格宜镇二中教育督导评估自评报告Word格式文档下载.docx

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以人为本,学生至上"

的办学理念;

遵循"

为师生可持续发展,为师生展示才华搭建平台"

的办学思想,坚持以"

全面发展,发挥个性特长,为社会培养造就身心两健的一代新人"

为培养目标;

制定了《格宜二中三年发展规划》,紧紧抓住基础教育课程改革这一契机,不断开拓进取,力争用3-5年时间把我校办成校园环境优美,校风好、教风好、学风好、文化氛围浓厚的农村示范初级中学。

办校以来,我们不断地朝着这一目标迈进,特别是近一两年来,在上级各级领导的关心下,在社会各界的大力支持下,在新的领导班子的带领下,经过全校师生的共同努力,学校取得了长足的发展,为我校争创农村示范初级中学奠定了坚实的基础。

A-2、办学过程

(一)、有一支素质高、能力强、作风正的领导班子。

 .学校拥有一支年富力强、团结进取、勇于开拓的领导班子。

校长1人,书记1人,副校长1人,教务主任1人,政教主任1人,总务主任1人。

校领导符合任职条件和岗位要求,均具有大专或大专以上学历,具有高级或一级职称。

班子成员能够不断学习先进的办学理念和管理经验,提高自身理论素养和管理水平,所有的班子成员都亲自带班教学,深入教学一线,积极引领全体教师探索基础教育课程改革新理念下的教学新模式,具有很强的专业水平。

班子成员能定期召开班子会议,学习先进的管理理论和相关的法律法规,方针政策,解决教职工的难点、热点问题,坚持依法治校,坚持以德治校。

班子成员能够广泛听取教职工的意见,每一项学校制度和方案的出台,都先经过教代会的审议。

班子成员职责分明,团结协作,勤政廉洁,作风民主,是一支素质高、能力强、作风正的队伍。

是一支乐于奉献、业务精干、团结协作的队伍,各处室分工具体明确,职责到位,处室之间团结协作,是一支有号召力、战斗力的年青骨干队伍。

(二)、我们努力打造一支理念超前、师德高尚、业务精良、结构合理、敬业奉献的教师队伍。

学校现有教职工75人,其中专任教师68人,具有本科学历26人,占38%;

大专学历40人,占60%;

高级教师7人,中级教师26人,中级以上职称的教师占40%;

专任教师均能胜任循环教学。

新聘任教师均具有教师资格证。

  1. 

以制度管理人,加强教师队伍建设。

学校制定了《格宜二中教师管理制度》、《师德师风年度考核方案》、《教师评价方案》、《教师年度考核方案》、《教师奖惩办法》、《教师考勤管理制度》、《教师结构工资制》等一系列制度,规范教师队伍,奖惩分明,优教优酬,奖勤罚懒,极大地调动了广大教职工的积极性。

  2. 

以活动为载体,强化师德师风建设。

  学校开展评选先进教育教学工作者活动,开展师德之星的评比活动,从德、勤、绩、能等方面对教师进行全面考核,在教师中形成人人争先,人人争优的局面。

开展行风评议活动,加大对教师德行的监督;

开展学习典型事例活动,以榜样的力量感染教师。

近几年来,学校涌现了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师。

“以校为家,为它添砖加瓦”已成为大家的共识。

  3. 

以培训为手段,促进师资水平提高。

  ①学校将教师培训纳入正轨,培养教师的学习自觉性。

鼓励教师积极参加各类培训,提升自身素质。

近三年,我校已有38人参加了专升本的自考或函授学习,有26人已取得本科学历。

当前尚有1人在读函授大专。

  ②学校还积极创设培训条件,拓宽教师培训渠道。

经过举办讲座、观看录相、听观摩课等形式,提高教师的专业素质。

(三)、我们以德育建设为主阵地,创设良好的校园环境。

  1、努力营造健康文明的德育环境。

学校坚持每周一上午举行升国旗仪式,坚持国旗下的讲话,对学生进行爱国主义教育。

以校园板报、班级板报、校广播站等为宣传阵地,加强思想品德教育。

经过广大师生的努力,我校面貌日新月异,校园整洁、文明、文化氛围浓厚。

加大德育制度建设。

学校制定了一系列的制度,规范师生行为。

进一步密切了家校联系。

学校经过向家长发放各种学习材料,召开家长会,家访的等形式,与家长广泛接触,听取家长的意见,让家长了解学校,参与到学校管理与教学中来。

学校邀请了司法部门派出所到我校开设《自我防患意识专题讲座》和法制专题讲座,邀请校外辅导员经常性到校为学生做报告,与派出所联手对周边环境进行专项整治等,学校近两年无师生违法犯罪事件发生。

  2、努力建设一支强有力的德育队伍。

领导小组组长由校长亲自挂帅,副组长副校长担任,成员由学校相关部门的主任、年级主任、校保卫干事组成。

  3、以活动为载体,推动德育工作的顺利开展。

开展主题班会活动,文明班级评比活动,文明学生、文明寝室的评比活动,开展以"

走进秀水青山"

、"

走进农家,体验生活"

等为主题的社会实践活动,开展以"

青春火焰在燃烧"

为主题的校园文化艺术活动,开展师生健身活动和球类比赛等。

丰富多彩的德育活动促进了德育工作的健康开展。

(四)、坚持以课改为中心,大兴科研兴校之风。

  

(1)、探索和创设新理念下的教学模式。

我校在课题研究的进程中,采取"

点面结合,以点带面,全面铺开"

的方法,学校确定每学期的研究课题,各学科教研组围绕学校的课题设立子课题,教师再根据子课题确立自己的课题。

初步建立了"

问题情境──合作探究──多项交流──实践应用"

等多种课堂教学模式。

  

(2)、开展形式多样的教研活动,创设良好的研讨氛围。

运用"

以考促学、以学促思、以思促研、以研促改"

的工作思路,有效地提高了教师课程实施的能力。

教研室开展了教学反思、理论学习、集体备课、结对帮扶、观看录像、听专题讲座、公开课、听课、评课、交流研讨等多种活动,大大丰富教研内容。

经过多样化的教研活动,有效地帮助教师把课改理念应用于课堂教学实践,涌现出一批新的课改骨干教师。

如朱云真、徐文吉教师获格宜镇教师基本功大比武二等奖。

  (3)、利用当地资源,开发校本课程。

根据课改精神的要求和课程改革工作目标,学校成立了以业务精干的教师为成员的校本课程研发小组,从校情出发,结合当地特点,发动广大师生收集、编写了大量的当地人文地理、旅游资源、民间传说等资料,经过重复推敲、论证和教学实践,积极建设有学科特点和学校特色的校本课程,促进校本课程开发工作步入健康轨道。

  ①开展课题攻关,加强探索研究。

在做好各级课题的征集和指导的同时,我们成立了由学校校长、教导主任、教研组长和学科组老师组成的新课程实验课题攻关组,每个教师就相关的内容进行深入攻关。

  ②深化课堂改革,构建新的评价标准。

首先,我们致力于改变原有备课的刻板的模式,把原有的备课本重新进行设计,编印《教师备课与教研》手册,起好导向功能,供全校教师备课、反思、记录、教研及成长发展档案之用。

同时,提出是不是好教案,主要在于是否符合教学实际的需要,是否有助于课堂教学的有效实施,是否有助于教学目标的有效达成,是否具有个性特色和创新表现。

其次,加强诚信教学,淡化教学的纯艺术性追求,切实提高课堂教学的真实性和研讨性,杜绝观赏表演。

凡校级公开课一律不搞试教,且课后均应安排开课教师的教学反思叙述。

再次,制订新的课堂教学评价标准,坚持"

以学生的发展为本"

,既着眼于课堂教学的全过程,又不面面俱到,宜粗不宜细;

坚持评教与评学相结合,侧重于评学,逐步组成"

以学论教"

以学促教"

的共识;

坚持可行性和开放性,确定六项一级指标(教学目标、教学策略、学生活动、课堂氛围、教学效果、教学特色),17项评价要素,并设立A、B、C、D四个评价等第,另加评语。

明确把"

关注学生的参与状态、交往状态、思维状态和达成状态"

作为评课的基本准则。

这对我校各学科的课堂教学起到了良好的评价引导作用。

  ③是坚持"

以人为本"

,建立促进学生全面发展的评价体系。

落实、细化并有效整合"

知识与能力、过程与方法、情感态度价值观"

三维目标,是我校改革学生评价的着力点。

我们坚持"

考核目标的导向性和促进性;

考核内容的全面性和基础性;

考核对象的全体性和层次性;

考核形式的多样性和实践性。

(五)、加大后勤管理力度,确保师生安全。

为确保师生安全,我校建立保障师生安全的制度措施、安排专人负责学校安全保卫工作。

平时由保卫人员与值周教师全天轮流值班。

遇到非常时期,比如“非碘”等重特大突出事件,我校则启动学校安全工作领导小组的全体成员,加强学校的安全保卫工作。

食品卫生安全工作由总务主任全权负责,所有购入食品都有专人检查落实,并责任到人,谁出问题,谁负责。

A-3、办学效益

(一)、我们以质量为生命,狠抓教学常规管理。

  1.围绕全面落实学校的三年发展规划,制定切实可行的教学工作计划。

教学工作目标,管理保证措施全面、明确、具体、可行,切合学校和教师的实际,可操作性和指导性强。

各项考核制度健全、科学,各种规章制度、岗位职责、业绩考核标准完备严谨。

各项检查、考核全部到位,真实、认真、不走过场。

能对学生综合素质进行比较全面、规范地考评,各项考核资料齐全、规范。

  2.严格按照学科课程计划办学,每月召开一次教学工作会议。

每学期普遍检查备课教案两次以上,主管教学校长和教学处主任深入课堂听课,认真指导教学工作,及时反馈听课意见,课堂教学质量不断提高。

定期进行学生作业检查,认真记录检查情况,及时反馈存在的问题,资料齐全。

对学困生耐心帮教,有计划、有目标、有措施、不厌其烦,认真做好帮教记录,保存资料,建立贫困生档案。

对学生的学习情况的评价客观、全面,制定有《格宜二中考试规程》,教师认真分析试卷,教务处有计划,定期召开教学质量分析会,找出差距、不足,协调整改。

学科组认真备课、教研,每星期一上午定为学科教研活动日,做到每活动有主题、有中心发言人、有记录,校领导和教学处主任按时参加并指导。

  近年来,教学质量有不断提高,连续五年的中考成绩都位居宣威市前列。

  

3、积极进取,巩固提高普九成果。

我校制定积极有效的实施方案。

A、提高认识,增强"

控辍"

工作的责任感。

B、要紧紧依靠当地政府采取一切有效措施动员流失的学生返校。

C、强化教育内部管理,逐级落实"

控辍保学"

责任制,层层签定工作目标责任状。

D、要求广大教师,特别是班主任要未雨绸寥,对有流失迹象的学生做到早发现、早家访、早做思想工作,防止出现新的流失生。

E、对在"

工作中不配合、不得力的教师,学校采取在评优、评先、职称晋级中实行"

一票否决"

制,同时采取结构工资下调等处理办法。

  

(2)、召开"

专题会议。

学校邀请镇政府和村两委领导针对控辍问题召开了专题会议。

认真部署了"

工作任务,与镇政府和村两委一起共同进村入户做流失生家长的思想工作,把"

工作纳入重要工作日程。

  (3)、借助社会力量,解决"

工作中的实际困难。

学校积极寻求社会各界及有识人士的慷慨解囊,秋学期我们经过与党镇办、民政局、残联等部门联系,积极争取她们对我校特困学生的捐助,资助特困流失生,解决学生学习生活中的实际困难,帮助她们返校就读。

上级部门为特困生减免杂费、书费50000余元。

学校教师捐款和学校筹资共计3000余元,救助贫困生27人。

后来,随着国家对义务教育阶段的政策越来越好,控辍的问题也越来越少。

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