用乡村田园的方式承载养老讲课稿Word文档下载推荐.docx

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全经联点评

　　幸福公社选址于成都市半小时经济圈，用乡村田园的方式承载都市白领及普通工薪家庭中、老年人休闲养生居住需要，通过给入住者提供智慧农业、艺术与教育、运动管理、健康管理、禅修中心等创新的养生养老服务体系，打造和谐的人与自然、人与人之间的邻里关系，突出了房地产“服务于人的生活、产业发展与城镇化发展”的属性。

项目简介

　　幸福公社位于川西旅游环线的核心位置——成都大邑青霞镇的烟霞湖风景区，烟霞湖风景区位于大邑县东北边缘,距成都市50公里，30分钟车程，属于成都市半小时经济圈。

北邻街子古镇、青城山、都江堰，南至新场古镇、花水湾、西岭雪山。

属于成都市半小时经济圈。

　　幸福公社一期（见下图）占地面积70000㎡，总建筑面积40000㎡，容积率仅0.5，共400户人家。

一期包括两个部分，一是田园形态乡村院落，面积为80-140㎡。

二是酒店及文化会所院落展示区，包括戏台广场，幸福小满酒店，温泉主题文化合院。

　　幸福公社二期项目建设占地82亩，建筑面积10万平方米；

包括40000方综合体观光商业街，酒店式精装公寓；

配置10个网球场，14个羽毛球场；

2000平室内运动中心，2000平医疗健康管理中心，2000平营养膳食中心，1000平终身教育中心；

数十种特色餐饮和旅游手工艺品的生产销售作坊；

200亩主题农业休闲公园，乡村设计酒店，美术馆，手工艺学校，国际禅修中心，营养膳食管理中心；

常年举办网球赛事，为养老提供幸福的生活！

创新模式

　　把家庭度假、老年人养老、中年人养生、儿童亲自然教育、全国旅居、运动休闲、有机农业结合为一体的创新旅游养老地产。

幸福公社通过营造生态绿色的田园生活，健康的人与自然、人与人之间的邻里关系，实践着“我为人人，人人为我”的健康生活。

“农耕生活，手工村落”是在尊重自然的前提下，打造健康养老生活的创新。

幸福公社邻里关系管理

　　邻居之间的关系管理，是基于一碗汤的概念，幸福公社为业主创造关怀互助的氛围。

幸福原著民，富有一种精神上的贵族气质。

他们真实，并不是豪车一族，热爱手工、劳动、交际，热爱艺术、旅游，没有戒备心理，开发的灵魂，擅长某种技术。

a.公社彩猪节——五十头彩猪，在每个季度都有一个主题的绘画比赛；

同时邀请社区外的艺术家参与；

b.公社微电影——公社业主的娱乐狂欢节，人人参与家家参与，创造了社区崭新的艺术文化惯性！

艺术化生活·

创意之美

　　幸福公社引进五十多个手工艺匠人，包括活字印刷、酿酒、织布、皮影、蜡染、剪纸豆制品、酿酒、木雕、制茶、制纸……用传统的手工智慧让老人回归人与自然的和谐。

幸福农业

　　幸福公社的农业模式，是尝试从从中国城市食品的现状出发去现状去改变农村的生产模式和发展模式，由城人群的食品安全的痛处着手，回归到食品源头，改变思想，进而改变生活。

亲手生产，亲手种植，亲手收获。

社员们共同遵守《绿色公约》，几百亩的农田，经过五年的净化，没有化肥农药，每家的土地里可以长出干净的蔬菜。

　　具体怎么做？

　　一、使用老品种的种子，不用转基因和杂交种子。

　　二、彻底的断绝农药化肥。

化肥让植物不是以自然的能量而生长，而是靠得的人工的激素，这样的激素生产了很多的体型巨大没有能量的食品，而人不是蔬菜，吃饱了却又感觉什么都没有吃。

农药阻断了植物和自然的有机关联关系，用剧毒去消灭害虫——害虫益虫是没有划分的。

　　自然的生态中，没有大规模的单一品种的种植形态，人的欲望、无节制的生产、浪费性的消费、对匮乏的恐惧，必须去大面积的单品栽种和耕种，这样就破坏了原始的平衡，所谓的美好的就是彼此的协调融合，永恒的平衡体。

　　三、恢复小块模式、多品类叠加，减少单一品类的大量呈现，尽量模仿原生态的复杂性和丰富性。

　　四、底层的杂草层保留，保留在这一层次的生物多样性，害虫益虫，地面底下，统统让它们自然的依存和彼此平衡。

　　五、顺应天时的二十四节气，应季的生产，遵循节气和季候，不种反季节蔬菜，自然的生产自然的应季产品。

幸福公社健康管理服务

　　与健康管理公司合作，引进先进的医疗管理团队。

利用云计算快速传输，监控业主身体信息；

二期规划了一万方的失能老人管理中心，将幸福公社四位一体的养老管理模式完善。

幸福公社一期距离中心城市六十公里，更多的考虑是健康型老人的问题。

目前二期开工建设在即规划了失能型老人养老机构。

社区配置了护士团队，解决常规的入户看护问题。

幸福公社对养老市场做出了一个细分，更多关注城市型中老年的健康型养生需求，目前的主要年龄段在五十到七十五，他们对邻里，对文化艺术的需求更多，不是城市型重度养老的概念，所有带有了比较强烈的旅游观光特征。

其实是用乡村田园模式来承载养老的细分市场。

　　全经联创新教学基地一百多个，遍及全国各地，是全经联创新企业家和经理人房地产创新实践的现实样本，包括新型城镇化、可续建筑、商业地产、写字楼与综合体、文化和旅游地产、养老住区、园区地产、房地产服务模式等领域，是全经联会员和业内同仁的学习平台、资源对接平台与合作发展平台。

全经联创新教学基地的标准：

1、产品或服务模式有突出创新、已经进入运营阶段的项目或企业；

2、一线操盘手可进行创新经验分享；

3、可以满足全经联会员和业内同仁深度学习和考察的需要。