在乡镇村级老干部工作会议上的讲话文档格式.docx

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实现利税总额万元，比去年增长％，比年增加倍；

实到外资万美元，比上年增长％，超过了前几年总和；

技改投入亿元，比去年增加％，比年增加倍；

财政收入万元，比上年增长％，比年增加了倍；

农民人均收入达到元，比上年增加元，比年增加了元；

人口自然增长率从年的％下降到‰之内。

　　⒉从工业经济发展情况看。

今年工业总产值达亿元，比上年增长％，目前我镇已形成以皮、不锈钢、橡塑、轻纺、汽配等五大工业主导产业。

工业经济运行情况呈现四大特点：

一是经济总量继续扩张，效益不断提高。

二是外向型经济转换思路，迎难而上，快速发展。

特别是外资引进实现新突破，引进企业呈现规模化。

三是工业功能区基础设施不断完善，落户企业陆续开工投产。

四是企业技改继续保持高增长态势，新技术改造传统产业和老企业产品结构调整成为技改新亮点。

我镇经济能取得快速发展，得益于我镇采取的以下三项措施：

一是破解瓶颈拓发展。

积极盘活土地存量，推行“零征地”招商工作，共盘活闲置土地余平方米，闲置厂房万余平方米，建造多层厂房万平方米，在未征用土地的情况下，引进市外资金亿元，特别是今年我镇利用格林特公司厂房整体搬迁之机，引进总投资万美元，注册资本万美元的宁波汉兴实业公司，为我镇工业经济发展注入了强大的活力。

二是积极扶持中小企业发展。

成立全市首家乡镇企业担保公司，为镇内一些证照齐全、抵押手续完备且发展潜力大、市场前景广的企业提供担保，共为家企业提供资金担保万元。

三是加快产业结构调整。

紧紧依靠科技进步和机制创新，在提高产品的科技含量、提高产品档次、提高产品的附加值这三方面下功夫，把扶持的重点放在规模企业的培植上。

目前已形成安捷、罗圣、立佳皮等家实力型企业和安统五金、易通活塞、星光轴承等家潜力型苗子企业。

今年第二季度某某公司的销售额进入全市前名，并荣膺市十佳示范管理企业，该企业生产的安捷制动器被评为省名牌产品。

姚东二塑的模具制作达到了市内领先水平，汉君金属制品公司成为华东地区最大的专业生产金属制品企业。

　　⒊从农业经济的发展情况看。

一是特色农业基地初具规模。

形成了“沿山果竹经济带”、“沿路双木经济带”、“沿江两草经济带”农业三带工程；

茭白、蔺草、杨梅、雷笋、香椿等五大产业已初具规模，使全镇农业结构调整面明显提高，并拥有了“舜东”年糕、“某某牌”香椿和“舜源牌”雷笋等三个某市级农业名牌产品，其中，“舜源”牌香椿被评为省名牌产品，为双增农业打下了良好的基础。

二是龙头带头效应明显增强。

全镇已拥有舜东年糕、贡椿农庄等农业龙头企业家，加工和销售农副产品亿元以上，出口创汇余万元，初步形成了市场联企业、企业联基地、基地联农户的现代农业生产格局，切实解决了我镇农产品销售难问题。

三是农业生产环境不断改善。

全镇累计投入资金余万元，相继完成了大池墩水库溪道改造一期工程、祝家渡泛水站改造工程、镇村两级河道疏浚工程和千亩优质园地改造工程，并完成了亩农业综合开发和万亩土地整理工程，使农田标准化率达到％以上。

同时，开展八大无公害基地建设，举办各类农技培训班，引进农作物优良新品种，提高科技兴农水平。

四是农村管理工作进一步加强。

切实做好农村三大管理工作：

规范完善土地二轮承包工作，顺利完成土地权证发放的扫尾工作，并着手建立各村的土地台帐；

规范完善村级两务公开，建立村级零招待制度；

认真落实减轻农民负担工作，使农民负担处于历史最低水平。

　　⒋从城镇建设发展情况看。

按照“强化规划树形象、扩大规模聚人口、狠抓管理创文明”的工作思路，狠抓村镇开发和建设，使我镇的镇容镇貌发生了巨大变化。

一是集镇设施日臻完善。

道路设施方面：

完成了总长公里，投资万元的缪家至下林堡、金川东路、长生路、二六市至魏家桥等道路建设工程。

同时，启动了投资万元的姚东至三河线、甬余线至大霖山、上义庄至唐李张至相岙的道路建设工程，至明年月底，我镇将完成村村通公路道路规划，且道路等级均在级以上。

供水系统设施方面：

完成了投资万元的镇自来水厂进水管铺设任务和投资万元的相岙水库自来水铺设工程，启动了投资万元的镇自来水厂管网二期改造工程。

电力电信设施方面：

投资万元，新建祝家渡立交桥泵站发电机房，解决该立交桥停电积水问题；

投资万元完成浦东小区、金色阳光小区电力线改道工程，加速了该地段商住房开发；

投资万元完成甬余公路、三河线路灯补修工程。

绿化建设方面：

全面完成了总投资万元的镇政府大院、市新南路和敬老院等绿化工程，充实绿化管理人员名，并做好绿化带除虫、清草、修剪等管理工作，为园林镇建设奠定了良好的基础。

二是村镇开发有序推进。

着手推进两个重点工程建设的前期工作。

大池墩旅游项目经过前阶段的调研、考察、座谈，房屋拆迁安置、作物赔偿、坟墓搬迁等政策提案已形成初步意见，拆迁户安置的选址，房型设计等已准备就绪。

占地亩的不锈钢物流市场开发项目正挂牌出让。

空心村整治顺利推进，已完成总投资万元的大霖山、相岙等个点的整治任务，新增土地亩。

同时，总投资为万元，分布在幸福等个行政村的个点的村庄整治工作已完成测绘规划任务，进入立项阶段。

三是卫生长效机制初步建立。

今年投入资金万元，在集镇建成区内建立了中心垃圾处理站，并修建了垃圾填埋场，同时在各行政村建立了简易垃圾站，并增配卫生保洁员名，将保洁范围延伸到了各行政村。

　　二、×

年党委、政府工作安排

　　⒈工作目标：

　　（）工农业总产值亿元，比上年增长％，其中工业总产值亿元，同比增幅％，农业总产值亿元，同比增长％；

　　（）规模以上企业销售收入亿元，增长％；

　　（）外贸出口交货值亿元，同比增幅％，其中自营出口万美元，增长％；

　　（）技改投入达到亿元，同比增长％；

　　（）入库税金万元，同比增长％。

　　（）财政收入达万元，同比增长％；

　　⒉工作思路

　　×

年是我镇深入贯彻落实党的十六届四中全会精神，全面建设小康社会的重要一年，也是我镇经济实现超常规、跨越式发展的重要一年，所以说能否全面完成或超额完成以上工作目标至关重要。

年我镇的具体工作思路是：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十六届四中全会精神，紧紧围绕城乡一体化和农业农村现代建设目标，坚持实施“工业做强、农业做优、集镇做大、环境做美、党建做实、社会做稳”六大战略，完成五大任务，大胆革新、抢抓机遇、振奋精神，乘势而上，促进三个文明协调发展，开创我镇现代化建设的新局面。

　　（）工业做强：

就是要做好三篇。

　　一是抓总量扩大与质量提升。

具体做到四个并举：

首先，抓龙头企业与苗子企业并举。

实施扶强扶优战略，积极鼓励和培育龙头企业发展，通过实施四个“亿元”工程，即明年目标培育销售超亿元企业家，以此来进一步激活我镇发展“引擎”，带动一批中小型配套企业发展。

积极扶持科技苗子型企业发展，对一些科技含量高、经济效益好、市场前景广的企业，从资金、政策、信息等方面予以大力支持，明年目标再培育潜力型企业家，使我镇产销售万元以上，企业由今年的家增加到家。

其次，抓特色经济与块状经济并举。

经过近几年的发展，我镇的产业基础已初具规模，特别是不锈钢、皮、汽配、轻纺、橡塑等五大产业发展迅速。

明年，我们将按照整合产业基础，延伸产业链，提高产业综合竞争力的工作方略，把我镇的支柱产业做大做强，使上述五大产业年产值规模由今年的亿元提高到亿元，在工业经济总量中所占的比重由今年的％提高到明年的％，提高个百分点。

再次，抓技改投入与提升产品档次并举。

鼓励企业进行技改扩产，加大投入，积极引进新技术、新设备开发新产品，做到引进技术与改造提升传统产业结合起来。

最后，抓企业品牌战略与管理层次的提升并举。

巩固企业已有知名名牌，积极培育企业新品牌，提高市场竞争力，并引导企业经营者转变传统的经营管理理念，破除家族式管理思维，通过组织参加人才招聘会、技术交流会及学术研讨会等形式，使企业能大胆启用高级人才，提高企业经营管理层次。

　　二是抓土地集约利用与开工投产。

具体做到四个做好：

首先，做好全镇企业土地使用情况的调查排摸工作。

对全镇的闲置土地和闲置厂房进行一次全面、细致地排摸和调查，建立土地资源数据库。

其次，做好盘活存量开展招商引资工作。

积极盘活土地存量，对空有的存量土地开展调剂推介，牵线搭桥开展招商引资工作。

再次，做好土地利用与投入产出工作。

督促已开工基建企业加快建设进度，在规范许可的前提下，鼓励企业边建设边投产，着力提高土地使用产出率。

最后，做好宣传引导工作。

做好土地利用方面的政策宣传工作，用政策来引导企业加快土地集约利用步伐，用政策监督企业土地利用程度，切实提高我镇土地利用率。

　　三是强化服务指导，加强监督管理。

具体做好三个着力。

首先，着力做好服务为企业发展排忧解难。

切实转变工作职能，在工作重心上实现向服务上倾斜，继续推行服务承诺制、全程代理制、重大项目跟踪落实制，实实在在为企业解决生产和发展中遇到的各种难题。

其次，着力做好政策信息指导衔接为企业发展创造条。

充分发挥好政府在政策上传递快、信息面广等优势，通过多种渠道和方式向企业宣传政策信息，用足用好上级政策，帮助企业选准产品和市场，为企业发展提供良好的外部环境。

最后，着力做好企业监督管理为企业发展提供环境安全保障。

发挥政府的监督管理作用，狠抓安全生产不放松，做到问题发现一起，及时纠正一起，确保企业和广大职工的财产、人身安全。

　　（）农业做优：

着力做好四篇

　　一是抓龙头企业做巩固培育龙头。

首先，培育农产品加工企业龙头。

切实落实好上级扶持农业龙头企业的政策，加大农业龙头企业的技改力度，增强龙头企业的带动能力和市场竞争力。

依靠农业龙头企业发展农产品精深加工，提高农产品附加值。

其次，培育种养殖业大户龙头。

在自愿、有偿、依法的前提下引导农民开展土地等农业生产要素流转工作，使生产要素向种养殖大户集中，集聚发展适度规模经营，提高农业生产规模效应。

最后，培育农产品营销大户龙头。

一方面为农副产品营销者提供市场信息，引导大户跑市场、抢占市场竞争意识。

另一方面，为农产品营销户提供小额金融贷款服务，解决他们的流动资金问题。

通过培育依靠农业营销大户，把全镇分散的农副产品推向市场，切实解决农民的“销售”难问题。

　　二是抓品牌战略做强做优做提升产业层次。

首先，走规模经营路子。

把现有品牌农业做大做深，使之能发挥出规模效益。

尤其是要做大做优我镇的杨梅、雷笋、香椿、年糕、茭白等具有比较优势的传统农产品。

其次，走品牌提升路子。

按照绿色有机农产品的生产要求，做精、做优农业品牌，提升品牌档次，积极发挥品牌的带动作用，提升品牌农业的效益，逐步提高农业产业化程度。

最后，走营销跑市场路子。

积极参加各类农产品博览会、展示展销会，通过发挥广告媒体作用，向外界大力宣传、推介我镇的农业品牌，提高我镇农产品的对外知名度。

　　三是抓调整结构做鼓励引导。

首先，在带动效益农业发展上来引导群众。

在保证粮食生产的前提下，以农业结构调整为主线，鼓励农民发展茭白、蔺草、香椿、甜藕等经济作物，来提高农业生产产出效益。

其次，在科技兴农技术指导上来引导群众。

积极开展各类新型种养殖技术培训和新型农业设施利用方法培