不安定因素。

　　（五）、对中介机构的管理工作要进一步加强，力求作到全过程、全方位、全社会的监督。

　　（六）、因多种原因，省厅年初布置的成立“建筑工程造价协会”没有成立。

　　三、今后打算

（一）、继续强化站内职工队伍建设，加强政治学习，不断提高思想觉悟，使每个职工都能成为思想进步、立场坚定、工作积极、坚决拥护以胡锦涛同志为首的党中央的优秀公民。

（二）、加强职工业务知识的学习，并采取“送出去、请进来”的办法促使大家的学习热情，逐步在站内形成一个学业务、钻业务屏弃混日子、浪费时光可耻的风气，使站内职工逐步都成为政治立场坚定、业务技术精湛的又红又专的人才。

　　（三）、继续加强站内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使定额站成为一个坚强的战斗集体。

　　（四）、加强全市工程造价监督管理力度，对高估冒算、弄虚作假、内外勾结、坑害国家集体利益的人和事坚决予以查处和打击。

　　（五）、全站通力协作继续努力工作，心往一处想、劲往一块使，不折不扣地完成各级主管部门交办的工作，开创定额站工作的新局面。

　　（六）积极做好我市工程造价管理协会筹备工作，协会成立后将以定额站为依托，发挥政府与企业间的桥梁与纽带作用，积极研究和探索工程造价管理的新路子，与时俱进，开拓创新，遵守法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，团结和组织广大造价专业机构和人员一道致力于造价管理工作，在树立好行风、培育工程造价领域信用体系、合理确定和控制工程造价、提高投资效益和社会效益等方面做出积极的贡献。

　　篇三：

20XX年上半年工作总结-造价部

　　20XX年上半年工作总结—造价部

　　忙碌而充实的20XX年上半年即将过去。

在这半年中，成本管理部