高速公路标段施工组织设计文档格式.docx
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YD5043-2005《长途通信光缆塑料管道工程验收规范》
JT/T599,1&
2-2004《公路用玻璃纤维增强塑料产品》
YD5062-98《通信电缆配线管道图集》
第三章指导思想和目标
参照国内外有关标准、规范和技术建议的规定精心设计，吸收国内外已建成高等级公路的经验、教训，向国际标准靠拢，尽可能采用具有国际水平的先进技术和设备；
从本项目的特点及所处的地位出发，针对道路沿线地理、气候、环境等特点，所采用的技术标准、实施规模与水平同道路系统其他部分协调一致，设计方案力求经济、安全、实用、可靠、先进。
努力把它建设成为标准高、质量优、投资省、效果好的现代化公路；
考虑本项目交通流特性及未来发展趋势，各子系统设计方案的选择必须与交通流发展相适应；
各子系统相互协调。
达到系统组成得最优化，最大限度得发挥系统总体调控功能；
基础性材料设备立足国内，关键机电设备采用国际采购等形式适当引进；
设计方案具有可扩充性和可升级性，兼容性强，满足近期使用、远期升级及系统联网的要求；
交通工程设计与主体工程设计有机的融为一体，为道路使用者提供安全、快速、经济、舒适的服务。
第四章项目管理组织设置及人员分工
4.1施工组织机构
在领取中标通知书后，我们已成立专门的该合同段项目经理部，实施项目经理责任制，由项目经理全面负责本工程项目的组织、管理及工程实施。
项目经理部在工作中将按合同条款、招标书技术规范及批准的图纸及有关文件，准备实施并完成该合同段中的全部项目，并保证使所有工作得到监理工程师的满意。
项目组织机构框图
技术部
试验检测工程师
（张海军）
（杨放民）
总工程师
（肖劲东）
项目经理
质量管理部
安全负责人（林岩松）
安全管理部
财务主管（张莉）
合同管理部
计划工程师（方友华）
4.2总部职责
组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作；
组织开展公司工程质量管理工作；
组织开展公司项目安全和文明施工工作；
对工程项目实施过程进行动态管理，对项目实施过程进行协调、管理和控制；
组织公司工程项目的服务保修工作，进行业主满意度测评；
在综合管理部协助下，组织公司质量管理体系在工程项目上的贯彻与实施；
收集、整理和管理与工程有关的各种内外部文件和资料；
代表公司与政府主管部门或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系；
协助项目经理选派项目管理人员；
拟订项目管理目标，编制《项目经理目标责任书》；
协助项目部办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作。
项目经理职责
项目经理由我方派出，派出的项目经理将由我方具有多年高速公路通信管道工程项目实施管理经验，并熟悉工程合同管理的人员担任，项目经理负责全面组织此项工程项目经理部，作为公司的授权代表，对本项目全面负责。
总工程师职责
总工程师服从项目经理的领导及工作安排，负责组织项目技术部，制定项目技术实现策略，全面负责工程项目中所有的技术问题的解决及工程工艺计划的确定。
我方在项目部内专门设立技术部，在项目总工程师的领导下全面协调工程建设过程中的一切技术工作；
技术部全面负责各分项工程的技术工作。
试验检测部
为在施工过程中全面贯彻企业质量方针，项目经理部专设试验检测部，由项目总工程师直接领导；
负责组织对所有到达工地的重要工程物资进行进货验证，及时填报质量报表；
参与公司组织的工程质量最终检验。
项目经理部专设安全管理部，由项目经理直接领导，全面负责施工过程中的一切安全事宜。
财务主管职责如下：
遵守国家法律法规及财务政策，认真贯彻执行工程现场所在地政府部门的有关方针、政策、法规，自觉维护公司利益及公司形象，遵守公司的各项规章制度。
文明施工是创造良好的现场施工环境，顺利完成工程施工任务，获得理想质量等级的必备条件。
文明施工已日益趋于标准化，成为施工企业精神面貌、素质的重要体现。
通过抓文明施工，调动职工积极性，提高工程的施工质量
第五章施工进度计划
年份
2011年
月份
工程项目
3月
4月
5月
6月
7月
施工准备
施工测量
人员设备进场
已完基层管线埋设
其它管线埋设
人（手）井砌筑
施工验收
3月1日至3月20日，组织完成本工程的前期施工准备工作。
3月4日至3月7日，对本工程施工界面进行施工测量。
3月20日至3月30日，将满足今年的生产需求的全部人员、机械、实验设备、交通工具等组织进场，并临建完毕。
4月1日至5月1日，完成对已完基层埋设。
根据实际天气及路面情况，于15日之前完成K137~K140位置处已完基层，保证路面工作的正常施工。
5月1日至6月15日，完成剩余管道埋设。
以及所有人井的砌筑。
6月16日至7月15日，完成全部工程，自检和施工文件制作，验收竣工。
第六章施工方法及工艺
本工程全长89.18公里，我公司将组织2个管道埋设施工队，每个施工队负责45公里，每个施工对配备两台挖沟机，一个搅拌罐，一台发电机，一台发电机，一量运输车辆。
每个施工队配备普通工人25人，技术工人2名，司机1名。
两个施工队分开单独作业，最大进度完成本次施工，保证施工质量及施工进度，争创优质工程。
6.1主要施工方法
挖沟工程
严格按照规范规定进行放坡，由人工修整规矩，设水准仪随时进行标高测平，现场质检员监督到位，机械挖土后人工平整；
如不能及时进行下道工序施工，应预留15～30cm基土不挖，待进行下道工序施工时再进行开挖；
基坑经人工清理后，即与有关单位联系验收，并做好下道工序施工准备；
在基坑中设积水坑，遇雨天及时用水泵抽掉积水。
分层回填、逐层夯实、逐层验收，局部回填土死角要采用人工夯实，严格验收后再继续施工。
明沟敷设
集束管放入明沟时，集束管要从轴盘上方出盘入沟。
包括以下两种方法：
1）固定拖车法
先将集束管外端从盘上取出，并转动轴盘，抬起集束管沿沟槽方向前进，待整盘集束管全部从盘上放完，将集束管由始端开始顺序向前放入沟内。
此方法可多根集束管同时进行。
2）移动拖车法
先将盘上集束管外端拖出一定距离后固定在沟槽适当位置的锚桩上，然后使用汽车牵引装有轴盘的拖车，沿沟槽方向前进，将放出的集束管由始端顺序放入沟内。
集束管需穿放在同一大口径管道中时，若为钢管，则需在钢管两端进行保护措施，防止损伤集束管。
集束管的施工
集束管各内管用不同颜色或色条区分，分线相同位置的内观颜色或色条必须保持一致。
当沟槽有水时，铺管前应清除沟内积水或对管道采取沙袋加重措施，以防管子漂浮，导致埋深不够。
集束管管在弯曲时，其曲率半径应大于1m
集束管的接口断面应平直，无毛刺，应采用相应的配套密封接头件接续。
当天铺设的集束管，应当天回填掩埋，尽量减少管道裸露，以保护成品，避免人为质量事故的发生。
在施工中务使用钉、镐、铲、尖石等伤及集束管
集束管在人井内应直接通过，并应分层放置在电缆拖板上。
带光缆敷设时，根据实际情况需要截断，以利于采用气吹法长距离放缆，如需将集束管断开，集束管应伸出人井内壁40cm以上
管道基础开挖时，基槽侧壁应按YD5103-2003规范要求放坡，管道铺设纵向坡度应与路线纵坡一致。
在施工中，因构造物位置有所变动而与横管相冲突时，可适当调整分歧人孔及横管位置。
两井之间不允许集束管有序接。
集束管的排列摆放
集束管进入沟槽内进行有序的摆放，并将集束管顺直。
集束管在沟槽内的连续微弯和多次高低起伏，将对气吹敷缆产生明显的不良影响。
多根集束管在沟槽内摆放平直即可，多层摆放时进行捆扎。
集束管的切割和连接
切割（剪断）集束管时使用专用切割工具，并根据管径大小选用不同规格的截管剪或截管刀。
集束管的对接端面要剪切平直。
使用塑料气密封接头，保证接头内的橡胶垫圈保持在应有位置，集束管从接头两端插入接头内并插入到位，然后旋紧两端到适当程度为止。
手井的施工
手井坑采用直槽挖沟法施工，深度要达到设计要求，地基平整、夯实，基础采用C25混凝土浇注，在砌砖前应将所有的砖用清水浸湿，同时将手井基础混凝土面刷洗干净。
内外表面用1：
2.5水泥砂浆抹面，内外表面抹2.0cm，抹面分两层，第一层为粗糙压实，第二层时压平压实并抹光。
外壁角抹成“八”字角；
主线手井和边坡手井施工过程中，与路基接触边侧由于空间限制不利于抹面时，采用C25混凝土与砖砌同时浇筑。
一组集束管道进入手井时，外伸长度应相同，且与壁墙平行。
一组钢管管道进入手井处，用M5水泥砂浆抹成“回”字形，且与壁墙平行。
人井的施工
人井坑采用直槽挖沟法施工，深度要达到设计要求，地基平整、夯实，基础采用C25混凝土浇注，在砌砖前应将所有的砖用清水浸湿，同时将手井基础混凝土面刷洗干净。
每组钢管管道进入手井处，用M5水泥砂浆抹成“回”字形，且与壁墙平行。
6.2施工工艺流程
集束管敷设施工框图
（人）井砌筑施工框图
第七章质量保证体系，影响工期的重点工程施工措施
7.1组织机构
为在施工过程中全面贯彻企业质量方针，项目经理部专设质量管理部，由总工程师直接领导；
质量管理部负责根据施工设计及业主、监理对施工质量的要求，制定质量保证措施，特别是针对本工程的特点，制定各项工程的质量保证方案；
编制工程检验表，对每步工序进行质量检验，并做好详细现场记录；
在项目经理和总工程师的领导下抓好工程质量，组织对轻微不合格施工及设备的评审、返工及重新检验。
参与重大不合格品的调查、处理；
收集、反馈质量信息，参与工程质量回访及服务工作。
7.2质量保证措施
采购质量控制
设备出厂前及到货后，采购部将认真检查测
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