提高幕墙后置埋件安装一次合格率文档格式.docx
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组建时间
组长
小组人数
12人
小组注册号
TJJS/C-QC-5-2015
课题注册号
AHTJ-QCKT-05-2015
课题名称
活动时间
2015年5月-2015年7月
活动次数
20次
出勤率
100
姓名
性别
年龄
职务
小组职务
组内分工
男
42
副总经理
顾问
总指挥
53
技术中心主任
总体策划
43
项目经理
组员
技术支持
32
质量部经理
技术指导
27
研发工程师
指导实施成果整理
34
项目负责人
活动策划
35
技术负责人
实施、反馈
女
26
施工员
30
质量员
资料员
28
幕墙班组长
幕墙施工
制表人：
高明制表时间：
2015年5月
2015年1月
1、建筑幕墙后置埋件，作为将建筑幕墙的荷载传递到建筑结构主体上主要构件，在
幕墙结构中起着重要作用。
2、现场施工人员重视度不够，有些只是简单的认为幕墙是通过连接件固定在预埋件上的，从而忽视了埋件与主体结构连接施工的重要性。
3、另外，在工程开工一周的施工过程中对已完成的后置埋件质量检查合格率情况见下表：
由上表可以看出后置埋件安装一次合格率还比较低，总体合格率才达到81%。
这使得监理及业主单位对此不满意。
因此我QC小组将“提高后置埋件安装一次合格率”作为本次QC活动的课题。
2015年5月7日晚，QC小组成员召开了专题研讨会，对一周检查的点数进行统计汇总归类，统计数据及主要问题见下表：
根据统计表绘制饼状分布图：
高明时间：
2015年5月15
根据现状调查结果，我们QC小组于2015年5月15日在项目部会议室召开原因分析会，邀请了监理单位，业主单位、施工班组人员参加，对存在的问题进行讨论，大家集思广益，从人、机、料、法、环、测六个方面进行排查，采用因果图来找出末端原因：
高明制表时间：
2015年5月18日鱼刺图
共分析出如下17个末端因素：
（1）、未健全奖惩制度
（2）、现场监督缺失
（3）、技术交底不健全
（4）、吹孔机械选择不当
（5）、扫孔工具老旧
（6）、钻头型号不对
（7）、钻孔机械老旧
（8）、螺栓规格不合设计要求
（9）、拉拔试验不合格
（10）、埋板螺栓孔开孔不当
（11）、埋件截面尺寸不合格
（12）、测量仪器老旧
（13）、基准点未交底
（14）、测量人员技术差
（15）、开孔位置触碰结构钢筋
（16）、方案笼统未有针对性
（17）、未健全工序交接制度
结合工程现场条件，QC小组针对以上17条末端因素，制订了要因确认计划表如下，并对17个末端因素进行调查分析和现场验证，经认真讨论，逐一确认。
2015年5月26日
2、经济效益
通过更换钻头，及更换吹扫工具，大幅提高了劳动效率，使后置
埋件安装原计划工期缩短了两周，有效的节约了施工人工成本。
3.社会效益
QC小组在活动过程中，严抓工程质量，对现场存在的问题通过分析合作有效的解决了现场存在的问题，并提前完成了施工任务，达到了业主对工程质量、成本、安全、工期的要求，得到了业主、监理、设计单位的一致认可，提升了企业的品牌形象。
十二、总结及下一步打算
3、本次小组活动PDCA循环总结
巩固措施制定详细具体，效果显著
效果追踪时间持续，保证了课题目标实现的稳定性。
课题选择紧扣生产实际；
原因分析思路清楚；
要因确认数据收集充分严谨。
针对要因制定了详细的对策，并逐条进行,实施效果显著。
不足之处
4、下一步打算
本次小组的活动给大家带来了很大的信心，鼓舞了大家做QC的热情，我们讲继续运用科学的方法指导活动，通过本次的活动我们发现幕墙安装过程中还有问题可以改进，我们小区确定了下一个课题“提高幕墙角码与后置埋件焊接施工一次合格率”。
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