书店经营项目计划书实体Word文档格式.docx

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3、项目内容

在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。

我们的书籍主要来自校内大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。

以合理的价格分门别类进行收购。

例如，教科书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出售给消费群体。

同时面向社会及其他高校的二手书市场购买可读性强、可循环利用率高的书籍。

具体业务简

介如下：

基本业务：

（1）书籍来源——出版社、图书批发市场；

定期在校

内面向学生采购；

到其他高校采购二手图书。

（2）我们主营二手书籍零售批发，我们附带新书籍、杂志、报刊、资料等出售（包括我们创业后期的网上售书）。

（3）书籍租赁——买书不如租书，对有些书看几天就

花十几元也太不划算了。

特色业务：

（4）书籍银行——顾客有些书籍可以存在我们的书吧

里以赚取利息，这是一个双赢的模式。

（5）书籍寄售——对于有些不用的书籍可以放在我们

的书吧里寄售，比如考试复习资料等。

（6）书吧的最大特色便是休闲，提供现场阅读场所，供应茶水、咖啡、水果、点心等休闲，在后期可以考虑与餐饮业主合作提供餐饮服务，再考虑加包间浪漫书屋等。

为了突出书吧的个性，增加书吧的收入，书吧门口可以搞些画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等，给顾客一种十分热烈的氛围。

此外，书吧还会及时收集各种畅销书的书讯，有条件的话就编制畅销书排行榜，为读者提供信息。

同时为了培养固定的顾客群，我们将推出读者会员等级积分卡，消费越多，积分越高，可享受的优惠越多，比如可享受

免费赠送精美礼品等。

4、项目预期社会效益和经济效益

随着社会的发展，人们的精神生活越来越丰富，对于非物质消费的要求越来越高。

在生活节奏日益变快的同时，人们渴望在一个安静的地方得到放松的同时还能提高自己的素质与修养。

去酒吧太闹，书店太乏味，唯独休闲书吧是个绝好的去处。

恩施虽然不是大城市，但也有固定的精神消费群体，比如中小学生、大学生、白领族等，他们都需要

休闲，需要充电，有着非常大的市场需求。

我们的收入主要有：

会费收入、售书租书寄卖收入、存书共赢收入、书展收入、茶水服务收入、其他收入等；

我们的支出主要有：

门面租金及装修、进货购书、员工工资等，估计投资两年后即可回收资金。

后期我们将高薪聘用专业的

会计人才对资金进行合理有效的管理。

此外，我们的书吧将对各类学校的贫困学生实行相应的特惠制度，并定期的向希望工程、贫困山区的学校等单位捐赠有价值的图书，在给社会营造良好的读书文化氛围的同时，树立自己的良好形象，给社会带来良好的效益。

像我们学苑书吧这类休闲书吧，若发展达到一定的规模后，完全可以成为当地人们的个人图

书馆，甚至可以提升整个城市的文化品位。

二、我们的宗旨

我们的宗旨：

把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在大家的手上“玩转”起来！

为了一切顾客，一切为了顾

客！

三、战略目标

我们的经营目标是：

合理的利润；

发展长期客户；

推广二手书籍的重复利用；

为广大学子提供便利；

保护环境，资源重复利用。

我们将充分发挥自身优势，扩大经营群体，扩大经营规模，打开整个恩施市场，建立真实与网络相结合的二手书籍交易平台，进而提高书吧的知名度，作为恩施第一家书

吧一定要努力打造恩施州二手书吧第一品牌。

四、市场分析

通过我们的调查发现：

每学期只有约6％的同学会把一部分有用且轻便的书籍带回家，而只有不到1％的同学会把所有的书籍都带回家。

而同学们处理用过书籍最常见的方法就是

当废纸卖掉，很可惜。

而随着新学期的开始，一届又一届的新生使用相同的教材，不断地购买内容相同的参考书，复习资料等，花费了同学们很多不必要的开支。

鉴于此，学苑书坊可以抓住这一供给和需求相平衡的机会，把握这一商机，通过网上淘宝书坊作为中转媒介，让供求与需要完美衔接，

为同学们提供二手书籍交易的平台。

五、营销策略

我们的书吧首先将主要以实体店面的形式提供服务，初期可先在校内、腾讯QQ等同学们经常光顾的网络媒介上申请账号，让讯息更广泛、更灵通。

发展到一定的阶段后，会同步开淘宝书吧，提供网上图书交易的平台，通过学校的主页面及XX搜索可直接链接到淘宝学苑书坊的页面上，为同学们在线提供更加快捷、准确、高效、时尚的交易平台。

等到第一家书吧成功营运一年后，为了满足更多人的需要，会考虑校内外加盟、代理的方式，开设连锁加盟书吧，扩大市场份额。

后期我们将采取书吧实体店面与网络相结合的经营模式是一种全新的模式，积极地采取营销方案以占领市场。

我们将充分发挥自己的优势、充分利用本校的特点和优势，通过制定有效的激励和评价机制来吸引客户、并扩建我们的经

营范围。

1、宣传方式：

根据现有市场的特殊性，我们针对校园主要采取校园代理宣

篇二：

书店策划书

新式复合型书店

一．前言

二．店铺介绍

三．SwoT分析

四．发展战略

五．货源渠道

六．营销策略

七．竞争对手分析

八．投资与收益

九．风险规划

十．宣传工作

十一．人员管理

十二．项目总结

在这个日益浮躁的社会，书籍受到人们的喜爱，在这个时代中，书业本该很红火，但却因网络的飞速发展，阅读方式的改变，实体书店存在已受到严重的挑战，实体书店的数量也在不断减少，但因为实体书店的减少，我也从中看到了商机，但诸多的实体书店倒闭的经历告诉我们传统书店已经不行了，所以我打算开的是一个新式复合型书店。

我们的店铺名是“半日浮生”，这个名字取自“偷的浮生半日闲”，在现代的社会，无论是上班的工作人员还是学生，每日都因各种各样的事情而忙碌，所以我认为人们需要书店来平息自己的浮躁的内心。

书店的地点是在学校内，类型主要以集消费，享受，收藏爱好，学术交流为一体的新式复合型书店。

（一）优势

1.价格便宜。

首先因为学校支持同学创业，免去水电的费用，这使我们书店的成本比较低。

还有我们一次进货多，在价格上比较便宜。

还有二手书籍的价格也很便宜。

2.没有店面租金成本。

这个主要需要感谢学校的政策。

3.产品种类多样化。

在书店中我们会出售一些文化创意产品和文化交流享受产品。

4.销售方式多样化。

我们将加入网上售书，做到集实体，网络为一体

的书店。

（二）劣势

1.管理经验少。

管理者都是学生，从未管理过店面，所以我们缺乏一些管理的经验。

2.缺乏人气。

因为学校只有图书馆和校外有一个书报亭，所以同学们对我的书店不是很熟，所以我的书店缺乏足够的人气。

3.地理位置差。

学校将给我们的地段比较“偏僻”，它不是同学们每天的“必经之路”，就李嘉诚的“地段论”来说，这不是一个很好的地理选择。

（三）机会

1.旧书市场对学校的师生来说相对空白，经过培养和规范的市场必成为读书市场的竞争领域。

2.许多学生的休闲观念发生改变，他们不在沉迷于网络，恋爱，不在满足于吃穿，他们更讲究精神层次的满足和个人能力的提升，这种观念的转变逐渐体现到寻找安静的读书场所中。

3.在学校附近没有一个正式的书店。

学校的图书馆它只是一个提供阅读和查阅资料的地方，不是一个以营利为目的地产业，而校外的报亭更是没有书籍，所以无法和我们书店竞争。

4.学校有将近两万的师生，他们大多数有着中国人共有的“书店情结”，所以说顾客群体可以保证。

（四）威胁

1.网络书店的冲击。

现在是一个网络时代，电子商务无处不在，

网络售书业务的迅速扩张是传统实体书店销售下滑的致命因素。

网络书店以图书种类众多，快捷的购买方式，更加便宜的价格吸引着诸多顾客和不断挤压着实体书店的生存空间。

2.阅读方式改变。

近年来随着数字化的发展，读者的阅读方式在明显的改变。

从纸质阅读到电子阅读，再到移动阅读，这些改变无疑不是在给实体书店的生存增加了难度。

前期

前期因为书店刚刚开始，管理者没有经验，书店没有人气，顾客对书店不了解。

所以我们打算用1到1.5月的时间来积累书店的人气和管理者对管理书店的经验。

而我们主要以书籍的价格优势，种类齐全，店面的装潢设计和一系列的宣传活动来吸引顾客。

中期

因为前期书店已经积累一些人气和管理的经营，所以我们在中期会继续保持前期的优势，并且把书店的风格向文化交流享受的方向发展。

我们将会举行一些文化交流会，学术沙龙，学术报告，听名人讲座等活动来发展我们的书店，同时我们会在书店中推出文化创意产品和阅读时文化享受产品，这也将是我们书店主要运行的方案。

后期

在后期，我们将会继续以文化交流享受为店面的主要发展风格，同时创立一个读者爱好协会（注：

如果时机成熟，我们在中期时候就会成立），以保持协会内部成员爱好的同时，让协会内成员带动吸引

篇三：

休闲书店创业计划书

第一章执行总结

1.1项目简介

音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别，整洁、明亮，具有时尚气息和文化氛围，优雅的购书环境，以及创造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受，并且书店设立了主题书架。

主题书架是书店在沿用传统

的图书分类的同时，有意识地将与某一主题相

关的图书整合到一起的销售方式。

可根据不同

的节日设立不同的主题。

休闲书吧集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一

身，可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚

杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐

中，缓解工作中的疲劳和学习的压力，放松身

心，同时也是个交流聚会的好去处。

1.2服务简介

休闲书店的核心就是服务，让您看书不是我们

的目的

，让您的心灵放松才是我们的目的！

书

店提供的是氛围，是环境。

店里提供各式的冷热饮（碳酸类除外）、果盘、甜点，还提供diY手工设计屋。

为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务，为各学习小组或社团提供会议室服务，并且提供期末复习订座服务。

1.3市场分析

从全国范围内来看，随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长，市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出，转向了更多的精神文化生活消费。

人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。

而这些对于竞争日益激烈的企业来讲，就意味着它要提供更多的个性化服务，个性化的产品，并不断地增加产品的“文化（或精神）含量”。

从城市发展角度来看，首先，伴随着经济发展，作为一种新的生活方式和价值观，休闲使都市居民对生活质量问题有了更深的认识。

而整个社会群体受教育程度的提高，更使越来越多的人们致

力于提高自身生活素质与修

养，追求更加丰富、更高层次

的艺术审美享受；

其次，知识

经济时代是个竞争空前激烈

的时代，人们往往要通过各种

各样的方式进行“自我充电”、

“自我教育”，“终身学习”的

概念已如此地深入人心，并日

益渗透到每个人的工作、生活之中——即使是