施工组织表表7Word格式文档下载.docx
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各施工段的施工顺序安排如下:
开挖一班组:
P97~P128区段土石方开挖→P159~P169区段土石方开挖→P82~P103区段的土石方开挖;
开挖二班组:
P169~P181区段土石方开挖;
填筑一班组:
P97~P128区段土石方填筑,填筑区内施工顺序为:
地基清表→开挖台阶→原地基碾压→土石方填筑;
填筑二班组:
P82~P103区段土石方填筑,填筑区内施工顺序为:
地基清表→开挖台阶→回填碎石渗水料→边坡处铺设土工格栅→土石方填筑;
P97~P128区段、P159~P169区段、P82~P103区段土石方开挖完成后,P169~P181区段土石方开挖工作面已扩大,然后由开挖一班组与开挖二班组共同施工;
P97~P128区段土石方填筑任务完成后,P82~P103区段的填筑工作面已扩大,然后由填筑一、二班组在P82~P103区段共同组织施工,以便按时完工。
2.2.2防护及排水工程
本工程的防护及排水工程由土石方作业一队的综合工班施工,根据“先场外,后场内”、“先下游,后上游”、“分段施工,分段完成”的原则安排与其它工程的施工顺序,并尽量避免相互干扰。
排水工程:
施工准备完成后,先开挖临时截、排水沟,与已有的汇水沟溪连成排水系统,同时影响填筑的盲沟也进行施工。
集水沟则随填筑进度及早施工;
防护工程:
随边坡成型情况安排,成型一级,防护工程即施工一级。
3、各分项工程进度安排
3.1施工准备:
2003年4月8日~2003年4月17日,施工时间10天。
3.2P97~P128区段土石方开挖:
2003年4月18日~2003年7月18日,施工时间92天。
3.3P159~P169区段土石方开挖:
2003年7月19日~2003年9月15日,施工时间59天。
3.4P82~P103区段土石方开挖:
2003年9月16日~2003年11月20日,施工时间66天。
3.5P97~P128区段土石方填筑:
2003年4月18日~2003年9月30日,施工时间166天。
3.6P169~P181区段土石方开挖:
2003年4月18日~2004年2月29日,施工时间318天。
3.7P82~P103区段土石方填筑:
2003年4月18日~2004年3月12日,施工时间330天。
3.8防护及排水工程:
P97~P128区段从2003年4月18日~2003年8月25日完成;
P82~P103区段从2003年4月18日~2003年12月31日,2004年2月27日~2004年3月27日完成。
3.9收尾及验交:
2004年3月28日~2004年4月6日,施工时间10天。
各分项工程的施工安排详见:
图3-1总体施工进度计划横道图
图3-2总体施工进度计划网络图
4、确保工期的措施
4.1工期保证体系
见图4-1工期保证体系框图。
4.2工期保证措施
4.2.1充分做好前期准备
开工前充分做好思想、组织、技术、人员、设备、物资、资金等各项准备工作。
图4-1工期保证体系框图
-1工
保证体系框
递交标书后,由项目负责人组织各有关部门提前筹划,落实项目主要管理人员及有类似工程施工经验的基本队伍,提前进入技术培训。
对拟投入的设备机械进行一次保养维修,先遣人员作好出发准备。
中标后,立即进场开展工作。
4.2.2组织精干、务实、高效的项目领导班子
工程中标后,本工程将列为我集团公司重点工程项目,由具有丰富土石方施工经验的人员组成项目领导班子,选派事业心强,有丰富经验的管理人员任各部门负责人,配齐施工技术、安全、环保、质量检验、计划、财务、物资设备等各方面的管理和业务人员。
4.2.3施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。
主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。
4.2.4加强资源配置,做好设备、物资、资金等各方面的保证
(1)发挥机械施工优势,调配性能和机况良好、适合本工程需要的机械设备。
土石方开挖、运输、碾压等关键工序上足设备;
加强维修保养,确保完好率、出勤率。
(2)物资、材料提前计划采购,避免停工待料,保证材料及时、充足、合格运到现场。
(3)财务部门要确保充足的资金投入本工程。
(4)优化施工方法,做好实施性施工组织设计。
以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。
根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
4.2.5强化施工管理和计划管理
(1)应用国际标准进行规范化管理
本项目采用ISO9002质量管理体系、程序文件对工程进行全方位、全过程的系统化、标准化、规范化管理,使管理机构和作业层得到有效控制和高效运转。
(2)工期计划管理
根据实施性施工组织的总体安排和网络计划,控制关键线路;
编制“季、月、旬、日”作业计划及阶段进度目标,并根据阶段进度目标实施过程中的完成情况,及时与原计划进行对比,若进度滞后要及时分析查找原因,并果断采取措施调整、补救,实行动态管理,以日保旬,以旬保月,从而保证总工期计划的实现。
严格执行工地例会制度。
检查、总结当日进度计划完成情况,确定第二天工作计划,每周由项目经理组织召开工程进度,质量总结分析会,重大问题及时组织协调。
4.2.6应用新技术,采用先进设备
针对工程特点,采用先进的设备,提高劳动生产率。
针对重点工序,有计划地开展技术攻关,编制重点工序施工作业指导书,充分发挥科学技术先导作用。
4.2.7合理安排季节性施工
根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。
4.2.8加强激励机制,掀起施工高潮
项目部从施工质量、施工进度、施工安全、环境保护等方面制定各项指标完成情况的考核制度,在队与队之间、班组与班组之间、职工与职工之间广泛开展“五比”劳动竞赛,项目经理部每季度进行一次检查评比,对优胜单位和个人,通报表扬并实施奖励,激发职工劳动热情和干劲。
表7临时设施布置及临时用地表
一、临时设施布置
按照“满足生产、方便施工、因地制宜、统筹考虑、便于管理”的原则,进行施工生产、生活临时设施的安排部署。
临时设施布置详见“图1-1临时设施布置示意图”。
1、临时道路工程
1.1主进场便道
主进场路为机场专用路,起自荔大公路11公里处,终至机场大门口,已由业主修筑完成。
1.2场内施工便道
本合同段共修筑2条场内施工便道,其中:
第一条施工便道,从P159~P169区段至P82~P103填筑施工段;
第二条施工便道,从P169~P181区段至P82~P103填筑施工段;
新修便道共计3km。
场内便道修建标准:
砂砾石路面,路面宽6m。
2、临时房屋
2.1队伍驻地
项目经理部、土石方作业队及试验室等已由业主统筹修建,占地约410m2。
2.2储油罐存放场地
整个合同段设一个储油存放场地,位于远离P82~P103填筑区150m,靠近临时施工便道的位置,占地60m2,修筑房屋面积40m2。
2.3机械停放场
施工机械均在各施工地点按施工区划分停放,另搭设移动帐篷及值班室专人看守。
值班室位于P82~P103填筑区附近的平地上,占地面积15m2。
3、施工、生活用水
生活、施工用水:
从业主已接好的工地干管安装水表,接支管即可满足需要。
4、施工、生活用电
生活、施工用电:
从业主已安好的变压器接用电支线到队伍驻地和施工地点,共需布设电力线路约2.5km,另配备2台30kW发电机作为备用电源。
5、火工品保管库
本合同段共设置一个火工品库,占地面积35m2。
布置在远离施工驻地的偏僻山坳中,修建引入便道400m。
6、砂浆拌合及材料堆放场地
砂浆拌合场地I设在距靠近P82~P103段填筑段,占地面积40m2,水泥、砂石材料库修建面积为15m2;
砂浆拌合场地II设在距靠近P159~P181段填筑段,占地面积40m2,水泥、砂石材料库修建面积为15m2。
7、排水设施
7.1填筑区
临时排水:
土石方填筑区内每隔10m设置横向排水沟,连接至靠近坡脚处挖的临时排水沟,最终将雨水排至原有地面的汇水沟;
填方坡脚处设临时排水沟,长度约1.6km,占地面积1600m2。
7.2挖方区
P82~P103和P97~P128开挖区,地势较高,挖临时排水沟将雨水排至填筑区的排水沟中,再排至自然沟渠中。
P159~P169开挖区坡顶2m以外挖截水沟,长度1km,占地面积1000m2。
同时在施工中开挖区每层边侧开挖积水沟,用水泵抽至山顶截水沟或场外临时汇水沟排走。
二、临时用地表
临时用地详见“表2-1临时工程用地一览表”。
临时工程用地一览表表2-1
用途
面积(m2)
位置
需用时间
项目经理部驻地
410
业主指定位置
2003.4.8~2004.4.6
土石方一队驻地
土石方二队驻地
场内施工便道
19600
P159~P169区段至P82~P103填筑施工段之间;
从P169~P181区段至P82~P103填筑施工段
火工品库房
35
距业主修筑场内便道400m,距驻地900m
砂浆拌合场地I
40
靠近P82~P103段填筑段
砂浆拌合场地II
靠近P159~P181段挖方段
储油罐存放场地
60
位于远离P82~P103填筑区150m,靠近临时施工便道的位置
值班室
15
临时排水沟
2600
挖方区和填筑区场外
合计