石大 《人力资源开发与管理》 在线作业试题题库及参考答案Word格式文档下载.docx

石大 《人力资源开发与管理》 在线作业试题题库及参考答案Word格式文档下载.docx

《石大 《人力资源开发与管理》 在线作业试题题库及参考答案Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石大 《人力资源开发与管理》 在线作业试题题库及参考答案Word格式文档下载.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

B 

C 

D 

2（5.0分）非正式群体对其成员的影响主要表现为（）。

A）控制作用

B）改造作用

C）激励作用

D）双重作用

3（5.0分）柔性管理中信息捕捉应把握（）。

A）及时性

B）准确性

C）快捷性

D）预见性

4（5.0分）柔性管理中，管理者进行形象管理应具备的素质有（）。

A）己立立人，己达达人

B）知微见著，明察秋毫

C）博采众长，从善如流

D）宽恕礼让，虚怀若谷

5（5.0分）美国管理学家米勒把企业人际关系亲密化程度的演变分为（）等阶段。

A）工业化之前以“家庭”为中心的阶段

B）工业化时代的敌对关系阶段

C）工业化时代“家庭”为中心的阶段

D）信息社会的共同体命运阶段

二、判断题 

答题要求:

判断下列说法是否正确。

6（5.0分）精神常常可以表现出神奇的作用，主要表现为精神引发超常行为、精神的道德作用、精神的生理作用。

A）正确

B）错误

正确

7（5.0分）激情的作用表现为提高人生境界、催人奋进、使人走向成熟、有利于引导管理。

8（5.0分）决策中的“最优解”只有理论上的意义。

9（5.0分）不懈的意志作为心理健康的一项标准，表现为自觉性、谨慎性、顽强性三个方面。

错误

10（5.0分）非正式群体的作用有控制作用、改造作用、激励作用、双重作用。

11（5.0分）管理的有效性受施行影响力的管理者、接受影响的被管理者、一定的环境条件三个方面因素的制约

12（5.0分）孟子的“性善论”与Y理论都肯定了人性本质上是善良的、美好的。

13（5.0分）管理群体的效能是个体效能的叠加，加法原则依然适用。

14（5.0分）对事物的模糊处理并不意味着放弃原则。

15（5.0分）近代管理的特点有分权管理、法治管理、民主管理。

16（5.0分）中国特色的管理，其思想基础是太极思想；

理论基础是集体主义；

思想方法是适度；

领导形态是无为；

工作方法是重安人。

17（5.0分）构成非权力影响力的因素有品格、财富、人际关系、个人能力。

18（5.0分）行为的基本特征主要包括被动性、因果性、目的性、外在性、可变性。

19（5.0分）对职工进行日常教育的内容有爱国主义教育、集体主义教育、职业道德教育、社会公德教育。

20（5.0分）柔性管理科技化中，信息捕捉应把握及时性、准确性、预见性。

1（5.0分）柔性管理中，影响行为的因素有（）。

A）心理环境

B）自然环境

C）社会环境

D）情景因素

2（5.0分）柔性管理的职能有（）。

A）教育

B）激励

C）协调

D）互补

3（5.0分）实现社会公平的三个梯次分别包括（）。

A）人格平等

B）权利平等

C）公平竞争

D）经济平等

4（5.0分）孟子的“性善论”主要包括（）。

A）人的素质，可以为善

B）仁义礼智，人所共有

C）人性如水，随势而变

D）求则得之，舍则失之

5（5.0分）构成权力影响力的因素有（）。

A）传统因素

B）职位因素

C）资历因素

D）才能因素

6（5.0分）人际关系理论的代表人物是泰勒。

7（5.0分）在权力影响力与非权力影响力的关系中，起基础作用的是权力影响力。

8（5.0分）柔性管理对管理对象实施的是软控制。

9（5.0分）心理承受力是实现值和期望值的比值。

10（5.0分）柔性管理中模糊等于放弃原则。

11（5.0分）群体压力主要通过模仿、舆论、亲疏、批评等方式对成员的行为发生影响。

12（5.0分）柔性管理的提出是对刚性管理的否定。

13（5.0分）柔性管理在质的方面表现为非线性。

14（5.0分）我国古代道家“无为而治”的思想在本质上是“顺应自然”。

15（5.0分）史前管理的特点有管理具有普遍性、管理具有组织性、管理具有权威性、管理具有习惯性。

16（5.0分）思维中的“有问题推定”是从法律上的无罪推定引申来的。

17（5.0分）柔性管理中“物理”的内涵包括物质条件、自然环境、生活水平及用于激励的物质、金钱。

18（5.0分）柔性管理强调管理效果的立竿见影。

19（5.0分）对职工进行社会主义道德教育的内容有形势教育、传统教育、纪律教育、业务教育。

20（5.0分）模糊思维的特征有思维的模糊性、思维的非逻辑性、思维的意会性、思维的瞬时性。

1（5.0分）精神常常可以表现出神奇的作用，主要表现为（）。

A）精神引发超常行为

B）精神的道德作用

C）精神的生理作用

D）精神的宗教作用

2（5.0分）柔性管理中信息捕捉的困难性主要表现为（）。

A）潜在性

B）防卫性

C）变化性

D）伪装性

3（5.0分）模糊思维的特征有（）。

A）思维的模糊性

B）思维的非逻辑性

C）思维的意会性

D）思维的瞬时性

4（5.0分）史前管理的特点有（）。

A）管理具有普遍性

B）管理具有组织性

C）管理具有权威性

D）管理具有习惯性

5（5.0分）柔性管理对无为而治思想的引用和发展包括（）。

A）规划今天，预见明天

B）组织人力，启用人才

C）形正影直，垂衣而治

D）监督检查，及时评价

6（5.0分）外在管理理想效果的实现，必须通过内在管理起作用。

7（5.0分）在决策中最优解是现实存在而且可以达到的。

8（5.0分）马斯洛需要层次理论排列正确的是：

生理的需要-安全的需要-归属和爱的需要-尊重的需要-自我实现的需要。

比值越大，心理承受力越小；

比值越小，心理承受力越大。

10（5.0分）柔性管理科技化中，信息获取的困难性表现为潜在性、防卫性、伪装性。

11（5.0分）人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的能动性、自主性与自为性。

12（5.0分）现代化管理中无为而治的思想有象征性管理、控制跨度、管理的黑箱艺术、自动化管理、分级管理。

13（5.0分）在权力影响力与非权力影响力的关系中，起基础性作用的是非权力影响力。

14（5.0分）心理健康的标准包括谨慎的思维、理智的行为、愉悦的情绪、坚强的意志。

15（5.0分）孟子的“性善论”主要包括“恶”与“化”的关系、“化”与“善”的关系、“生”与“学”的关系、“朴”与“导”的关系、“行”与“性”的关系。

16（5.0分）在人力资源供给预测时，通过找出过去人事变动的规律，以此来推测未来人事变动趋势，此种方法称为马尔可夫法。

17（5.0分）我国古代道家学说所倡导的无为而治实际上是“德治”的主张。

18（5.0分）沙因等人认为，在大千世界，人各有异，不能简单地归结为一两种，因此他们提出了复杂人假设。

19（5.0分）现代管理中无为而治是用最少的行为达到最大的管理效果；

用超脱的手段达到牵一发而动全身的功能。

实现由事不躬亲向事必躬亲的转变，由权威病向新权威的转变。