研发部技术员工作总结共8篇汇总Word文档下载推荐.docx

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　　2、严于律己，不断加强作风建设。

始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。

在工作中，以制度、纪律规范

　　自己的一言一行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，

　　不断改进工作作风；

坚持做到不利于项目的事不做。

与项目大家庭心往一处想，劲往一处使，不去计较个人得失。

　　3、学习知识，提高自身。

在这半年中我不断学习自己职位的知识，不懂的向总工请教，从中学到了很多，同时还学习怎么跟分包接触，怎么管理工人，协调工人把工作完成，提高自己的“性价比”。

在半年的工作中，一边学习规范图集，一边在总工的带领下学习编写施工方案，最终将编写的方案运用于现场施工中；

而在办公楼和酒店的施工中，自己也学习到了如何解决现场问题，怎样优化施工方案进而更好的服务于现场生产，在整个的过程中更是锻炼了自己各方面的能力。

　　二、思想汇报专题工作中的不足以及今后的努力方向

　　半年来的工作虽然是完成了，但是其中存在了很多不足，主要是技术知识不够全面，掌握的程度还不够，和同事相比还是比较有差距，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好，及时掌握专业知，为自己的工作以及项目的工作提供方便，提高效率。

　　总之，半年来，我做了一定的工作，但是距离领导和同事的要求还存在不少差距。

在今后的工作中，我一定努力提高，克服困难，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。

多关心同事，团结项目部努力工作，不辜负领导和同志们对我的

　　期望。

xxx年月日

　　篇2技术员工作总结

　　工作总结时间一晃而过，弹指之间，自个已工作三年。

过去的三年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。

回顾过去的三年，现将三年的工作总结如下

　　一、锤炼自己，加强学习，促进自己的专业知识的增长2012年3月，随着校园里弥漫紧张而又喧闹的招聘会，将工作签到了*****种业有限公司的我，此时内心稍有暗喜，同时也伴有担忧，知道这又是一个新的一段旅途。

　　*****种业种子有限公司成立于2012年，主要经营的作物为玉米。

在2012年至2015年当中我主要做的工作是田间管理、室内检验。

对于刚出学门的稚嫩小子，一切都要重新学起，与人交际沟通，实际操作应用，工作中不断的加强学习，锻炼自己，经过三年的锤炼，使自己有了很大的进步。

　　二、踏实工作，努力创造成绩田间的管理主要对作物的全生育期的监控管理，也就是从播种到收获的过程；

室内检验主要对玉米质量的把控，有纯度的测定、水分测定、芽率测定、净度测定。

通过三年的工作认识到，品种可以支撑起一个公司，而质量则是这个公司的支柱。

质量的优越影响公司整个信誉度，得到好的口

　　碑，从而得到更长远的发展。

质量优越的体现就要从田间管理抓起。

　　1、田间管理

（1）面积的落实三年的工作让我认识到，落实面积就是保证种子质量的源头。

首先考虑隔离情况，杂交玉米的隔离要求为300米，亲本的隔离要求为500米；

其次是考虑地块的地力情况，盐碱地块，开荒地块都不可选，产量也是保证效益的前提；

最后根据品种的特性以及有效积温，选择海拔不同的区域。

（2）播种品种的不同，种植方式也不同。

错期播种父母本，工作中提醒农户，督促农户，同时严格要求播种量。

严格的错期是为了更好的花期相遇，播种量则是保证地块有效株数的前提。

（3）间苗、定苗对于杂交玉米来说，为了保证后期质量的监控以及公司的要求，采取母本留单不留双，而父本大中小都留的原则。

单苗可以为后期的抽雄工作减去许多不必要的麻烦，同时减少空杆率。

　　（4）病虫害的防治玉米的虫害主要有红蜘蛛、玉米螟、蚜虫、地（转载于:

在点网:

研发部技术员工作总结）老虎、金针虫、蝼蛄等。

在防治过程中所采用的药剂为阿维菌素、炔螨特、氧化乐果、克百威。

玉米的病害主要有玉米茎腐病、根腐病、花叶病、瘤黑粉病、锈病、叶斑病等。

在防治的过程中采用的药剂为代森锰锌、戊唑醇、甲基托布津、三唑酮、立克锈。

有效的病虫害防治可以有效的降低病害对产量的影响，增加效益。

　　（5）去杂、去雄为了保证杂交种子纯度，在苗期开始至抽穗

　　期，要进行严格的去杂，在苗期根据父母本叶鞘颜色、叶缘色、叶形等进行杂劣病株的拔除。

拔节期根据株高、叶形、叶向、叶色等去杂，连同优势株、可疑株一同清除。

在抽雄期要随时观察，一次性彻底清除杂株。

特别要注意父本去杂，重点砍除高大植株、变异植株、怀疑植株。

去雄是制种的关键环节，一律采取摸苞带叶超前去雄，在母本雄穗大肚子没有露头时带1-2片叶或者3片叶一次性彻底抽除，不留折枝残枝。

在去雄期间，做到风雨无阻，逐株检查，不留残枝、死角。

雄穗不留田，去雄过程中，同时去除“三类苗”，最全面的范文参考写作网站即小苗、弱苗、病苗。

由于其品种特性植株较高，叶片宽，使去雄难度增加，一定要及时的做好去雄工作，严格有效的进行监督检查。

在母本去雄前一定要注意观察父本的生长情况，及早的做好花期调节。

去雄的过程就一个原则，严格按照公司的要求，国标，保证种子的质量。

（6）割除父本与收获砍除父本可以改善田间通风透光田条件，减少养分消耗和病虫害的发生，促进母本生长发育，促进种子加快脱水，提高成熟，提高母本千粒重，改善种子色泽，提高种子商品性和产量。

收获时期，根据品种的不同，制定合理的方案，适时收获。

2、室内检验

　　室内检验主要对种子四大指标的检测，既纯度的检测、芽率的检测、水分的检测、净度的检测。

　　品种纯度是种子质量的重要指标，品种纯度鉴定是种子生产工作

　　中不可缺少的环节。

公司现在纯度检测所采用的方法主要为玉米盐溶蛋白电泳法。

在三年的工作中，共检测样品500多份以上。

在纯度检测中，我们严格审判，在2013年中，我们与***种子管理站、***种业有限公司，以这两家单位为主，对三份同样的样品检测，最终我们检测的结果最为严格。

芽率检测中又分芽率与芽势。

发芽势主要看苗子的整齐度，而芽率看种子的完好性，种子胚的活性等。

三年当中工检测玉米种子芽率1000多份以上。

国标的芽率为85%，公司要求的芽率为92%，在工作中我们严格判断，对不正常的幼苗坚决排除，统计出具有权威性的数据。

水分的检测一方面为了使种子能够控制到安全水分以内，另一方面是是为了收获期间，为工厂加工，提供数据。

水分测定主要采用水分测定仪，水分控制9%-13%之间。

三年当中做的水分测定有3000余份。

　　净度检测的目的主要通过对样品中净种子、其他植物种子、杂质的分析，判断种子批的组成情况，为种子精选、质量分级提供依据。

　　三、反思求进，勤于思考

　　三年的工作，让自个也认识到自身许多的不足。

工作加强责任心，提高自己安全质量意识，严格要求自己，提高自己的执行力以及主动性，不断的去磨练自己。

同时用一颗感恩的心回报公司，尽职尽责的工作，实现自身的价值。

　　三年的工作经历是值得回忆的三年，尽管有了一定的进步和成

　　绩，但在今后的工作中还需要时常学习与反思，提高自身修养，加强团队建设，与公司一起成长。

*******年*月*日

　　篇3工作总结（生产研发部）2013年生产研发部工作总结生产研发部2013年12月31日

　　2012年12月按公司辅业改制方案，2013年2月底公司对所属各科室的业务进行重新划分、整合，将贵州铝厂、公司下属各单位的内部结算业务划入我科室。

一年来，在党委、厂部的正确领导下，生产研发部认真贯彻落实厂部的各项指示，充分发挥全体人员团结拼搏、真抓实干的团队精神，克服了追加项目、急事故件多、检修、工程项目任务重、协调难度大、机构重组、人员变动大、结算业务不熟悉等困难，较好地完成了生产、质量、安全、结算等各项指标，现将一年来的工作总结如下一、2013年任务指标完成情况1、产量完成

　　1-12月份，全厂完成机械产品总量20668吨（不含单独报量电解槽6台72吨，电建一公司来料加工的350吨大板梁、未来方舟200吨门柱等来料加工项目）。

其中完成机械产品总量分别如下铸造车间13429（其中高锰钢1743吨、铸钢件1606

　　吨、铸铁件962吨、双金属1990吨、铸球6779吨）吨；

金工车间30436吨（其中组装件979吨）；

检修车间230.8吨，铆焊车间1618吨。

2、项目完成

　　1—12月份装备部年度合同、追加合同611项，完成575项，完成率910%，外部合同207项，完成207项，完成率100%。

同时还完成了以下大型项目四系列恢复生产85台上部结构大修、49台上部结构小修，大修（更换）电解槽壳6台，氧化铝流程切换14次，板蒸大修7台（其中年初三板一效为2012年底预结），平盘过滤改选8台槽体的制安，氧化铝预脱硅槽DB202槽大修，氧化铝皮带廊收尾，热电厂高压减温减压器大修、热电厂高空高压管道维修，碳素厂减速机大修，碳素厂安全整改，碳素四车间增加吊梁、吊架及检修平台，电解铝厂抬包检测加固。

电解铝厂阳极组装三系列圆锥破碎机修理，电解铝厂浓相输送管道弯头更换，生产运行部所有设备维护及检修，电解一、二、三系列槽间盖修理551台等项目。

结算完成情况

　　3-12月共完成内部结算金额2120万元（槽罩板35套99万元、起动槽用分流带157万元，四系列恢复生产415万元未开票），其中备件874万元，工程530.77万元，钢球7183万元。

安全指标完成情况

　　到12月31止，全年发生轻微伤事故4起（铸造2起，检修1起，

　　电控1起），重伤以上人身事故、重大交通事故、重大设备事故、重大火灾事故为零，轻微伤事故2起安全生产管理目标未完成。

设备指标完成情况

　　完成全厂防雷电预防性试验，国家规定的特种设备的年检工作，设备管理工作未有效开展。

二、技术研发工作

　　今年上1-7月份技术开发工作主要针对分公司氧化铝厂高压溶出车间隔膜泵出料平管进行改进由原来的结构件改为铸钢件经过三个月的研究设计和试制于今年五月份投入使用至今效果良好，并且后期又制作了两套投用创造了20.4万元的产值。

今年三月份对分公司氧化铝厂原料车间对辊破碎机核心部件对辊进行技术开发经过三个月的研究设计于今年六月份开始进行工业化生产共计生产两套对辊价值38万元。

　　今年四月份对分公司氧化铝厂原料车间对辊破碎机重要部件齿形联轴器进行研制开发经过为期三个月的时间与今年六月份投入试验两套经三个月使用后效果良好，今年九月份氧化铝厂又定制两套价值10万元。

　　以上技术开发共计为公司创造效益62万元，并且以上产品是分公司氧化铝厂的长期消耗备件，只要保证质量稳定价格合理将为公司带来长期得经济效益。

　　今年七月份组织了对小盒夹具存在的夹持力不够，T形丝杆强度不好的问题进行了技术改进，对图纸进行了重新设计。

重新设计