仓储与配送管理实验报告Word文档格式.docx
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我觉得出现缺货的情况,主要是没有利用科学的库存管理和订货方法,订货都是按自己心里想的那个数字去订的。
虽然这只是一个小小的游戏,但是我们能够体会到了牛鞭效应所带来的影响,长期以来,供应链成员各自为政(为严守商业机密,自管库存)。
因预测、价格、规则等因素影响,信息传递被扭曲,需求波动逐级放大,最终不可避免地产生牛鞭效应。
牛鞭效应,指供应链上的信息流从最终客户向原始供应商端传递时候,由于无法有效地实现信息的共享,使得信息扭曲而逐渐放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。
由于这种需求放大变异效应的影响,上游供应商往往维持比其下游需求更高的库存水平,以应付销售商订货的不确定性,从而人为地增大了供应链中的上游供应商的生产、供应、库存管理和市场营销风险,甚至导致生产、供应、营销的混乱。
由于缺货情况的出现,导致各角色互相推脱责任,互相埋怨,甚至把错误归罪于消费者订货的不稳定。
但是由于这个情况的出现,我们进行了反思,深深的明白了供应链上整体亏损各个角色都有责任,一条价值链上应以互利共赢为目的,这样才能更好的指定计划。
经过深思熟虑,我觉得可以通过下面的一些办法来缓解牛鞭效应,1、增加企业间信息交流与共享,增加决策信息的透明性、可靠性和实时性,以EDI和Internet来快速传递信息。
2、采用科学的方法进行市场需求预测,运用适合的模型来制定订货计划,管理好库存。
3、实行联合库存管理(JMI),加强责任制。
各角色要担起责任,共同管理供应链,分担供应链压力。
实验二基于EXCEL的存货ABC分类管理实验
一、实验名称
基于EXCEL的存货ABC分类管理实验
二、实验目的
熟练运用Excel对库存物资进行ABC分类。
三、实验要求
1、掌握ABC库存管理方法的原理和计算步骤等;
2、熟悉Excel的操作环境,了解利用Excel中的求和、汇总、排序;
四、实验原理
库存管理是物流管理的基础活动之一。
不同类别的物品,采用的管理方法是不同的。
A类物资实行重点管理,包括对其库存量严密监视,保证供应,不使其缺货。
一般采用定期订货法订货。
并且加强维护保管,不损坏产品,保证产品质量,对品种库存数量实行一般监控,在数量上不要求那么严格。
在订货上一般采取定量订货法,联合订购,以节省费用。
在保管上也是一种基本的一般的保管措施。
B类物资实行一般管理,也可实行重点管理,需要视情况而定。
存货的ABC分类管理法一般分为三个步骤。
第一步,列出企业全部存货明细表,并计算每种存货的金额占全部存货金额的百分比,品种数量占全部存货品种数量的百分比;
第二步,按照金额标准由大到小顺序排列,并计算累计金额百分比和累计品种百分比;
第三步,当金额百分比累加到70%,品种百分比累计加到10%时,以上存货化为A类;
当金额百分比累加到70%-90%,品种百分比累计加到10%-30%时,则对应的存货作为B;
其余的作为C类存货。
在实际操作中,可能会出现金额累计百分比在某一标准范围内(如70%以内),而累计品种百分比在另一个标准范围内(如在10%以上)的情况,对这类商品的分类可视企业具体情况而定(如确定为A类或B类)。
五、实验内容
某仓库有如下库存物资,如下表所示。
下面采用Excel对库存物资进行ABC分类。
商品名称
数量
单价
金额
商品1
100
1.2
商品7
50
0.2
商品2
1035
4
商品8
40
0.5
商品3
345
5
商品9
200
22
商品4
150
1.5
商品10
商品5
120
2
商品11
1
商品6
70
0.1
商品12
60
0.8
六、实验过程及分析
(1)详细描述分类的过程
1计算每种存货金额、金额百分比,以及数量百分比
金额百分比
数量百分比
1.01824353
4.132231405
4140
35.12940178
42.76859504
1725
14.63725074
14.25619835
225
1.909206619
6.198347107
240
2.03648706
4.958677686
7
0.059397539
2.892561983
10
0.084853627
2.066115702
20
0.169707255
1.652892562
4400
37.3355961
8.26446281
750
6.364022062
0.848536275
48
0.407297412
2.479338843
总计
2420
11785
2按照金额百分比标准由大到小顺序排列,并计算累计金额百分比和累计品种百分比;
单
价
金
额
金额百分
比
累计金额
百分比
数量百分
累计数量百分比
72.46499788
51.03305785
87.10224862
65.2892562
93.46627068
71.48760331
95.50275774
76.44628099
97.41196436
82.6446281
98.43020789
86.7768595
99.27874417
90.90909091
99.68604158
93.38842975
99.85574883
95.04132231
99.94060246
97.10743802
3按照金额累计百分比以及数量累计百分比对商品进行分类
金额百
分比
累计数量
分类
A
B
C
(2)简述对商品进行分类的理由。
当累计金额百分比达到70%,累计数量百分比达到10%时,为A类;
当累计金额百分比达到70%-90%,累计数量百分比达到10%-30%时,为B类;
其余的作为C类。
但由于本实验中,没有上述的情况。
所以根据实际生活的要求和判断,做出了以上的分类。
实验三基于EXCEL的AHP选址实验
一实验目的
基于EXCEL的AHP选址实验
二实验目的
1学会根据具体问题建立AHP模型;
2学会利用EXCEL软件求解AHP模型;
三实验要求
1绘制选址问题的AHP评价模型;
2利用EXCEL计算各子指标层在整个评价体系中所占的权重系数;
3建立超市城市选址的评价体系(评价指标及权重分配、打分等级划分)
四实验原理
层次分析法是把复杂问题分解成各个组成因素,又将这些因素按支配关系分组形成递阶层次结构。
通过两两比较的方式确定各个因素相对重要性,然后综合决策者的判断,确定决策方案相对重要性的总排序。
五实验内容
超市选址问题描述:
某超市连锁集团打算在上海D1、青岛D2、成都D3三地选择一个城市进行投资,经过专家分析得到影响超市选址的评价指标主要有投资成本,协