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就是一项事业从无到有，不断地创新、发展、壮大。

守成：

是指事业在发展中巩固、完善、提高。

创业守成：

是事物发展壮大的两个方面，犹如一棵大树，创业是强壮主体，守成是繁茂枝叶，二者相辅相成。

人为：

是去干、去闯、去创、关键是以人为本。

创业守成、事在人为：

是说无论是创业与守成，万事成败关键在人为。

归根到底，创业维艰、守成不易、创新发展更难。

创业守成、事在人为的现实意义，在于它体现了马克思主义关于“人的因素第一”的思想和“以人为本”的管理理念。

在人和物这对因素中，它强调的是人的因素；

在主管和客观这对因素中，它强调的是人的主观能动性，大力倡导发挥人的聪明才干。

创业守成、事在人为，作为企业精神，在实际工作中，具体体现为十种精神：

1.万众一心、目标同向的团队精神；

2.自我加压、百折不挠的进取精神；

3.艰苦奋斗、卧薪尝胆的创业精神；

4.坚忍不拔、敢于胜利的冒险精神；

5.忘我奋斗、勇于付出的奉献精神；

6.抢抓机遇、只争朝夕的拼博精神；

7.实事求是、埋头苦干的务实精神；

8.大胆探索、敢为人先的改革精神；

9.事争一流、追求卓越的争先精神；

10.负重奋进、永不满足的发展精神。

创业守成、事在人为，是企业之魂，是全体员工自觉地群体价值观，是凝聚万名员工，是指导企业创业发展、做大做强、做优做久，成为企业持续发展的不竭动力。

这种精神，已成为全体员工的共同追求，并转化成一种巨大的物质力量，激励着企业向着既定的目标迈进。

企业使命

利益共融美景共创幸福共享

利益共融、美景共创、幸福共享：

明确回答了企业的基本任务、存在的目的意义及开展经营活动的根本宗旨。

其涵义是创造最佳经济效益，创造美好前景，给员工带来幸福。

为实现这一目标，企业坚持的根本宗旨：

共融、共创、共享。

其

核心是幸福美景共同创造，劳动成果共同享有。

企业愿景

坚持以人为本构建规范化服务型营销团队

坚持以人为本：

就是坚持以企业员工为本，真正做到从“企业即人、企业为人、企业靠人”的人本管理理念出发，充分认识员工是企业发展的宝贵财富与不竭动力。

坚持为了广大员工去发展，依靠广大员工去发展，发展成果有广大员工共享。

核心价值观

一原则二责任三诚信

一原则：

就是指按规章制度办事，讲公心、将公正。

二责任：

一是对企业负责、对员工负责，维护企业利益、维护员工利益；

二是履行职责，认真负责完成本职。

三诚信：

即“诚于心，而信于行”。

一是只做人要言行一致，表里如一，既要信人，又要信于人；

二是指做事要重合同，守信誉，不欺骗别人，不被人欺骗。

总的原则是做事可以有对错，做人不能有真假。

一原则、二责任、三诚信，即讲原则、重责任、守诚信，其中讲原则是企业经营管理的基本规矩，重责任使广大干部先锋模范作用的基本要求，守诚信是万名员工道德品德的基本内涵。

一原则、二责任、三诚信，作为企业的核心价值观，已经成为企业的精神命脉和灵魂，直接展示企业的基本性格，左右员工的行为规范，成为企业员工自觉评判自身行为、调整思维方式的一种无形力量。

一原则、二责任、三诚信，不但寓意深刻，而且外延宽广，它体现在管理策略、经营理念和精神风貌等多个范畴，成为企业处理各种社会关系的指导性原则，直接展示企业整体形象和优良品质。

一原则、二责任、三诚信，是构建和谐企业的重要保证和主要措施；

是凝聚人心、团结员工的旗帜；

是企业的企业形象，也是企业员

工的个人形象。

践行企业文化，要大力弘扬讲原则、重责任、守诚信的企业价值观。

企业作风

真想事真干事真管人真管事

企业作风是企业员工的做事态度和企业的风气。

体现在企业生产经营和管理工作的全过程，主要通过员工的言行反映出来。

真想事：

指认真谋划，主动进取；

真干事：

指求真务实，真抓实干；

真管人：

指坚持原则，勇于负责；

真管事：

指科学求实，按章办事。

真想事、真干事、真管人、真管事：

作为企业的工作作风，体现对人对是对企业高度的事业心和责任感。

其核心是要求全体员工要把“四真”作为想事、干事的原则和态度，作为管人管事的出发点和指导思想。

其宗旨是坚持正确做事，做正确的事，做到人有事干，事有人管，责有人负。

职业意识

变压力为动力变要求为追求

变压力为动力：

把外部压力转化为内在动力。

外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因和内因是可以相互转化的，这是唯物辩证法的基本规律。

作为企业的员工要把外因与内因紧密结合起来，变压力为动力，实现外因向内因的转换。

要求：

指工作要求，员工必须遵守的工作标准、规章制度和行为规范等，是员工面对的外部压力，是事物发展变化的外因。

追求：

是一种人生境界，一个人有了高远的奋斗目标，才有了长久的信念支撑和矢志不渝的追求，是一个人前进的内在动力，是事物发展变化的内因。

变要求为追求：

把工作要求转化为自觉行动。

作为企业的员工，只有把人生追求与企业的事业有机结合，才能实现外因向内因转化。

广大员工是在献身企业，追求共同事业的过程中，即追求工作完美、职业完美，为企业做出贡献，同时，也使个人价值得到实现和提升。

员工誓词

进入惠达门是骄傲

成为惠达人是自豪

作为惠达人是幸福

员工誓词是企业员工认同的一种庄严承诺，体现了企业员工的职业素养和敬业态度。

进入惠达门是骄傲，成为惠达人是自豪，作为惠达人是幸福。

作为企业的员工誓词，充分体现了广大员工对企业的认同和忠诚度，表明了强烈的荣誉感、自豪感和幸福感。

管理理念

以法治企以德育人

以法治企：

依照国家的法律法规和企业的规章制度治理企业，实现制度管理、规范运作。

以德育人：

以高尚的品德培育人，塑造“四有”职工队伍。

以法治企、以德育人：

是企业的治企方略，犹如车之两轮，鸟之双翼，二者相辅相成，缺一不可。

其中，“法”是管理的依据，“德”是管理的基础。

经营理念

合众诚共赢携手创未来

经营理念是企业的经营指导思想。

合众诚共赢、携手创未来，指合众人之力，诚信经营，实现共赢，共创美好未来。

竞争至高境界是竞合，是共赢。

诚信经营是花，携手共赢是果。

服务理念

服务没有止境

服务理念是企业对客户的承诺。

质量决定品质，服务赢得市场。

服务是产品价值的延伸和拓展，是获得效益的关键。

服务不是简单的时空转换，而是讲诚信的深度平台。

服务无止境，诚信铸辉煌。

用户满意，至善至诚，时期也永远不懈的追求。

发展环境

内方外圆

发展环境是企业发展必须面临和具备的内外部条件。

内方：

是指企业内部要制度规范、协调配合、紧密团结、目标同向，形成凝聚力。

外圆：

是指外部环境要宽松和谐、游刃有余，赢得各方支持，拓展发展的广阔空间，外树公信力。

内方外圆：

指明了企业发展所具备的内外环境。

市场理念

市场永远正确

市场是企业的生存土壤，市场是产品的最好裁判。

市场的需求，企业的需求；

市场的需求，企业生存的理由。

要全胜，就要一切围绕市场转。

市场如水，企业如船。

抓住市场，就抓住了经营的牛鼻子；

抓好市场，企业就永胜。

观念要更新工作要创新成绩要刷新

观念要更新：

指思想观念要突破陈规陋习，勇于创新。

观念更新是前提。

观念决定思路，思路决定出路，惟有观念更新，才能实现体制创新、技术创新、制度创新。

工作要创新：

指工作上有所发明、有所创造，不断否定自我、超越自我。

工作创新是手段。

全体员工要不断创新思路和方法，勇于否定自我、超越自我，从而积累新经验、增长新本领、应对新挑战。

成绩要刷新：

指取得新成绩，创造新业绩，打开新局面，使个人有进步，部门上台阶，企业大发展。

成绩刷新是目标。

企业的全体员工，只有思想上敢破敢立，直面挑战，工作中敢想敢干，全力以赴，才能实现业绩上奋勇争先、突飞猛进。

廉洁理念

一干净二干事三干成事

一干净：

指清正廉洁，不贪不占；

二干事：

指真抓实干，不做虚功；

三干成事：

指落实有力，求得实效。

自律理念

为人讲厚道处事讲公道立身讲正道

为人讲厚道：

指做人要诚实守信；

处事讲公道：

指处事要公道正派；

立身讲正道：

指立身要遵纪守法。

抓经济懂规律抓发展有规划

办事情讲规则当干部守规矩

抓经济懂规律：

指抓经济工作要按照客观规律办事；

抓发展有规划：

指抓发展要科学谋划、制定思路；

办事情讲规则：

指办事情要按制度规章办；

当干部守规矩：

指当领导要讲程序、将规范；

抓经济懂规律、抓发展有规划办事情讲规则、当干部守规矩，是对企业全体从业人员的基本要求。

用权理念

依法用权以德用权

按职用权廉洁用权

依法用权：

绝不行使违反党纪国法的权利；

以德用权：

不超越权力行使的道德标准用权；

按职用权：

不超越公司章程和规章制度用权；

廉洁用权：

不徇私舞弊、不滥用权力。

依法用权、以德用权、按职用权、廉洁用权，作为用权理念，是对企业领导干部的根本要求，体现了企业以人为本、以职工为本的指导思想。

领导干部只有切实坚持依法用权、以德用权、按职用权、廉洁用权的理念，才能有效凝聚广大员工的智慧和力量，创建真正和谐文明效益的企业。

学习理念

创建学习型企业打造知识化员工

创建学习型企业是市场竞争的需要。

知识经济时代，知识就是生产力，企业组织本身就是一个知识体，它不断的吸收新知识，转化并产出新产品。

因此，企业唯一持久的优势是比竞争对手学习的更好，

掌握得更快。

创建学习型企业，首先得是创新学习理念。

一是树立学习理念。

打破一次学习定终身的学习理念，由单一的学校学习向终身的学习转变，从学历学习向能力学习转变。

将学习作为生活的核心内容，学习不仅是为了谋生，而且是人的第一需要，活到老，学到老。

二是树立团队学习理念。

学习不仅是个人学习和个人智力的开发，而且使组织成员的合作学习和群体智力的开发，是一种团队学习。

三是树立学习工作化，工作学习化理念。

其含义是把学习等同工作一样要求，把工作的过程看作是学习的过程。

要求员工把企业当成学校，把岗位当做课堂，做到工作处处是学习，学习本身就是工作。

打造知识化员工，关键是要兴起全员学习之风。

作为企业的员工，不管是决策层、管理层，还是普通员工，都要全身心投入学习。

各级领导，要把学习当做一种责任、一种精神追求，广泛学习管理思想和经营理念，积极为企业发展出谋划策。

用人理念

选贤任能量才适用

选贤任能：

选拔德性好、品德端，即忠诚事业、尊长爱幼、友善同事之人；

任用业务精、水平高、能力强，即有本事、干在惠达、献身惠达之人。

量才适用：

根据能力大小合理使用，用合适得人做合适的事，实现人岗匹配。

选贤任能、量才适用，体现了德才兼备的用人原则，把