销售部门员工的辞职报告及汇报.docx
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销售部门员工的辞职报告及汇报
销售部门员工的辞职报告及汇报
销售部门员工的辞职报告及汇报尊敬的销售部经理：
您好！
我是销售一部的xx，然而我今天是要辞职了。
自从进入xx公司的第一天起，我就告诉自己，也告诉过别人，包括公司总经理，我来xx公司是来做事的，不是来做人的。
因为一个人要做人就做不好事，要做事就不要做人，做人是生活上的，而不是工作上的，工作中就是要做事。
如果有一天我因为把我职责范围内的事做不好，被公司辞退也好、开除也好，都说明我本人无能。
如果是因为做人的原因而离开公司，我问心无愧。
我是这么说的，也是这么做的！
一直以来都以为能在xx公司发挥自己的才能是我的福，女怕嫁错郎，男怕入错行，自以为今生找到了自己的轨迹，找到了一个可以一生相随的老板，找到了自己可以一生为之付出，可以一生做为自己事业奋斗的企业。
所以在一直以来不敢有半点懈怠，工作中兢兢业业、勤勤恳恳，向来以公司利益为己任，从没考虑过个人得失，尽管主抓的销售工作，由于公司生产产量一直不能满足销售需求，而使得销售未能按原定计划进行，但张总您给我的理由是在给我面子，是怕我销售不出去而在故意压产，我无话可言。
至于工作中的种种，我不想，也不再有必要在这里赘述。
但我很自豪的说，我无愧于我的工作，无愧于公司，无愧于张总，也无愧于我自己销售部门员工的辞职报告及汇报。
回想在xx的日子，在xx公司的舞台上，自己就象一个孤独的小丑在独舞着，周围是诧异的眼光和异样的表情，但我一直自豪的是我在为公司而舞、在为我的工作而舞、在为自己的职责而舞、而不是在为自己而舞。
一直以为无论观众怎么看，我象木偶一样有丝线在支撑着我的舞蹈，象皮影一样有坚强的后盾、有指挥棒在支持我的舞蹈。
但我错了，蓦然发现，仅仅是自己在独舞，我不敢再舞，害怕观众会上台把我踩死，所以小丑只有向观众深鞠一躬：
十分感谢大家的支持和帮助，也十分感谢老板给了我这个舞台。
既然是没有支撑的独舞，小丑只有无奈的说：
表演结束，谢谢！
也许我的辞职报告不象个辞职报告，也许有许多辞不达意的地方，也许这些话不能表达我欲言之万一。
但我想您应该了解了我的意思。
当对人文环境不能且不想适应，同时又无力改变的时候，我只有选择逃避销售部门员工的辞职报告及汇报。
延伸阅读：
第一季度某公司销售部门工作汇报我在一季度以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工作，并参与中支总经理室做出的所有重大决策。
现在就所做的以下六个方面的工作做简单汇报：
一、协助总经理解决县区管理、中介合作中各种问题1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训，认真学习领会，会后传达落实到市县两级机构。
2、协助总经理对县级机构进行管理。
如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报，指导工作、解决矛盾。
同时支持其业务发展。
3、协助总经理开拓、维护代理渠道。
代理渠道业务基本是交强险，险种结构很好，赔付率低。
我中支同代理、代理保持了良好的合作关系，使代理业务成为新的增长点销售部门员工的辞职报告及汇报。
4、协助总经理开展车友俱乐部的合作，签订合作协议。
并具体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。
每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。
此举没有花钱，却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。
业务前景很好，车辆的统保正在洽谈中。
二、作为内勤营销管理岗负责人，推动业务发展：
1、制定全年销售计划，做好任务的下达与分解。
在控制应收达标情况下发展业务。
2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。
提供各种报表。
做好上传下达，落实省公司营销管理政策，制定销售推动方案。
做好任务分解。
3、完成对市县两级营销员的管理。
凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。
x月份再组织参加代理人考试，在用工方面一定做到规范。
4、完成前线人员的管理。
如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。
审核全市手续费发放。
对业务协调与支持销售部门员工的辞职报告及汇报。
三、作为外勤团队负责人，带领外勤团队完成保费任务：
1、组建和管理外勤团队。
领取外勤团队保费任务400万。
一共8人，预计人均保费达到50万。
外勤团队完成情况：
其中x月份218186元，x月份176205元，x月份461876元。
目前外勤团队完成保费856267万。
2、通知业务员和营销员的手续费领取。
安排内勤制作手续费发放表，张贴代理人资格证书，审核业务员报销。
四、作为班子成员完成个人保费任务：
1、去年半年个人完成年55万，以年度第一名获得展业标兵证书销售部门员工的辞职报告及汇报。
今年计划完成100万。
保证不低60万，完成对班子成员每月5万元的考核。
第一季度已经完成17万多。
2、做客户服务，尽量自己客户出现场，解答客户疑问。
缺点和不足是由于没时间联系业务，续保业务丢失。
对客户的服务回访没有时间做。
虽然达到公司考核标准，但是个人目标没有达到。
五、协助总经理搞好行政和综合管理：
做为分管销售的班子成员本不应该插手行政方面工作，但是只要公司需要，总经理安排我都抽时间，哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。
1、协助总经理引进人才。
比如成功引进同业人才。
但是人才的引进还是非常的困难，正在开拓其他渠道。
目前正在组织去人才市场开展人才招聘，已经为公司招聘出单员和理赔员以满足车友俱乐部的合作要求。
bsp;2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会，并做好会议纪要的记录、打印和保管销售部门员工的辞职报告及汇报。
周例会是我们中支进行管理重要措施,很多问题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识，消除矛盾，团结协作，保证公司正常的经营管理3、为总经理准备各种文稿，做文秘工作。
给金融办、保监局、行业协会、省公司的汇报、心得、体会、声明、方案、总结、计划年终报告、三年发展规划、会议发言稿为了白天能做些业务，目前改在晚上家里收发邮件，构思，写作、组织语言、整理电子文件、思绪常常带到梦中4、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。
办公区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生一直较差，尤其卫生间造成整个楼层气味难闻。
这样社会各界怎能信任都邦能够成为中国服务最好的保险公司？
我不仅指挥还第一个刷洗便池，又用酸烧去尿碱，在我的带领下公司环境焕然一新。
此举为客户营造了良好的服务环境，可以让客户信任都邦；为人才提供良好的工作环境，便于引进人才。
其他杂事：
暖气不热了联系解决、厕所电灯不亮找物业帮忙、电脑网络有问题了找兼职网管六、协助总经理做好企业文化和品牌建设：
11、我公司对内对外，对上对下文稿基本上由我负责起草、撰写、提交。
还负责企业文化和品牌建设。
如为电台提供宣传稿件、现场勘查车使用方案。
生命线学习体会，在紧急情况时候，下了火车在冷饮店用随身笔记本电脑成稿后发送在企业文化建设方面受到省公司总经理表扬。
2、书写生日祝词在同事生日聚会上朗诵。
后经过整理的《都邦保险温暖的家》一文在总公司刊物《都邦保险》第十期发表，并获得省公司通报表扬。
3、大到设计楼道的展牌、宣传栏、业绩榜设计制作、职场布置，小到宣传卡包括名片印刷、凡是能够提升公司形象的地方我都用了心销售部门员工的辞职报告及汇报。
如：
熟练使用软件对宣传用的照片进行裁减、调光、修理。
常常忙到深夜。
年年秦皇岛都邦保险从困境中艰难的走过来，作为其中的核心管理者，参与公司的重大决策，同于总一起经历了风雨历程，在巨大的压力下夜以继日的工作，公司渐渐一步一个台阶发展起来......年终虽然没有完成任务，但是我们通过各种方法为秦皇岛都邦营造了和谐、快乐的企业文化。
我们靠着这个感觉得到又摸不着的软件――企业文化，吸引同业人才和合作伙伴，很多人就是因为感觉到我们都邦人好、形象好才被我们吸引，在这里感觉到和谐、快乐才加盟我们或者和我们合作就这样,年年为的发展作好了人才的准备，聚集起了人气，有人气就有财气。
在我们的带领下，现在我们这支团队不仅是人才济济而且气氛和谐销售部门员工的辞职报告及汇报。
在当地市场上我们第一不占天时，第二不占地利，唯一可占的就是人和。
记得毛泽东主席说过：
人的要素是第一位的，解决了这一根本问题就可以减少内耗、形成合力，公（司就可以走上健康、快速的发展之路！
我中支第一季度达成率全省都邦各机构排名第一，保费总额和市场占有率在当地14家财产险公司中连续两个月排在第八位。
我们这个开业不到一年的公司超越了六家开业几年的公司，望着业绩报表怎能不心潮起伏？
但是我们没有骄傲，我们将积小胜为大胜，在打个漂亮的翻身仗！
！
省公司下达1000万，我们自定指标1200。
中支完成情况：
第一季度计划228万，实际完成356.6万。
其中x月份计划80万，实际完成114.3万x月份计划52万，实际完成76.5万销售部门员工的辞职报告及汇报。
x月份计划96万，实际完成165.7万。
销售部门员工的辞职报告及汇报end#和于总的工作有了起色，我很高兴，秦皇岛都邦再也不是去年x月我来时候内外交困的样子。
我们还要做大机构，力争三年把保费做到3000万以上，好要做各种指标都优秀的精品公司前天省公司来人调研，工作之余带领导们去吹吹海风，我凝望着滚滚而来的白浪，即兴一首五言抒发我的心情：
凭风观沧海，心随白浪浮。
千年桑田处，鱼群绕渔夫。
岛外潮（学校11·9消防安全日活动总结及小结）水凶，必受颠簸苦，不求真富贵，但愿不虚度阅读拓展：
竞选公司销售部门职员演讲稿12尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我叫任xx，现在某某部门任某某职位，我是在20xx树脂厂成立的时候进来的，随后去河南学习，直到现在！
工作了将近五年了吧！
也算是跟着我们厂的发展、繁荣走过的五年时间！
那年我运气不错，有幸进入了我们公司这个大家庭！
我们榆化集团是我们榆社的龙头企业，关系着我们榆社的兴衰，公司的兴旺不仅仅是关系着我们自己的利益，也关系着整个榆社繁荣。
自从我进入公司，我就把这当作我自己的家，我想，这一生我将在这个公司度过！
我个人的发展、命运跟公司紧紧的连在了一起！
今天我站在这里是想竞选我们公司的销售部门的职员！
为什么呢？
今年我三十岁了，人说三十而立！
在今天这个日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天，扪心自问，我能立什么？
我深思过，迷惘过，也无奈过。
古人讲：
天生我才必有用。
今天，我们公司在发展的道路上遇到了一些小小的障碍，这是挑战，但同时这也是机遇！
我们受到考验！
但也给我了我这次竞岗的机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台！
我没有过去的辉煌，只求把握现在和将来！
公司这次竞岗的目的，就是想在年轻一辈中挑出一些能干的人才，组织一支强干的销售队伍，使我们公司度过这个难关，走上更辉煌的发展道路！
在平时，我就常常想有所作为，我常常认为销售是一个锻炼人的岗位！
所以我常常读一些这方面的书籍！
渴望在这方面有所发展！
而今天公司刚好需要这方面的人才！
销售需要些什么呢？
就我们个人来说，一，要有吃苦耐劳的精神销售部门员工的辞职报告及汇报。
二，敢闯敢干，三，我们要不断学习这方面的专业知识。
四，我们要学会如何跟人打交道，五，我们要学习分析、认识市场六，我们要善于收集情报销售部门员工的辞职报告及汇报。
那么在我看来，该如何搞好我们公司化工类的产品呢？
我觉得：
首先，我们要招聘一些销售人才，当然今天我们正在努力！
但我想我们应该有一些更有水平，更专业的人才来组织我们、领导我们！
而且，我们需要一些培训，我们需要一些包装，我们需要一些鼓励，我们更需要自信，发自内心的对我们榆化集团产品的自信，对我们榆化集团全体员工的自信！
其次，有了好的队伍之后，我们要实实在在的干，我们要分析我们的目前营销状况：
（1）市场状况：
目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
（2）产品状况：
目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
（3）竞争状况：
目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
（4）分销状况：
销售渠道等销售部门员工的辞职报告及汇报。
[课~件]（5）宏观环境状况：
消费群体与需求状况。
分析SWOT问题优势：
销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
123劣势：
销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：
市场机率与把握情况。
威胁：
市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：
如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险销售部门
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